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超越绩效 (美)斯科·凯勒机械工业出版社 9787111382362 正版旧书

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江西南昌

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作者(美)斯科·凯勒

出版社机械工业出版社

ISBN9787111382362

出版时间2012-07

装帧线装

页数310页

货号2999939

上书时间2024-08-30

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商品详情

品相描述：八五品

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书名：超越绩效
编号：2999939
ISBN：9787111382362[十位:]
作者：(美)斯科·凯勒
出版社：机械工业出版社
出版日期：2012年07月
页数：310
定价：48.00 元
参考重量：0.480Kg
-------------------------

新旧程度：6-9成新左右，不影响阅读，详细情况请咨询店主
如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全

* 图书目录 *

中文版序致中国读者序言前言发现卓越了吗?
*部分为什么说仅仅业绩好是不够的
*章新思维:业绩与健康
业绩增长体现在此刻的财务结果中,而组织健康则表现为有能力实现一年又一年的持续发展。这两个因素是不一样的。有些公司既没有业绩增长又没有组织健康,有些公司只有业绩增长或者只有组织健康。而*终的竞争优势在于同时实现业绩增长和组织健康。
但是如何才能做到呢?
第二章科学性:软实力背后无可辩驳的事实
组织健康和业绩一样是可以衡量的,通向组织健康之路就像通向业绩之路一样清晰可见,这是对这个领域*为彻底的研究告诉我们的。是不是需要改变一下管理会计的规则了?
第二部分五个框架
第三章统一目标: 我们想去哪里?
我们应当强调短期目标还是长期远景?实际上中期目标才是*重要的。有没有成功的秘诀呢?事实上,有四个。发现“一张彩票”与作出对组织的正确决定之间的关系。
第四章认识差距:我们准备好了吗?
你知道你要实现什么目标,但是你的组织有这个意愿和能力去实现这个目标吗?找到答案并不容易,但却是可能的。让我们通过“四分钟跑完一英里”的故事和“观察被关押的猴子”的例子加深理解。
第五章明确路径:我们需要怎么做?
现在,是时候来安排行程从而实现你的目标了。仅仅关注该去做些什么来改进业绩的问题还不够——还要决定有什么不能去做。“应该做什么”和“如何去做”都是通往健康之门的钥匙。
第六章采取行动:我们如何管理过程?
坚持到底需要灵活性——边做边变。两个飞行员的故事,建立正确的架构,明辨正确的事情。你将需要特别多的能量,所以,采用军事和营销上的策略吧。第七章持续前进:我们如何才能不断前进?
现在该做什么了?保持变化!一旦你建成了拥有持续改进和领导能力的组织结构,并以此驱动你的组织不断向前,变化会变得自然而然。*终的竞争优势非你莫属。
第三部分汇流成川
第八章高层领导人的角色:变革必须由上而下吗?
高层领导者对组织的影响深远。如果他们能够扮演好只有他们才能扮演的角色,那么通往成功的道路会立刻变得简单得多。这就意味着使其个性化、让正确的团队到位以及在挑战和支持方面做得恰到好处。
第九章转型变革五框架在行动:如何让组织好上加好?
将陷入困境的组织拉出泥潭所带来的挑战是一回事,但是在组织运行良好的情况下你如何去实施变革呢?可以参考一家公司,这家公司经历了五个框架的旅程。
第十章让改变发生:你有成功的必要条件吗?
现在你掌握了知识,你要用它做些什么?从牢牢掌握组织的业绩和健康开始。在每个框架下工作,如果实现卓越和保持卓越的成功率能提高的话,那么就从你这里开始吧。

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