区分 : 极度竞争时代的企业生存之道

图书标准信息

• 作者 王靖飞 著
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2014-12
• 版次 1
• ISBN 9787509634745
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 24cm
• 页数 184页
• 字数 99999千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

本书从哲学的角度出发，深入浅出地剖析了对市场营销的效果有着关键影响的各个环节，在每一章的论述当中，都始终坚持理论与实践相结合的原则与方法。

【作者简介】

王靖飞，不对称动机商业模式演化博弈系统创始人企业医生养成系统台创始人杰络企业管理（上海）有限公司董事长北京大学emba商业模式特聘导师深圳清华研究院商业模式特聘导师主讲：商业模式的不对称动机企业顶层设计的方法与路径企业医生养成的方法与路径不对称动机商业模式演化博弈系统擅长企业不对称的战略动机设计、企业顶层设计、商业基因的跨界重组及渠道引爆点设计。主持和参与过百余个企业管理咨询项目，拥有13年靠前外咨询顾问经验。

【目录】

章　同一性与差异性　节　同一性与差异性的哲学含义　第二节　企业文化中的同一性与差异性　第三节　企业共同价值观中的同一性　第四节　如何应对产品差异性缩小之势　第五节　“分工”概念及现代管理学意义　第六节　从差异性中寻求生存空间第二章　体现创新姿态和进取心　节　避免同质化的要义在于差异化　第二节　明星企业与众不同的创新策略　第三节　市场创新是企业效益的根本途径　第四节　进取心和创新力是困，差异性是果　第五节　趟出一条渠道创新之路第三章　存同求异，把握市场机会　节　了解什么是机会，什么是原始机会　第二节　原始机会是黄金机会，得之者万幸　第三节　善于“钻空子”者，绝非凡夫俗子　第四节　“守株”无法“待兔”，变则通第四章　分型管理的价值　节　对症下药，分而治之者胜　节　足瓜熟蒂落而不足强扭，强扭则瓜不甜　第三节　人的多样性决定了措施的多样性　笫四节　运用“一刀切”，须得有前提　第五节　差异性衍生新的价值点，也就有了机会第五章 以消费者剩余需求为导向一　节　何为消费者剩余需求　第二节　“区分”要以消费者剩余需求为导向　第三节　细分市场与微利时代下的价格策略　第四节　剩余需求需要挖掘，也需要引导　第五节　细分市场要有极强的战略思维力　……第六章　以增值增效为标靶第七章　区分利于营销，个性化利于推介参考文献后记　
作者介绍
王靖飞，不对称动机商业模式演化博弈系统创始人    企业医生养成系统平台创始人    杰络企业管理（上海）有限公司董事长    北京大学EMBA商业模式特聘导师    深圳清华研究院商业模式特聘导师    主讲：    《商业模式的不对称动机》    《企业顶层设计的方法与路径》    《企业医生养成的方法与路径》    《不对称动机商业模式演化博弈系统》    擅长企业不对称的战略动机设计、企业顶层设计、商业基因的跨界重组及渠道引爆点设计。主持和参与过百余个企业管理咨询项目，拥有13年国内外咨询顾问经验。
序言