项目领导力/项目管理经典译丛

图书标准信息

• 作者 [美]克罗潘伯格 著；北京广联达慧中软件技术有限公司 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2006-08
• 版次 1
• ISBN 9787111197485
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 139页
• 字数 115千字

【内容简介】

本书全方位地跟踪了项目领导力的开发过程，描述了领导者在项目生命期中每个阶段必须完成的任务，并且帮助读者运用决策分支法和项目案例学习法来开发自己的领导力，完成决策工作。 本书主要面向所有从事项目管理的读者。

【作者简介】

蒂莫西 J.克罗潘伯格，是泽维尔大学Williams商学院的管理学教授，同时他还是俄亥俄州辛辛那提的一家专注于项目和质量管理的咨询培训公司的董事长。他是伊利诺斯西部大学的MBA，同时还获得了辛辛那提大学的运营管理学的博士学位。他是通过认证的项目管理专家（PMP），并且已经

【目录】

译者序

中文版序

前言

第1章 项目领导学的起源

  管理学

  领导理论

    特质论

    群体技能

    情境领导

    组织技能

    领导学与政治学

    魅力领导

    合乎人性伦理的领导

    领导行为规则

    全球化和社会化领导

    跨文化领导

  项目管理

    项目管理的定义

    项目生命期

  项目领导学

    项目生命期

    项目领导决策的类型

  B2B项目案例研究

    商业模式

    公司理念

    管理团队

    CSM的运营重点

  参考文献

第2章 项目启动

  使项目与组织目标一致

    项目领导力需要考虑的事项

  风险分析

    项目领导力需要考虑的事项

  判别并选择项目

    项目领导力需要考虑的事项

  选择关键的项目参与者

    项目领导力需要考虑的事项

  确定团队运行方式

    项目领导力需要考虑的事项

  赢得管理高层支持

    项目领导力需要考虑的事项

  对项目作出承诺

    项目领导力需要考虑的事项

    章程的典型要素

  参考文献

第3章 项目计划

  了解并响应客户需求

    项目领导力需要考虑的事项

  监督细节计划的制订

    项目领导力需要考虑的事项

……

第4章 项目执行

第5章 项目结束

第6章 项目领导学面临的挑战

附录