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绩效激励与薪酬激励朱飞企业管理出版社 9787802558410 正版旧书

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25.9 八五品

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江西南昌

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作者朱飞

出版社企业管理出版社

ISBN9787802558410

出版时间2011-08

装帧线装

页数504页

货号2815449

上书时间2024-12-23

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商品详情

品相描述：八五品

商品描述: 温馨提示：亲！旧书库存变动比较快，有时难免会有断货的情况，为保证您的利益，拍前请务必联系卖家咨询库存情况！谢谢！

书名：绩效激励与薪酬激励
编号：2815449
ISBN：9787802558410[十位:]
作者：朱飞
出版社：企业管理出版社
出版日期：2011年08月
页数：504
定价：69.80 元
参考重量：0.900Kg
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新旧程度：6-9成新左右，不影响阅读，详细情况请咨询店主
如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全

* 图书目录 *

*部分绩效管理
*章全面认识绩效管理
一、什么是绩效管理
二、企业为什么需要绩效管理
三、绩效管理和绩效考核的联系和区别
四、绩效管理的基本流程
五、各级管理者的角色和职责
六、绩效管理的风险
七、绩效管理的难点
八、高效的绩效管理体系的特征
管理者提示员工表现不佳的16项原因
示例摩托罗拉的绩效管理
第二章绩效管理体系设计
一、基础绩效管理方法
二、如何选择绩效考核方法
三、考核者的选择
四、如何设立考核指标
五、绩效考核指标的权重如何赋值
六、考核指标标准的设计
七、绩效考核数据的收集方法
八、考核结果如何应用
九、团队和员工绩效考核的难点及其解决
案例 A公司的考核因何草草收场
示例多个岗位的绩效标准
第三章绩效考核者应掌握的技能
第四章关键绩效指标(:KPI)考核
第五章 360度考核
第六章目标管理
第七章平衡计分卡(BSC)
第八章如何使绩效考核落到实处
第二部分薪酬激励
第九章薪酬体系概要
第十章薪酬战略
第十一章职位评价
第十二章薪酬调查
第十三章工资结构设计
第十四章绩效奖励
第十五章薪酬体系管理
第十六章几种重要的薪酬形式
第十七章企业福利政策设计
第十八章薪酬管理的艺术
第十九章销售人员的绩效考核和薪酬激励
第二十章研发人员的绩效考核和薪酬激励
第二十一章经营者绩效考核和薪酬激励
第二十二章团队绩效考核与薪酬激励
主要参考文献

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