高级财务管理学（第5版）（新编21世纪财务管理系列教材；；本教材第4版曾获得首届全国教材建设奖全国优秀教材二等奖）

图书标准信息

• 作者 王化成 刘亭立 主编；邓路 裘益政
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2022-01
• 版次 5
• ISBN 9787300302102
• 定价 54.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 400页
• 字数 569千字
• 丛书 “十二五”普通高等教育本科国家级规划教材

【内容简介】

本书涵盖了企业并购财务管理、企业集团财务管理、国际财务管理、中小企业财务管理、非营利组织财务管理、企业破产清算财务管理等专门性的财务问题，这些问题有的是当前经济活动中的热门话题，如企业并购财务管理；有的是财务管理的难点，如企业集团财务管理；有的则是一般的财务管理教材中较少涉及的内容，如非营利组织财务管理等。
  2021年，本教材第4版获首届全国教材建设奖全国优秀教材二等奖。第5版保留了原有的理论框架，但对内容和细节进行了散点多面的替换和补充。主要修订内容如下：
  1．更新了部分法规和政策，如《证券法》《上市公司收购管理办法》等。
  2．更新了部分案例。
  （1）对主要章节的“本章导读”进行了更新，尽可能通过现实问题吸引读者兴趣。
  （2）对一些典型案例数据进行了延续式更新。
  （3）对原有的案例进行了逻辑修改、数据完善或彻底更新。
  3．吸纳了实践中的一些新问题和新现象。

【作者简介】

王化成，中国人民大学商学院教授，博士研究生导师。中国人民大学首批聘任二级教授、杰出学者A岗教授，国家高层次人才特殊支持计划教学名师，教育部长江学者特聘教授，财政部首批会计名家，国家社会科学基金重大项目首席专家。

曾先后获教育部高校青年教师奖、教学成果奖、宝钢优秀教师特等奖等诸多奖项。现任全国会计专业学位研究生教育指导委员会副主任委员兼秘书长，中国成本研究会副会长。

刘亭立，北京工业大学经济与管理学院教授，博士研究生导师。主要研究方向为公司治理与公司金融，围绕这一研究方向，近年主持国家社会科学基金2项，省部级课题2项，出版著作4部，发表学术论文70余篇。

【目录】

第1章 总论

1.1 财务管理的理论结构

1.2 财务管理假设

1.3 财务管理目标 

1.4 财务管理课程体系

1.5 高级财务管理的内容与本书的结构安排

1.6 案例研究与分析：美的电器的财务管理目标 

第2章 企业并购财务管理概述 

2.1 企业并购概念

2.2 企业并购的动因和效应

2.3 企业并购的历史演进

2.4 企业并购的财务问题 

2.5 案例研究与分析：中集集团的并购扩张之路 

第3章 企业并购估价

3.1 并购目标公司的选择4

3.2 目标公司价值评估的方法 

3.3 贴现现金流量法 

3.4 案例研究与分析：戴姆勒 奔驰与克莱斯勒合并的价值评估

第4章 企业并购运作 

4.1 企业并购筹资 

4.2 企业杠杆并购 

4.3 管理层收购 

4.4 并购防御战略 

4.5 并购整合 

4.6 案例研究与分析：赛腾股份并购菱欧科技 

第5章 企业集团财务管理概述 

5.1 企业集团财务管理的特点 

5.2 企业集团的组织结构 

5.3 企业集团财务管理体制 

5.4 案例研究与分析：从工具到平台——中石油财务公司的转型升级 

第6章 企业集团的资金运筹 

6.1 企业集团筹资管理 

6.2 企业集团投资管理 

6.3 企业集团分配管理

6.4 企业集团资本经营

6.5 案例研究与分析：永煤控股失信谁之过？——基于企业集团资金管理风险的探析

第7章 企业集团财务控制 

7.1 企业集团财务控制概述 

7.2 企业集团预算控制

7.3 企业集团业绩评价

7.4 案例研究与分析：中外敦豪实施平衡计分卡 

第8章 国际财务管理 

8.1 国际财务管理的基本理论

8.2 外汇风险管理 

8.3 国际企业筹资管理 

8.4 国际企业投资管理 

8.5 国际企业营运资金管理 

8.6 国际企业税收管理

8.7 案例研究与分析：尚德神话：一个民营企业的国际化历程

第9章 中小企业财务管理 

9.1 中小企业财务管理概述

9.2 中小企业融资管理 

9.3 中小企业投资管理 

9.4 中小企业的政策利用 

9.5 创业企业财务管理 

9.6 案例研究与分析：网盛生意宝股份有限公司的成长之路 

第10章 非营利组织财务管理 

10.1 非营利组织概述 

10.2 非营利组织财务管理概述 

10.3 非营利组织的预算管理

10.4 非营利组织的筹资管理

10.5 非营利组织的资本预算决策

10.6 案例研究与分析：江海大学预算预测方法的应用

第11章 企业破产、重整与清算 

11.1 企业破产概述 

11.2 破产预警管理

11.3 重整与和解财务管理

11.4 破产清算财务管理

11.5 案例研究与分析：嘉瑞新材破产重组