零呆账销售林有田
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八品
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作者林有田
出版社北京大学出版社
ISBN9787301124864
出版时间2007-09
装帧平装
开本其他
定价36元
货号1570287218428859392
上书时间2024-12-01
商品详情
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作者简介
林有田,新西兰凤凰大学工商管理博士,顶尖营销专家、零呆账管理专家,专研呆账预防与账款催收理论三十余年,现任台湾林博士教育训练网首席执行官、台湾大成就行销企业顾问公司董事长。
林有田博士集销售培训大师、企业经营者、大学教授、专栏作家和社团领导人五种角色于一身,拥有“亚洲的乔吉拉德”、“亚洲巅峰销售心理学教父”、“亚洲呆账预防──信用风险管理之父”、“亚洲催账培训第一人”等美誉。
31年的企业催账培训实战经验,授课场次7000场以上,受惠学员达数千万人,协助指导企业平均收回高达90%以上的坏账,并培训过万名以上的企业总经理、董事长,影响力遍及全球华人地区。著有《业绩为王》、《15分钟金牌推销员》、《3分钟金牌领导人》等30余种。
目录
自序 赢在“零呆账销售”,卖出越多赚越多
第一章 重树“正确观念”--走出认识误区,提高风险防范意识
业绩重要,有利润的业绩更重要
赊销不等于销售,“完全销售”才是真正的销售
赊销量不一定等于实际销售量,大客户也会倒
不一定非要破坏客户关系,才能收回逾期应收账款
有效预防呆账发生的五大基本办法
第二章 资信管理--赊销前,要慎选客户并做好分级管理
掌握“停、听、看”的本领
搜集客户资信信息的四个诀窍
搜集客户资信信息的四种方法
解读资信调查报告中隐藏的信息
第三章 授信管理--赊销中,要落实授信额度和信用监管
为什么要设定信用额度
理论上信用额度的设定方法
实务上信用额度的设定方法
如何落实授信管理,控制赊销风险
第四章 账款管控--赊销后,要加强应收账款管理与催收
加强应收账款的日常管理
务必定时定点对账
全员知悉应收账款的成本计算法
制定并执行科学合理的信用政策
沟通信用交易的条件
不断完善催账业务管理流程
建立应收账款坏账准备制度
第五章 后备措施--确保账款安全收回的重要技能
全数收回应收账款的必备条件
针对不同渠道客户的风险防范要领
针对经销商客户的应收账款管理
企业倒闭的危机信号和原因分析
客户发生危机时,如何自救债权
第六章 催账执行力--催账者必备的六项核心能力
心智力--如何培养健全的心态
竞争力--如何建立催账的狼道精神
……
第七章 催账技巧--百分百回款的八个必杀技
内容摘要
当前,企业面临的社会现实是:市场竞争日益激烈,市场经济秩序混乱,企业交易普遍失信严重,国家信用体制尚未建立,法律环境亟待改善……
赊,还是不赊?这是企业必须作出的一项重大战略选择。
为了生存和发展,扩大市场份额,提高利润率,企业必须赊销,否则无法开拓市场,更毫无竞争力可言,最终必然落入坐以待毙的境地!
然而,赊销带来的“呆账愈来愈多,利润愈来愈差”、“回款率低下,绩效指标完成不了”等问题,已成为越来越多的企业领导人和销售人员无法摆脱的梦魇,怎么办?
《时代光华·零呆账销售:呆帐预防与有效催收》从入门到进阶,从观念到实务,全面而系统地剖析了当前企业销售困境的佳解决之道——“零呆账销售”,介绍了各种客户资信调查、授信额度管理及应收账款管控与催收的方法与技巧,能帮助企业有效规避交易风险,百分百收回应收账款,大限度地降低呆账发生率,从根本上消除企业和销售人员的心头之痛。
主编推荐
《时代光华·零呆账销售:呆帐预防与有效催收》浓缩了林有田博士三十多年营销实战及培训经验之精华,剖析了现代企业赖以生存和发展的决胜经营策略——建立有自身特色的零呆账管理系统,实现零呆账销售,重点阐述了销售人员必须掌握的客户资信调查、授信管理、应收账款管控与催收的理论、工具及实战技巧,是企业合理规避赊销风险、降低呆账发生率、实现完全销售的根本保证。
这不仅是一本营销专家、催账高手的必修秘籍,更是一部微利时代企业创造高营收、高获利的制胜宝典。
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