消息 首页 搜索 举报
  • 让经营回归简单宋新宇
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

让经营回归简单宋新宇

部分旧书采用了标准图片，会可能出现少部分不同印次出版不同封面的情况，旧书无光盘、腰封、书衣、附件等，如有其他问题可咨询客服。

￥ 12.95 3.3折 ￥ 39.8 八品

仅1件

福建福州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者宋新宇

出版社中华工商联合出版社

ISBN9787802497412

出版时间2011-01

装帧平装

开本16开

定价39.8元

货号1798234927931183618

上书时间2024-12-12

浓诚书店

十二年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺
  • 最新上架

   商品详情   

品相描述：八品
商品描述
前言

【作者简介】
【书摘与插画】

【免费在线读】

2第1篇　让自己简单 企业的问题基本上都是老板的问题或老板要解决的问题，因而最后还是老板的问题。好老板的唯一标准是：对自己、对同事、对自己部门和企业拥有责任心。

1.老板决定成败

2.做老板的不易之处（1）

2.做老板的不易之处（2）

5.老总最大的过失是什么

6.老板常犯的37个错误

10.中国企业家为什么“短命”
3第2篇　让战略简单 一个公司做好一个业务已经不容易，做好三个业务就十分困难，做好十个业务根本不可能。所以我们要学会选择、学会放弃、学会集中，这其实就是企业战略的真谛。理解了这一点，我们就很容易给自己定下类似这样的战略原则：不做潜力低于1个亿的生意。

12.不做潜力低于1个亿的生意（1）...

12.不做潜力低于1个亿的生意（2）...

12.不做潜力低于1个亿的生意（3）...

14.不能做第一，就做唯一

16.如何在一个弱势行业中增长

21.什么行业最赚钱（1）

21.什么行业最赚钱（2）
4第3篇　让客户简单 当我们把注意力从包括很多“坏客户”的庞大客户群转移到真正对公司有价值的“好客户”身上时，我们会发现我们之前要解决但很难解决的很多问题都变得简单了。如何使销售业绩提高50%？答案不是简单地把客户数量提高50%，而是裁减客户，选对客户。

26.裁减“坏客户”，关注“好客户...

26.裁减“坏客户”，关注“好客户...

27.挑剔的才是好客户

29.如何让客户找你

31.与客户“结婚”
5第4篇　让产品简单 我曾在《易友》杂志上看过一篇文章，标题是“机会并非越多越好”。这篇短文引述了一个心理学家做的试验，大概是这样一个结果：当只有很少选择的时候（只有6种食品供人选购），很多人选择了购买。当有很多选择的时候（36种），做出购买决定的人就很少。

32.最难做的是简单

33.好产品让业绩提升50%（1）

33.好产品让业绩提升50%（2）

34.“无敌价格”模式（1）

34.“无敌价格”模式（2）

37.分享的胸怀（1）

37.分享的胸怀（2）
6第5篇　让员工简单 如何有效地发挥员工的力量，是一个企业成败的关键。发挥员工的力量，关键是在企业内部形成一个正循环：员工的热情能够得到上司的赏识和鼓励，将使员工更加忠诚于自己的企业。

39.建好和管好销售队伍使业绩提升...

39.建好和管好销售队伍使业绩提升...

40.帮助骨干向老板学习（1）

40.帮助骨干向老板学习（2）
7第6篇　让成长简单 企业扩张的关键是创新，控制风险的关键是守旧。新意味着企业的做法要有变化，而旧意味着企业的某些核心的东西不能变。风险可控的扩张意味着企业要在变与不变之间找到一个平衡。

48.企业的扩张路径

49.如何把企业做大

50.家族企业也可以做大（1）

50.家族企业也可以做大（2）
8第7篇　让学习简单 一个人，一个企业，要想在竞争只会加强不会减弱的未来世界里有自己的立足之地，就必须学会如何有效地掌握大量新知识，如何终生地去更新自己和企业掌握的知识。

52.终生学习，别无选择（1）

52.终生学习，别无选择（2）

53.学习秘诀一：带着问题学习

54.学习秘诀二：全身心学习

 
 
 
 

商品简介

 在《让经营回归简单》一书中，宋新宇博士站在中小企业经营者的角度，根据多年的实践和研究，从“自身”、“战略”、“客户”、“产品”、“员工”、“成长”和“学习”等七个方面，归纳总结出简单有效的经营法则。
“让自己简单”：老板如何重新点燃激情；老板*的过失是什么；老板常犯的37个错误。
“让战略简单”：成为小河里的大鱼；不做第一，就做唯一；没有最赚钱的行业，只有最赚钱的企业。
“让客户简单”：客户并不是越多越好；挑剔的才是好客户；与客户结婚。
“让产品简单”：企业要用自己的产品；好产品让业绩提升50%；如何引爆产品。
“让员工简单”：帮助骨干向老板学习；对员工而言，发展空间比薪水更重要；员工最想对老板说的一句话。
“让成长简单”：剩者为王；最好的顾问就在你身边；如何把企业做大。
“让学习简单”：带着问题学习；全身心学习；问答是最好的学习方式；找到适合自己的老师



