麦肯锡方法 (美)艾森·拉塞尔(Ethan M. Rasiel)著 张薇薇译 机械工业出版社 9787111292715 正版旧书
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九五品
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作者(美)艾森·拉塞尔(Ethan M. Rasiel)著 张薇薇译
出版社机械工业出版社
ISBN9787111292715
出版时间2010-01
装帧线装
页数170页
货号2500519
上书时间2024-04-17
商品详情
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书名:麦肯锡方法
编号:2500519
ISBN:9787111292715[十位:]
作者:(美)艾森·拉塞尔(Ethan M. Rasiel)著 张薇薇译
出版社:机械工业出版社
出版日期:2010年01月
页数:170
定价:30.00 元
参考重量:0.250Kg
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* 图书目录 *
总序(杨斌博士 清华经管领导力研究中心主任)
致谢
前言
*部分 麦肯锡思考问题的方法
第1章 建立解决方案
与事实为友
对mece原则应用自如
直奔问题的解决方案——初始假设
第2章 探索分析问题的方法
不要被表面现象所迷惑
利用前辈经验,不要做重复劳动(*部分)
避免千篇一律
不要寻找事实去支撑你的提案
确保解决方案适合你的客户
有时,让解决方案来找你
对于解决不了的问题,那就随遇而安吧!
第3章 “二八法则”与其他
二八法则
不要妄想烧干大海
找到关键驱动因素
电梯法则
先摘好摘的果实
每天绘制一张图表
一次只做一件事
以大局为重
如实相告,坦诚以对
不接受“我没有想法”这种回答
第二部分 麦肯锡解决问题的方法
第4章 拓展客户
如何做到功夫在诗外
谨慎承诺:严格规划项目
第5章 组建团队
合理选拔团队成员
一点联络感情的活动,会大有裨益
掌握火候,保持团队士气
第6章 层级管理
让老板脸上有光
层级管理的激进策略
第7章进行研究
利用前辈经验,不要做重复劳动(第二部分)
专题研究的秘诀
第8章 展开访谈
有备而来:准备一份访谈提纲
访谈中要注意倾听和引导
访谈成功的七个秘诀
尊重被访者的感受
棘手的访谈
一定要写感谢信
第9章 头脑风暴
适当的事前准备
为思想留一片空白
头脑风暴练习
第三部分 麦肯锡推介解决方案的方法
第10章 演示汇报
把汇报系统化
记住:努力的边际收益也是递减的
未雨绸缪,事先沟通
第11章 用图表说明问题
简单为上:一图明一事
用瀑布图来描述流量
第12章 管理公司的内
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