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  • 大时代的商业模式 (用对商业模式 多赚10个亿) 李江涛 东方出版社 9787506077682 正版旧书
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大时代的商业模式 (用对商业模式 多赚10个亿) 李江涛 东方出版社 9787506077682 正版旧书

正版旧书 里面部分笔记 内容完好 可正常使用 旧书不附带光盘

￥ 10.65 八五品

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江西南昌
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作者李江涛

出版社东方出版社

ISBN9787506077682

出版时间2014-09

装帧线装

页数228页

货号3549860

上书时间2024-04-18

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品相描述：八五品
商品描述
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书名：大时代的商业模式 (用对商业模式 多赚10个亿)
编号：3549860
ISBN：9787506077682[十位:]
作者：李江涛
出版社：东方出版社
出版日期：2014年09月
页数：228
定价：56.00 元
参考重量：0.400Kg
-------------------------
新旧程度：6-9成新左右，不影响阅读，详细情况请咨询店主
如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全* 图书目录 *
*章 商业模式的内容 ——开启全新的赚钱逻辑 一、大企业研究商业模式,小企业把握机会 1.商业模式的内在机制:选择和退出 2.成功商业模式的三个特征 3.以管理为基础,研究社会大趋势 二、商业模式建立的核心:资源、价值、方法 1.商业模式建立的基础:资源 2.商业模式的核心:价值主张 3.开路先锋:综合开发资源的方法 4.*形态:一套商业生态系统 三、商业模式的赚钱逻辑:资本化 1.金融资本,为商业模式做嫁衣 2.企业未来发展应该具备的资本 3.企业要看远,资本要看淡 四、综合案例:深圳的发展趋势与秘密 第二章 商业模式的价值 ——帮你放大商业机会 一、把握社会发展趋势。寻找商业机会 1.把握经济大环境,就是把握未来趋势 2.找到平台,寻找未来的商机 3.经营企业,必须抬起头来看问题 4.顺应趋势,抓住廉价资源的价值 二、商业模式在于挖掘企业价值 1.寻找新资源,放大商业机会 2.识别稀缺资源,掌握竞争优势 三、商业模式与传统管理学的关系 1.商业模式与传统管理学的文化基础 2.商业模式与传统管理学的区别 3.商业模式就是商业领域的流水线 4.传统管理以流程为核心,商业模式以价值链为核心 四、商业模式的应用,是资源价值的体现 1.参透商业模式,你能做个好领导 2.大管理+蚂蚁式员工=规模效益 3.管理者要学会去赚管理利润 五、综合案例:商业模式的*佳体现 第三章 商业模式的设计 ——你的钱脉你做主 一、理解中西方文化的基础和差异 1.用对商业模式的前提是接受商业文化 2.中国式管理中的太极思想 3.中国人的心智模式和商业语言 4.东西方管理的区别体现在思维方式上 二、商业模式设计的环节 1.产业链和价值链 2.专业化与多元化 3.三大法宝和抓大放小 4.大时代商业模式的框架 三、商业模式设计的实践 1.做企业要认识到角色的重要性 2.从识别企业的身份开始做管理 3.企业资源的获取与身份的打造 4.有识别资源的能力,企业就能所向无敌 5.由电视媒体的商业模式说资源经营 6.企业如何培养自身的竞争优势 四、综合案例:商业模式的设计与较量 第四章 商业模式的创新 ——全力启动你的掘金机器 一、战略创新带来商业模式的变革 1.由《杨乃武与小白菜》说战略 2.战略思维帮你找到取胜的思想和方法 3.好的战略能够实现企业的超常规发展 二、商业模式创新与未来转型 1.每一次商业模式创新都会带来一定的竞争优势 2.不同层面的战略解决不同层面的问题 3.战略转型绝非完全抛弃过去 三、商业模式创新的落脚点 1.商业模式创新一定要抓住关键点 2.商业模式创新的四个方面 3.身份的创新就是*大的创新 4.企业创新*重要的元素不是钱,而是企业家 四、综合案例:以“麦当劳”为例说创新 参考资料
  • 大时代的商业模式 (用对商业模式 多赚10个亿) 李江涛 东方出版社 9787506077682 正版旧书

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