• 零呆账销售林有田
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零呆账销售林有田

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作者林有田

出版社北京大学出版社

ISBN9787301124864

出版时间2007-09

装帧平装

开本其他

定价36元

货号1570287218428859392

上书时间2024-12-01

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品相描述:八品
商品描述
作者简介
林有田,新西兰凤凰大学工商管理博士,顶尖营销专家、零呆账管理专家,专研呆账预防与账款催收理论三十余年,现任台湾林博士教育训练网首席执行官、台湾大成就行销企业顾问公司董事长。

 林有田博士集销售培训大师、企业经营者、大学教授、专栏作家和社团领导人五种角色于一身,拥有“亚洲的乔吉拉德”、“亚洲巅峰销售心理学教父”、“亚洲呆账预防──信用风险管理之父”、“亚洲催账培训第一人”等美誉。

 31年的企业催账培训实战经验,授课场次7000场以上,受惠学员达数千万人,协助指导企业平均收回高达90%以上的坏账,并培训过万名以上的企业总经理、董事长,影响力遍及全球华人地区。著有《业绩为王》、《15分钟金牌推销员》、《3分钟金牌领导人》等30余种。

目录
自序 赢在“零呆账销售”,卖出越多赚越多

第一章 重树“正确观念”--走出认识误区,提高风险防范意识

业绩重要,有利润的业绩更重要

赊销不等于销售,“完全销售”才是真正的销售

赊销量不一定等于实际销售量,大客户也会倒

不一定非要破坏客户关系,才能收回逾期应收账款

有效预防呆账发生的五大基本办法

第二章 资信管理--赊销前,要慎选客户并做好分级管理

掌握“停、听、看”的本领

搜集客户资信信息的四个诀窍

搜集客户资信信息的四种方法

解读资信调查报告中隐藏的信息

第三章 授信管理--赊销中,要落实授信额度和信用监管

为什么要设定信用额度

理论上信用额度的设定方法

实务上信用额度的设定方法

如何落实授信管理,控制赊销风险

第四章 账款管控--赊销后,要加强应收账款管理与催收

加强应收账款的日常管理

务必定时定点对账

全员知悉应收账款的成本计算法

制定并执行科学合理的信用政策

沟通信用交易的条件

不断完善催账业务管理流程

建立应收账款坏账准备制度

第五章 后备措施--确保账款安全收回的重要技能

全数收回应收账款的必备条件

针对不同渠道客户的风险防范要领

针对经销商客户的应收账款管理

企业倒闭的危机信号和原因分析

客户发生危机时,如何自救债权

第六章 催账执行力--催账者必备的六项核心能力

心智力--如何培养健全的心态

竞争力--如何建立催账的狼道精神

……

第七章 催账技巧--百分百回款的八个必杀技

内容摘要
   当前,企业面临的社会现实是:市场竞争日益激烈,市场经济秩序混乱,企业交易普遍失信严重,国家信用体制尚未建立,法律环境亟待改善……

   赊,还是不赊?这是企业必须作出的一项重大战略选择。

   为了生存和发展,扩大市场份额,提高利润率,企业必须赊销,否则无法开拓市场,更毫无竞争力可言,最终必然落入坐以待毙的境地!

   然而,赊销带来的“呆账愈来愈多,利润愈来愈差”、“回款率低下,绩效指标完成不了”等问题,已成为越来越多的企业领导人和销售人员无法摆脱的梦魇,怎么办?

   《时代光华·零呆账销售:呆帐预防与有效催收》从入门到进阶,从观念到实务,全面而系统地剖析了当前企业销售困境的佳解决之道——“零呆账销售”,介绍了各种客户资信调查、授信额度管理及应收账款管控与催收的方法与技巧,能帮助企业有效规避交易风险,百分百收回应收账款,大限度地降低呆账发生率,从根本上消除企业和销售人员的心头之痛。

主编推荐
   《时代光华·零呆账销售:呆帐预防与有效催收》浓缩了林有田博士三十多年营销实战及培训经验之精华,剖析了现代企业赖以生存和发展的决胜经营策略——建立有自身特色的零呆账管理系统,实现零呆账销售,重点阐述了销售人员必须掌握的客户资信调查、授信管理、应收账款管控与催收的理论、工具及实战技巧,是企业合理规避赊销风险、降低呆账发生率、实现完全销售的根本保证。

   这不仅是一本营销专家、催账高手的必修秘籍,更是一部微利时代企业创造高营收、高获利的制胜宝典。

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