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现代企业管理(第五版第5版) 王关义、刘益、刘彤、李治堂清华大学出版社 9787302516965 正版旧书

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江西南昌

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作者王关义、刘益、刘彤、李治堂

出版社清华大学出版社

ISBN9787302516965

出版时间2019-06

装帧线装

页数315页

货号4347173

上书时间2024-04-15

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商品详情

品相描述：八五品

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书名：现代企业管理(第五版)
编号：4347173
ISBN：9787302516965[十位:]
作者：王关义、刘益、刘彤、李治堂
出版社：清华大学出版社
出版日期：2019年06月
页数：315
定价：49.00 元
参考重量：0.600Kg
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* 图书目录 *

目录 *篇企业管理基本理论 *章企业管理概论3*节企业的概念与特征4 第二节管理与企业管理8 第三节现代企业组织类型17 第四节企业的目标与责任23 第五节企业管理的基本原理26 本章小结30 思考与练习31 案例讨论31 第二章管理理论的形成与演变32 *节中外管理思想溯源32 第二节管理理论的产生与发展39 第三节现代管理学学派53 本章小结55 思考与练习57 案例讨论57 第三章管理的基本职能58 *节决策59 第二节计划63 第三节组织67 第四节控制78 第五节领导82 本章小结89 思考与练习90 案例讨论90现代企业管理(第五版)目录第二篇企业制度、文化与战略第四章现代企业制度93*节现代企业制度的概念与特征94 第二节现代企业的公司治理结构100 本章小结106 思考与练习107 案例讨论107 第五章企业文化108 *节企业文化的内涵109 第二节企业文化的结构113 第三节企业文化的功能119 本章小结122 思考与练习122 案例讨论123 第六章战略管理124 *节战略管理概述126 第二节战略环境分析128 第三节战略选择与评价136 第四节战略实施与控制141 本章小结143 思考与练习144 案例讨论144 第三篇企业专项管理第七章营销管理147*节营销管理概述149 第二节市场营销机会分析152 第三节市场细分、目标市场与市场定位155 第四节市场营销组合决策160 本章小结170 思考与练习170 案例讨论170 第八章生产计划171 *节计划与企业计划系统174 第二节生产计划176 第三节生产作业计划189 本章小结191 思考与练习192 案例讨论192 第九章生产组织与控制193 *节厂址选择195 第二节生产过程组织201 第三节生产过程的空间组织208 第四节生产过程的时间组织211 第五节生产控制与生产作业控制215 第六节精益生产、看板管理、6S管理222 本章小结230 思考与练习231 案例讨论232 第十章质量管理233 *节质量与全面质量管理235 第二节全面质量保证体系243 第三节质量管理常用的统计控制方法251 本章小结257 思考与练习257 案例讨论258 第十一章财务管理259 *节财务管理概述261 第二节筹资管理263 第三节投资管理273 第四节财务报表与财务分析276 本章小结285 思考与练习286 案例讨论286 第十二章人力资源管理287 *节人力资源管理概述288 第二节工作分析与设计291 第三节人力资源的招聘与培训295 第四节绩效考核与薪酬管理301 本章小结311 思考与练习312 案例讨论312 参考文献313*章企业管理概论3 *节企业的概念与特征4 第二节管理与企业管理9 第三节现代企业组织类型19 第四节企业的目标与责任26 第五节企业管理基本原理29 本章小结36 思考与练习37 案例讨论37 第二章管理理论的形成与演变38 *节中外管理思想溯源38 第二节管理理论的产生与发展45 第三节现代管理学学派59 本章小结62 思考与练习63 案例讨论63 第三章管理的基本职能64 *节决策65 第二节计划69 第三节组织73 第四节控制85 第五节领导88 本章小结95 思考与练习97 案例讨论97第二篇企业制度、文化与战略第四章现代企业制度101*节现代企业制度的概念与特征102 第二节现代企业的公司治理结构108 本章小结114 思考与练习115 案例讨论115 第五章企业文化116 *节企业文化的内涵117 第二节企业文化的结构121 第三节企业文化的功能127 本章小结130 思考与练习130 案例讨论131 第六章战略管理132 *节战略管理概述134 第二节战略环境分析136 第三节战略选择与评价144 第四节战略实施与控制149 本章小结151 思考与练习152 案例讨论152 第三篇企业专项管理第七章营销管理155*节营销管理概述157 第二节市场营销机会分析160 第三节市场细分、目标市场与市场定位163 第四节市场营销组合决策168 本章小结178 思考与练习178 案例讨论179 第八章生产计划180 *节计划与企业计划系统183 第二节生产计划186 第三节生产作业计划199 本章小结201 思考与练习202 案例讨论203 第九章生产组织与控制204 *节厂址选择206 第二节生产过程组织212 第三节生产过程的空间组织219 第四节生产过程的时间组织222 第五节生产控制与生产作业控制226 第六节精益生产、看板管理、6S管理235 本章小结243 思考与练习244 案例讨论245 第十章质量管理246 *节质量与全面质量管理248 第二节全面质量保证体系260 第三节质量管理常用的统计控制方法268 本章小结275 思考与练习275 案例讨论276 第十一章财务管理277 *节财务管理概述279 第二节筹资管理281 第三节投资管理291 第四节财务报表与财务分析294 本章小结303 思考与练习304 案例讨论304 第十二章人力资源管理305 *节人力资源管理概述306 第二节工作分析与设计309 第三节人力资源的招聘与培训313 第四节绩效考核与薪酬管理319 本章小结329 思考与练习330 案例讨论330 参考文献331

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