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  • 运营管理(第二版第2版) 季建华 格致出版社 9787543217263 正版旧书
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运营管理(第二版第2版) 季建华 格致出版社 9787543217263 正版旧书

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￥ 0.52 九五品

库存75件

江西南昌
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作者季建华

出版社格致出版社

ISBN9787543217263

出版时间2010-03

装帧线装

页数389页

货号2542799

上书时间2024-04-25

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   商品详情   

品相描述：九五品
商品描述
温馨提示：亲！旧书库存变动比较快，有时难免会有断货的情况，为保证您的利益，拍前请务必联系卖家咨询库存情况！谢谢！
书名：运营管理(第二版)
编号：2542799
ISBN：9787543217263[十位:]
作者：季建华
出版社：格致出版社
出版日期：2010年03月
页数：389
定价：38.00 元
参考重量：0.490Kg
-------------------------
新旧程度：6-9成新左右，不影响阅读，详细情况请咨询店主
如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全* 图书目录 *
*部分 运营管理导论
 第1章 运营管理概论
 1.1 运营管理的含义
 1.2 现代运营管理的特征
 1.3 运营管理的任务和目标
 1.4 运营管理对企业及个人的作用
 本章小结
 复习与思考
 参考文献
 第2章 生产过程与生产类型
 2.1 运营管理的对象
 2.2 运营管理的流程视角
 2.3 生产过程的组织
 2.4 生产类型
 本章小结
 复习与思考
 参考文献
第二部分 运营系统设计
 第3章 运营系统战略决策
 3.1 运营战略的概念及决策程序
 3.2 企业竞争优势与运营战略
 3.3 制造业生产系统战略决策的定位工具——产品—工艺矩阵
 3.4 服务业运营系统设计矩阵
 3.5 运营战略内容
 本章小结
 复习与思考
 案例分析
 参考文献
 第4章 设施的选址和布置
 4.1 选址
 4.2 物质系统的布置
 本章小结
 复习与思考
 案例分析
 参考文献
 第5章 能力规划与设计
 5.1 生产能力的基本概念
 5.2 生产能力的度量与评价
 5.3 生产能力的规划与决策
 5.4 生产能力规划的相关理论
 5.5 学习曲线
 本章小结
 复习与思考
 案例分析
 参考文献
 第6章 供应链管理
 6.1 供应链管理的概念
 6.2 基于产品的供应链设计
 6.3 采购管理
 6.4 供应链中的牛鞭效应
 6.5 供应链管理的实施
 本章小结
 复习与思考
 案例分析
 参考文献
 第7章 综合计划
 7.1 运营计划体系概述
 7.2 综合计划的概念
 7.3 综合计划的基本决策方式
 7.4 综合计划的制定策略
 7.5 综合计划的优化方法
 7.6 服务业综合计划
 本章小结
 复习与思考
 案例分析
 参考文献
 第8章 库存管理
 8.1 库存管理的基本概念
 8.2 独立需求的库存控制系统
 8.3 定量控制系统的库存模型
 8.4 定期控制系统的库存模型
 8.5 单周期库存模型
 本章小结
 复习与思考
 案例分析
 参考文献
 第9章 企业资源计划
 9.1 ERP的发展历程
 9.2 MRP的基本原理
 9.3 MRPⅡ的基本原理
 9.4 ERP的基本原理
 本章小结
 复习与思考
 参考文献
 第10章 作业排序与控制
 10.1 作业排序问题的概念
 10.2 制造业中的作业排序问题
 10.3 服务业的作业排序问题
 本章小结
 复习与思考
 参考文献
 第11章 准时制生产与大规模定制
 11.1 准时制生产的内涵与基本原理
 11.2 准时制生产方式的计划体系
 11.3 准时制生产方式的看板系统
 11.4 实现准时制生产的组织措施
 11.5 MRP与JIT的比较与融合
 11.6 大规模定制生产
 本章小结
 复习与思考
 案例分析
 参考文献
 第12章 *优化生产技术——基于TOC的OPT
 12.1 OPT系统的基本原理
 12.2 OPT系统的九条原则
 12.3 TOC与MRP及JIT的比较
 本章小结
 复习与思考
 参考文献
 第13章 项目管理
 13.1 项目管理的基本特点
 13.2 项目组织
 13.3 项目工作结构分解
 13.4 项目计划与控制
 13.5 网络计划技术
 本章小结
 复习与思考
 案例分析
 参考文献
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