• 管理前沿彼得·德鲁克
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管理前沿彼得·德鲁克

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13.92 3.3折 42 九品

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作者彼得·德鲁克

出版社机械工业

ISBN9787111280644

出版时间2009-09

装帧平装

开本16开

定价42元

货号952797499608383494

上书时间2024-12-14

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   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
前言
  我总是感觉自己没有资格为德鲁克先生的著作写序,但是机械工业出版社华章分社的邀稿盛情难却,此外,作为德鲁克先生生前少数耳提面命过的中国人之一,我也有责任和大家分享我从他那里得到的启迪。 

  改革开放初期,德鲁克夫妇来过中国。对比第二次世界大战后欧洲人从战争创伤的心理阴影中复原的艰难过程,他遇到的中国人充满活力和乐观精神,这一点令他惊讶不已。十年前我刚认识德鲁克先生时,他告诉我,世界在苏联解体后,只有美国一国独强的局面是不健康的,应该至少还有另一股力量可以和美国互相制约,在俄罗斯、印度、巴西和中国这几个正在上升的大国中,只有中国有这种可能。他还说,中国可能向好的方向发展,也可能向坏的方向发展,因此在中国迅速培养大批有道德和有效的管理者至关重要。这也是他后来全力支持我创办彼得·德鲁克管理学院的原因。 

  德鲁克管理学院开办不久,有一位著名商学院的教授建议我们走精英教育的路线,收昂贵的学费,德鲁克先生反对这么做。他对我说:“中国固然需要大公司和领导它们的精英人才,但中国像任何国家一样,90%的组织将是中小型的和地方性的,它们必须发挥作用,单靠大公司,不能提供一个健康社会所需要的各方面功能。

作者简介

  彼得·德鲁克,1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上*著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。
  在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
  他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
  2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的*高荣誉。



目录
推荐序一(邵明路) 

推荐序二(赵曙明) 

前言 

访谈录 与睿智长者一席谈 

第一部分 经济 

第1章 转变后的世界经济 

第2章 美国的创业性就业机制 

第3章 为什么石油输出国组织必将失败 

第4章 变化中的跨国企业 

第5章 货币风险管理 

第6章 出口市场与国内政策 

第7章 欧洲在高科技上的企图心 

第8章 我们能向德国人学习什么 

第9章 进入日本市场 

第10章 和日本做生意:有效的办法 

第11章 敌对性贸易的危险 

第12章 当代先知:熊彼特还是凯恩斯 

第二部分 人 

第13章 选拔人才的基本原则 

第14章 衡量白领工作者的生产率 

第15章 一线监督员的没落 

第16章 薪水过高的管理者:贪欲的结果 

第17章 超龄管理者:保持企业的青春活力 

第18章 向职业学院付学费 

第19章 工作与人:日益增长的不协调 

第20章 素质教育:新的发展领域 

第三部分 管理 

第21章 管理:成功所带来的问题 

第22章 控制参谋工作 

第23章 精简中层管理 

第24章 以信息为基础的组织 

第25章 工会变得过时了吗 

第26章 工会的灵活性:为什么现在必不可少 

第27章 管理是一门人文学科 

第四部分 组织 

第28章 恶意收购及其危害性 

第29章 成功兼并的五条原则 

第30章 创新型组织 

第31章 零增长企业 

第32章 为什么自动化会带来利润 

第33章 IBM的沃森:放眼未来 

第34章 贝尔系统解体的教训 

第35章 社会需求和企业机遇后记社会创新——管理的新领域 

致谢 

译者后记

内容摘要
  《管理前沿(珍藏版)》收录了管理大师德鲁克从1982年开始写作的短文和评论文章,这些文章分析了当时发生的事件,预言、预测了将来可能出现的新机会和新挑战,是德鲁克好、经得起时间检验得文章。现在,书中得预言大多已经应验。预言未来并不重要,重要的是透彻地观察现今出人意料的新发展,探求它们为未来的道路做了什么样的准备,这才是建立成功商业政策和策略的基础。而这,就是《管理前沿》这《管理前沿(珍藏版)》试图完成的任务。

主编推荐
   

 哪些明天的决策要在今天做出今日铸就未来
  启蒙中国现代管理一人
  当今中国一代活跃着的组织近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。
  超时空的德鲁克,管理者永恒的导师
  他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
  管理是一种新机能、新规律、新职业。这正是管理的全部意义。在有关管理学的严肃作家中,您的文章显然是容易看懂的。我是一个职业作家。我不认为晦涩难懂是什么美德。
  您总



媒体评论
很久很久以前,我还是个青涩的新人,一位睿智的老编辑告诉我说:“你永远成不了品质的记者;你总是想着下个月会发生什么,而不是明天早晨的头条。”他是对的。我从不把一个“故事”看做明天的头条新闻,而是把它当做一两年后头条新闻的预兆。    这么做挺冒险的,很多现在看来耸人听闻的东西,不过是将来的过时货。只有很少的当前事件,抢先对长期的重要变革做出了暗示,奏响了新的乐章,挑起了新争论的由头。而它们正是建立成功商业政策和策略的基础。    预言未来并不重要。重要的是透彻地观察现今出人意料的新发展,探求它们为未来的道路做了什么样的准备。而这,就是《管理前沿》试图完成的任务。    ——彼得·德鲁    经典经得起时间考验,值得一读再读,常读常新。它帮你理清思路,从任何新事变中发掘本质,找到历史渊源。    ——邵明路 彼得·德鲁管理学院创办人  德鲁百年诞辰优选纪念活动共同    德鲁先生对于管理领域的贡献并不需要我们去做注释,但是对于中国的管理者来说,他的价值却难以估量。因为德鲁先生,管理可以变得卓有成效;因为德鲁先生,管理者释放了自己的价值。    ——陈春花 华南理工大学教授  博士生导师    一本很好的著作就是一座挖不尽的宝藏,可以陪伴人的终生。这样的著作一旦诞生,就已经独立于作者、独立于时代,属于每个读者自己。这样的书是永恒的、跨越时空的。    ——赵曙明 南京大学商学院院长  教授  博士生导师

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