• 管理学基础 李琦 经济管理出版社 9787509661857 正版旧书
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管理学基础 李琦 经济管理出版社 9787509661857 正版旧书

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4.85 八五品

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江西南昌
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作者李琦

出版社经济管理出版社

ISBN9787509661857

出版时间2020-10

装帧线装

货号4439323

上书时间2024-04-18

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品相描述:八五品
商品描述
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书名:管理学基础
编号:4439323
ISBN:9787509661857[十位:]
作者:李琦
出版社:经济管理出版社
出版日期:2020年10月
页数:0
定价:58.00 元
参考重量:0.330Kg
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新旧程度:6-9成新左右,不影响阅读,详细情况请咨询店主
如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全* 图书目录 *
*章 管理与管理学 *节 管理与管理者 一、管理是什么 二、管理者是谁 三、管理学的基本特征 四、管理学的研究方法 第二节 管理与组织 一、组织的概念 二、组织中管理的基本内容 三、组织环境与管理的关系 第二章 管理学的产生与发展 *节 中国管理思想的形成与发展 一、中国古代的管理实践 二、中国古代的管理思想及其贡献 三、中国近代的企业管理 四、中国革命根据地公营企业的管理 五、计划经济体制下的企业管理 六、社会主义经济管理体制改革 第二节 西方国家管理思想的形成与发展 一、西方国家早期管理思想的形成 二、古典管理理论 三、行为科学理论 四、管理理论丛林 第三节 现代管理思想的新发展 一、组织行为理论 二、企业文化理论 三、企业再造 四、学习型组织 五、信息管理 六、虚拟组织 七、商业生态系统理论 八、企业整体策略理论 第三章 管理的理念 *节 “道德仁艺”:管理者心性管理的总纲领 一、“志于道”与管理者的“道本管理” 二、“据于德”与管理者的直心管理 三、“依于仁”与管理者的仁爱管理 四、“游于艺”与管理者的精益管理 第二节 “五伦”与管理:人与组织和谐的基石 一、“五伦”之道是处理人与人之间关系的基本规律 二、博施于民而能济众:企业社会的责任 三、文化与组织文化 第三节 生态与管理:人与自然和谐共生的法宝 一、生态危机时代呼唤生态哲学指导下的生态管理 二、组织如何进行生态管理 第四章 计划 *节 计划的基础 一、计划的含义 二、计划与决策 三、计划的作用 四、计划的主要类型 五、计划的层次 第二节 计划的编制 一、计划的编制过程 二、计划的方法 第五章 组织 *节 组织与组织结构设计 一、组织与组织结构 二、组织设计 三、组织设计的原则 四、传统组织结构设计 五、当代的组织设计 第二节 组织变革 一、组织变革的内容与模式 二、组织的变革过程 三、组织变革的阻力及其克服的策略 第六章 领导 *节 行为的基础 一、人格与个体行为 二、知觉与个体行为 三、态度与个体行为 第二节 激励理论 一、激励概述 二、激励与管理的人性论基础 三、激励理论 四、激励的方法 第三节 领导理论 一、领导的概述 二、领导的权力及来源 三、领导理论的发展 第七章 控制 *节 控制的基础 一、控制概述与控制职能作用 二、控制的基本前提和必要性 三、有效控制的基本特征 四、控制的类型 第二节 控制的过程 一、确定控制标准 二、衡量绩效 三、纠正偏差 第三节 控制的方法 一、预算控制 二、生产控制 三、财务控制 四、审计控制 第四节 战略控制 一、适时控制策略 二、适度控制策略 三、员工参与策略 四、战略控制的障碍 第八章 管理的挑战 *节 管理面临的挑战与危机 一、管理面临的挑战 二、传统管理范式的危机 第二节 管理的迷思 一、伟大管理者的迷思 二、人性化管理的迷思 三、情境特殊性的迷思 四、组织内部竞争机制的迷思 五、管理理论研究的迷思 第九章 管理的未来 *节 环境的异变 一、人口红利的衰减vS机器人的上岗 二、制造VS智造 三、由人生产VS无人生产 第二节 管理的展望 一、管理的职能部分由人工智能来完成 二、核心竞争力取决于人工智能的程度与水平 三、管理者的核心技能将包含人机互动技能 四、管理将回归于“道治” 参考文献
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