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7.1 1.8折 39 九品

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北京通州
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作者马永强 著

出版社安徽人民出版社

出版时间2013-09

版次1

装帧平装

货号9787212067182

上书时间2024-11-25

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 马永强 著
  • 出版社 安徽人民出版社
  • 出版时间 2013-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787212067182
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 280页
  • 字数 254千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  实操实战:在《轻松落地企业文化》中你会看到大量可实操的工具、方法,接地气的“真实案例”,不但提出了一家公司可能出现的问题,同时给出了解决问题的工具与方法,100%实战堪称总裁小药箱、HR工具箱,是一本极具操作性的工具书!创新突破:作者开创性地提供了一套完整、系统、有效的企业文化建设方案——“4E文化构建模型”,这套模型清晰地解答了企业文化从孕育到落地、从建设到完善、从总裁到员工、从角色到功能等文化建设方方面面的问题。
【作者简介】
  马永强,英文名Michael。工商管理哲学博士;国际注册职业培训师;大自然地板常年管理顾问;正大集团金牌讲师;华东师大MBA职业导师;“4E文化构建模型”、“企业文化三段论”创建者;原锡恩英才特级培训师。马老师是深受企业家欢迎的优秀实战派训练讲师、咨询顾问。企业HR评价:请过马老师做培训,以后不好再找老师了;企业家评价:听马老师的课不只过瘾,还会上瘾!马老师服务过大批知名企业,如正大集团、大自然地板、维达纸业、中信大锰、立中集团、益海嘉里、绿地集团、国润集团、京东商城、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国石化、石药集团、海马轿车、西安公交、北京稻香村、北京京客隆、江河幕墙、生活家地板、天成集团、一拖集团……
【目录】
推荐序
序言

第一章走近企业文化
一、咱家公司有没有文化?
二、公司是否有文化的标准
三、什么是企业文化?
四、企业文化有什么作用

第二章文化落地“马道成功”
一、环境造就员工
二、文化落地的关键要素
三、企业文化生命力
四、企业文化落地的四个步骤
五、文化落地的逻辑方向
六、文化落地的关键关系

第三章总裁决策环境是根本
一、企业文化的实质是企业的决策文化
二、职业人的三种思维方式
三、总裁一键做文化:案例讨论法
四、会议背后有文化:公司例会工具
五、有榜样有力量:标杆示范法

第四章团队成长环境是关键
一、人力资源流程植入文化基因
二、总经理致欢迎辞工具
三、团队几何倍速成长:分享成长会工具
四、文化活力催化剂:对抗激励工具

第五章硬件资源环境是支持
一、企业形象识别系统
二、全天候文化阵地:网络平台工具
三、经典传承精神:企业内刊
四、小沟通大不同:微信文化工具

第六章机制支持环境是保障
一、机制与文化如何影响员工行为
二、机制建设的操作要点

第七章企业文化那点儿事
一、企业文化发展三段论
二、企业文化与企业战略、人力资源、机制之间的关系
三、推动文化落地的四个主要步骤
四、企业文化落地的五个操作要点
五、企业文化咨询
六、文化模型经典案例:远征科技企业文化建设点滴

第八章如何编制《企业文化手册》
一、企业文化手册的基本框架
二、企业的历史
三、企业战略的基本内涵
四、企业的远景
五、企业的使命
六、企业的核心价值观
七、企业理念
八、企业文化模型
九、企业形象语
十、企业视觉识别系统
十一、企业员工行为规范与规章制度
十二、企业之歌
十三、经典案例:正大集团
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