作者简介
宋新宇，北京易中创业科技有限公司的创始人，董事长；德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。曾创建欧洲最大的管理咨询公司罗兰•贝格中国区，并任董事总经理。
“中国老板学”创始人，中国第一老板顾问，专注中国本土企业管理20余年，帮助50万企业客户，解决最切实的管理难题，突破发展瓶颈；
中小企业培训领域的隐形冠军
50万企业客户的管理教父、
为：2300万中小企业开创《老板学》
培训教程：《企业成功的八大原则》、《S.o.S—宋博士论战略》
《有效管理者八大工具》、
《控制与激励的5个系统》、
《营销久赢的八大方法》、
《成长与转型》
《老板学》

目录
推荐序（牛文文）
自序
前言 　　为什么我的企业越来越难做？
［第1篇］让自己简单
1·老板决定成败
2·做老板的不易之处
3·老板如何重新点燃自己的激情
4·一个老板的遗嘱
5·老板最大的过失是什么
6·老板常犯的37个错误
7·老板的错误
8·什么样的人才能赚大钱
9·买“自己”这支股票最赚钱
10·中国企业家为什么“短命”
11·你最想对员工说的一句话是什么
［第2篇］让战略简单
12·不做潜力低于1个亿的生意
13·最容易做的就是第一
14·不能做第一，就做唯一
15·做小河里的大鱼
16·如何在一个弱势行业中增长
17·做好企业的8个关键点
18·比利润更重要的是什么
19·真正的好企业：隐藏的冠军
20·“隐藏冠军”的成功密码
21·什么行业最赚钱
22·赚钱的学问
23·专注与拓展——向携程学习
24·坚守与转型——向百度学习
［第3篇］让客户简单
25·客户并不是越多越好
26·裁减“坏客户”，关注“好客户”
27·挑剔的才是好客户
28·老客户万岁
29·如何让客户找你
30·口碑营销
31·与客户“结婚”
［第4篇］ 　　让产品简单
32·最难做的是简单
33·好产品让业绩提升50%
34·“无敌价格”模式
35·企业不用自己的产品很要命
36·引爆产品的秘密
37·分享的胸怀
［第5篇］ 　　让员工简单
38·员工的力量
39·建好和管好销售队伍使业绩提升50%
40·帮助骨干向老板学习
41·对员工来说，发展空间比薪水更重要
42·学会拒绝
43·员工最想对老板说的一句话是什么
［第6篇］ 　　让成长简单
44·要创新，但不要折腾
45·成功的标准：剩者为王
46·如何让企业变得不赚钱
47·最好的顾问就在您身边
48·企业的扩张路径
49·如何把企业做大
50·家族企业也可以做大
51·守业也是创业
52·成为百万富翁，一年还是七年
［第7篇］ 　　让学习简单
53·终生学习，别无选择
54·学习秘诀一：带着问题学习
55·学习秘诀二：全身心学习
56·学习秘诀三：问答是最好的学习方式
57·学习秘诀四：找到适合自己的老师
后记 　　找准定位，谁都能成功

内容摘要
《让经营回归简单:宋新宇博士帮你突破增长的瓶颈》内容简介：宋新宇博士是一位具备全球视野的咨询专家，他有着丰富的国际管理咨询经验。他早年在欧洲最大的管理咨询公司——罗兰·贝格工作，曾经为很多国际大公司做过服务，包括国内的海尔、科龙。他在大企业管理上有很深的见地，而且自成体系。但是大概在十年前，他突然消失了，各个论坛、会议和杂志的专栏，都看不到他的身影，大家都不知道他干嘛去了。再见到时，他已经深深扎根于中国成千上万的中小企业，为他们提供不同层面、不同角度的服务。

主编推荐

 畅销书《让管理回归简单》姊妹篇，帮中小企业实现简单经营，轻松获利！
 为什么赚钱越来越难？如何在一个竞争激烈的弱势行业中求得生存和发展？
 宋新宇博士从战略、客户、产品、员工、成长等七个方面总结出简单有效的经营法则。

 宁高宁评价：把貌似复杂的事情做简单是真的不简单。
 方太创始人茅理翔评价：*能解决实际问题。
 《创业家》社长牛文文评价：简单是高深的学问。
 听过他课的老板评价：这是改变命运的3天。

 行业空间饱和、产品同质化、核心竞争力不明确、技术实力薄弱、资金和人才有限，不转型是等死。而企业转型的关键就是管理者经营思维的转变，对老板而言，不换思维就换人！

点击更多博瑞森管理类图书


【前言】

   相关推荐   

—  没有更多了  —

店铺评价
消息 首页 搜索

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP