华瑞传奇

图书标准信息

• 作者 姜泓冰；凌志军
• 出版社 新华出版社
• 出版时间 2008-06
• ISBN 9787501183821
• 定价 42.00元
• 装帧 其他
• 开本 其他
• 纸张 其他

【内容简介】

《华瑞传奇》主要内容：在上海“无肠女”事件曝光之前，恐怕并没有多少人知道“华瑞”（华瑞制药有效公司）的存在，然而，它却是我国和瑞典两国间的第一家合资企业，也是我国第一家临床营养专业公司，并且是亚洲最大的临床营养药品生产企业，它致力于提高中国临床营养治疗水平和人民的健康水平，是中国临床营养事业当之无愧的开拓者。
华瑞的引进，始于1978年，而从谈建设到投产之初，中间整整花去10年时间，经历过艰厄曲折，甚至濒临破产清算的境地。作为跨国制药公司的一段“神经末梢”，上世纪90年代以来席卷国际医药行业的制药公司并购

【作者简介】

姜泓冰，人民日报社主任记者，资深编辑。文学硕士。出版有译作《善恶园中的猎手》（小说）。

    凌志军，人民日报社高级编辑，资深记者和畅销书作家。法学硕士。已出版作品：《历史不再徘徊》《交锋》《呼喊》《沉浮》等。

【目录】

引子  医药，造福还是报复／008第一章  历史起于偶然／025    “到中国投资，你们是认真的吗？”／026    中国人在瑞典：初识脂肪乳／030    改革开放元年，跨国公司只是探头探脑／033    11个领域谈合作，10个谈不成／035    大使出面留住金女士，038    可行性报告？结论是“不可行”／040    南丁格尔小姐说，50％病人死于营养不良／045    瑞典人起大早却赶了晚集／048    国王发话：会有一个包括国家资本在内的投资项目／050    50：50，我们一定要“平起平坐”／051    新的公司叫华瑞，中华的华，瑞典的瑞／055第二章  短缺／057    无锡的诚意／058    比太湖水面还低的地方／060    “请支持合资单位一点人才”／062    两台29寸彩电的魔力／067    要了16个宝贝大学生，进厂报到的只有两个／069    江南情结／071    开工了，副总经理却来不了／074    罗兰·奥尔松的烦恼／077    没有借口！／080    谁有钢材和水泥指标？／085    国家的钱，好像扔进了“无底洞”／089    贫穷和富裕的“时差”有多大／092    疲惫的罗兰·奥尔松走了／095    镀锌铁皮的回击和一次浇铸地坪的挑战／097    “走投无路”了，高惠如出马能“通天”／100第三章  树欲静风不定／105    上海出了个“无肠女”／106    开业，仅仅是个仪式／112    开业，也是个圆满句号／115    “谁来和我讲话？”／117    没人再唱“美就美在太湖水”／123    邻居家要装“煤锅炉”／126第四章  认识GMP／129    金南德先生的检查，代表瑞典和欧盟／130    先有药品事故，才有了GMP／133    GMP在中国：谁懂，谁关心，谁在执行？／135    一间GMP工厂样本／139    原汁原味的瑞典GMP管理培训／143    “车间的地比家里的床铺干净”／145    小改小动，水乐维他变回“清蛋糕”／148第五章  危机／151    1989年，瑞典人说：“离婚吧！”／152    人参、猪肠，拿什么换来“外汇平衡”／155    20年后能卖100万瓶脂肪乳，但现在怎么办？／156    雨果·铁林爬了一圈，王凤书站了出来／159    “太湖没有盖子”／164    1990年的大转折，合资企业曙光初透／166    讨论“长期经营”，绕不过去“外汇平衡”／169    王凤书赢了，卡比乐了，阿斯特拉有点郁闷／174第六章  新的转机和闪闪星斗／177    医药代表变形记／178    从水土不服到“双轨制”／180    中国第一支临床营养学术推广队伍／183    卡尔松建议华瑞改名，阿斯特拉究竟想要什么／187    王凤书的连声感谢里，一场小风波暂时过去／190    199l，太湖水涨／194    无肠女的新故事：生个“卡比宝宝”／197    5周年：需要一次狂欢／203    擎起临床营养的学术旗帜／205    英脱利匹特卖断了货／209    两位“高管”的特殊培训／211第七章  分家／分化／215    “分家”，破解三方难题／216    “不是在谈判，就是在去谈判的路上”／221    门外排队，门内管“小事”／225    好日子滋生幸福感——工资3年大变样／230    好日子滋生幸福感一分房／235    好日子滋生幸福感——先人一步的住房货币化／237    当头棒喝：千万分之一的风险，百分之百的报废／239第八章  狭路相逢／247    医药合作的典范／248    临床营养产品进入“战国时代”／251    药品价格都归中央管制，包括英脱利匹特和凡命／255    新产品之痛／258    谁能“做正确的事，又正确地做事”／261    企业联手清理市场，演变成口舌争锋／264第九章  风云变幻／267    1％股权值多少钱／268    世界医药业忙并购／270    二期工程：等得心焦，建得轻松／273    法一普要卖营养部？／276    卖谁都行，只要不是费森尤斯／278    最漫长的谈判，通往费森尤斯和新产品／283    老对手，新关系：让我们一起工作吧！／288    德国老板带来“文化休克”／290    从MOVEX变成SAP，换的不只是电脑系统／292    去也不舍，留也艰难／294第十章  新世纪，新华瑞／299    刘洪泉归来／300    “小刘新政”：快刀斩乱麻／304    从年会到延安之行／307    华瑞的GMP使命／310    新药一齐上路／312    难以释然的出口情结／314第十一章  降价！降价！／319    药品招标潮里的第一口“呛水”／320    “阳光采购”的阴影下／325    进了医保中了标，挨他“拦腰一刀”／328    宁让价格，不丢市场？／332    欲往从之，道阻且艰／335第十二章  增长，或死亡／345    “我们意气风发走进新时代”／346    从马山到北京1347    重说“专业型”“学术化”／351    疼痛的水溶性维生素／357    卡文来了！／362    GMP进行时：“参数放行”了／370第十三章  和谐样本／381    读万卷书，或“阅人无数”／382    “胜任力模型”，正直诚信第一／386    英伦培训与“华瑞大学”／392    一间温暖的食堂／396    “平等”前提下，“中等偏上”的幸福／402    公司生活，同事变成伙伴／405    年会上的“亮剑”启示录／408    销售改写人生／412第十四章  目标蓝海／419    李岚清想看“合资”怎么样／420    是作小结的时候了／423    在“最好的时期”，求同存异／427    反贿赂风暴的意外收获／433    蓄势待发／438尾声  25年，新的起点／448附录：本书中涉及的部分人名、地名、药品及其他名称的    中英文对照表／456