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  • 项目设计与范围管理(第2版第二版) 杨侃 电子工业出版社 9787121207921 正版旧书
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项目设计与范围管理(第2版第二版) 杨侃 电子工业出版社 9787121207921 正版旧书

正版旧书 里面部分笔记 内容完好 可正常使用 旧书不附带光盘

￥ 5.33 八五品

库存3件

江西南昌
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作者杨侃

出版社电子工业出版社

ISBN9787121207921

出版时间2013-08

装帧线装

页数268页

货号3178500

上书时间2024-07-09

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品相描述：八五品
商品描述
温馨提示：亲！旧书库存变动比较快，有时难免会有断货的情况，为保证您的利益，拍前请务必联系卖家咨询库存情况！谢谢！
书名：项目设计与范围管理(第2版)
编号：3178500
ISBN：9787121207921[十位:]
作者：杨侃
出版社：电子工业出版社
出版日期：2013年08月
页数：268
定价：36.00 元
参考重量：0.430Kg
-------------------------
新旧程度：6-9成新左右，不影响阅读，详细情况请咨询店主
如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全* 图书目录 *
第1章 组织战略与项目管理
 1.1 现代项目管理的发展背景
 1.2 战略管理的定义、内容、层次和过程
 1.3 项目管理在战略管理中的角色和地位
 1.4 组织战略指导下的项目设计
 本章小结
 第2章 组织化项目管理和项目选择
 2.1 组织战略和项目组合管理
 2.2 项目的选择
 2.3 项目集管理定义及管理内容
 2.4 项目管理办公室
 本章小结
 第3章 理解项目环境
 3.1 确定项目成功的标准及其影响因素
 3.2 项目利益相关者分析
 本章小结
 第4章 项目需求与价值
 4.1客户需求分析
 4.2质量功能展开模型在项目设计中的应用
 4.3价值管理在项目管理中的应用
 4.4项目逻辑框架分析
 本章小结
 第5章 项目启动
 5.1 项目启动的主要内容
 5.2 制定项目目标
 5.3 制定项目建议书
 5.4 制定项目章程
 5.5 组织项目启动会议
 本章小结
 第6章 项目范围和项目范围管理
 6.1 项目的范围
 6.2 项目的范围管理
 6.3 项目范围管理在项目管理工作中的重要意义
 6.4 波浪滚动式计划
 本章小结
 第7章 项目设计阶段的风险识别和应对
 7.1 项目风险与管理
 7.2 项目设计阶段的风险管理
 本章小结
 第8章 项目组织构建
 8.1 项目组织框架
 8.2 建立项目决策体系
 本章小结
 第9章 项目评估定义和过程
 9.1 项目评估的概念及分类
 9.2 项目评估的主要步骤
 9.3 项目评估的主要方法
 9.4 项目评估的作用
 本章小结
 第10章 项目设计中常用的工具和方法
 10.1 SWOT分析法
 10.2 头脑风暴法
 1O.3 鱼刺图
 10.4 焦点小组访谈法
 10.5 层次分析法
 参考文献
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