医院会计管理徐元元|田立启|刘鹏涛|王彬|杨慧

十八届三中全会通过的《关于全面深化改革若干重大问题的决定》，要求深化医药卫生体制改革，加快公立医院改革。《国务院关于印发“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案的通知》明确要按照“政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开”的要求，推进公立医院体制机制综合改革，逐步建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制。
实现上述目标，需要从宏观与微观两个层面共同发力、协同推进。宏观层面需要政府推进政事分开、管办分开，理顺医院管理体制，完善收入分配、补偿、药品供应、价格等机制，加强对公立医院的监管和考核；微观层面需要加强医院内部管理，建立现代医院管理制度，完善法人治理结构，建立健全绩效考核体系，不断提高运行效率与服务质量。
《现代医院管理丛书》结合医改的要求，充分借鉴国外医院管理的科学方法和技术以及国内医院管理的实践经验，对医院经济运行的每一个环节进行规范化的设计，并辅之以案例解释，全面系统地介绍了医院管理工作的流程和主要内容。这套丛书是主编们多年理论研究成果和丰富实践经验的总结和归纳，丛书内容丰富、条理清晰，既有理论，又有实例，对于医院财务人员以及医院管理人员具有很好的指导和示范作用。
《医院会计管理》是《现代医院管理丛书》之一种，本书由国内权威专家编写，立足于会计是一种管理活动的指导思想，遵循医院会计管理的特征和规律以及改革创新要求，同时结合国内外会计管理领域的前沿理论与实践，全方位、全流程地归纳和总结了医院会计管理的模块、内容、方法及相关经验。内容包括：医院会计管理的概论、会计预测、会计预算、会计记录与报告、会计确认与计量、会计控制、会计分析、会计信息化管理以及会计工作组织等10大部分，最大特点是贴近医院实际需要，突出规范性、实用性、可操作性，是医院会计管理人员的案头必备手册。

徐元元，现任中国医学科学院肿瘤医院总会计师兼院长助理，中国卫生经济学会常务理事，中国卫生经济学会卫生财会分会会长，中国内部审计协会常务理事。在国内、国外一级刊物及全国性医院管理学术会议上发表多篇有影响力的论文，多次参与卫生部的课题研究、巡查等工作，多次担任各类专业培训主讲老师。参与修订《医院会计制度》和《医院财务制度》并参与两制度讲解的编写，组织编审《医疗机构财务会计内部控制规定讲座》，主写《医院财务与会计实务》《医院经济运行精细化管理》《医院全面预算管理》等著作，编译“医疗卫生单位财会管理丛书”（四本)。

田立启，工商管理博士，高级会计师，现任青岛大学医学院附属医院总会计师，青岛大学社会医学与卫生事业管理教研室副主任，中国卫生经济学会卫生财会分会常务理事。

刘鹏涛，高级会计师，西安交通大学第二附属医院财务部主任，西安理工大学硕士研究生实践导师，入选陕西省首批会计领军人才。

王彬，吉林大学经济管理研究生毕业，硕士学位，高级会计师，吉林大学白求恩第一医院总会计师。

杨慧，中国医学科学院肿瘤医院财务处处长。

第一章 医院会计管理概论
第一节 医院会计管理的历史发展
第二节 医院会计管理的职能与对象
第三节 医院会计管理的作用与目标
第四节 医院会计要素、方法与管理循环
第二章 医院会计预测
第一节 医院会计预测的特征及原则
第二节 医院会计预测的程序
第三节 医院会计预测的方法
第四节 医院服务量预测
第五节 医院成本预测
第六节 医院本量利预测分析
第三章 医院会计决策
第一节 医院会计决策的概述
第二节 医院会计决策的程序和原则
第三节 医院决策过程中需考虑的有关成本概念
第四节 医院经营决策方法
第五节 医院投资决策方法
第四章 医院会计预算
第一节 医院会计预算概述
第二节 医院会计预算的编制方法
第三节 医院会计预算的编制
第四节 医院会计预算的执行、分析与考核
第五章 医院会计核算的记录与报告
第一节 医院会计核算的前提与原则
第二节 医院会计科目和账户
第三节 医院会计凭证
第四节 医院会计账薄
第五节 医院会计报表
第六章 医院会计核算的确认与计量
第一节 医院资产、负债、净资产要素的确认与计量
第二节 医院收入、费用要素的确认与计量
第七章 医院会计控制
第一节 医院会计控制目标、原则与作用
第二节 医院会计控制的方法和内容
第三节 医院会计控制的设计
第八章 医院会计分析
第一节 医院会计分析概述
第二节 会计分析的程序与方法
第三节 会计分析的内容
第四节 会计分析报告
第九章 医院会计的信息化管理
第一节 医院会计信息化的概念与特征
第二节 医院会计信息化的目标与任务
第三节 医院会计信息化体系
第十章 医院会计管理工作组织
第一节 会计人员管理体制
第二节 会计委派制
第三节 医院会计机构及会计人员管理
附录一 会计基础工作规范
附录二 中华人民共和国会计法

在市场经济体制不断完善的条件下，随着我国医药卫生体制改革的不断深入，我国医院的管理体制和运行机制都发生了深刻的变化。新环境的变化，既给医院带来了新的发展机遇，也给医院带来了前所未有的挑战。加强医院的科学管理，满足人民群众不断增长的医疗服务需求，促进以病人为中心的服务模式、以成本和质量控制为中心的管理模式、以医疗质量和服务绩效为核心的分配制度的现代医院新型管理模式的建立，是深化医改、改善民生、提升全民健康水平的必然要求。
《医院会计管理》一书，着眼于会计是一种管理活动充分体现出医院会计管理的特征，按照医院会计管理的循环，参考有关会计管理理论，并遵循新《医院会计制度》《医院财务制度》，对医院会计管理的历史发展、职能对象、管理目标及管理方法等进行了全面的阐述。本书定位明确、创新突出、观点新颖、案例丰富，具有理论的系统性与实践的可操作性，对于提升我国医院会计管理的水平具有促进作用。