• 一只iPhone的全球之旅曾航
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一只iPhone的全球之旅曾航

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12.79 3.6折 36 九品

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作者曾航

出版社凤凰出版社

ISBN9787550607743

出版时间2011-10

装帧平装

开本16开

定价36元

货号960873410207531014

上书时间2024-11-24

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品相描述:九品
商品描述
前言
  《我的iPhone情结》

   雷军

   2007年9月,我在美国旧金山买了我的第一只iPhone,那时金山上市路演已经快结束了,旧金山是最后一站,我就去找了家苹果店,花了$299买了部iPhone。

   记得我第一次拿到iPhone时,真的有点被iPhone震晕了,这款革命性的手机无论哪个方面都让人叹为观止。就这样,我就成了iPhone业余推广员,不少朋友在我的“推销”下选择了iPhone。

   我清楚地记得,当时乔布斯说他“重新发明”了手机,很多人并不认同。时至今日,四年过去了,我相信,所有人都认同了,老乔的确“重新发明”了手机,并且重新定义了“智能手机”。

   在此之后,iPhone的每代产品我都买了几十部,不仅自己用,而且送给同事朋友用。

   当身边有越来越多的朋友改用iPhone时,移动互联网的浪潮已经汹涌而来,在移动互联网的创业热情空前高涨时,世界又开始掀起一股学习苹果和乔布斯的热潮。

   其实,早在二十多年前,我们对苹果与乔布斯的学习浪潮,丝毫不亚于今天,事实上,苹果可以说在某种程度上彻底影响了我的一生。

   18岁那年,我在武汉大学图书馆里第一次看到《硅谷之火》这本书,书中讲述的是乔布斯等一帮计算机业余爱好者在硅谷发起的一场技术革命,带来整个电脑技术的变革。从此之后,苹果和乔布斯对我的影响就开始挥之不去,我从那时起就希望创办一家世界级的企业。

   在那以后,我从苹果和乔布斯身上学到了很多东西。例如乔布斯做产品时往往会孤注一掷,所有的研发、市场和推广100%在一段时间里面专注在一个产品上,甚至只有一个型号一种颜色,不留任何后路,iPod、iPhone都因此而成功,这些理念对我日后的工作影响至深。

   越是如此,我们往往越是感到,自己对苹果的了解还不够。

   《一只iPhone的全球之旅》这本书向我们展示了另一个侧面的苹果。这本书还原了一只iPhone从设计、零部件制造、组装、运输、销售、走私、再销售、回收翻新直到被分解处理的全球之旅,这是一个很有意思的视角。

   iPhone是苹果的巅峰之作,它代表着苹果极简、克制、流畅的设计风格,苹果在设计和创新上的秘诀,是被大家提到最多的地方。

   但iPhone之所以能成功,苹果在设计之外的功力,也值得我们学习。

   事实上,在乔布斯身后,有许多像库克、伊夫、约翰逊这样的高手。库克是顶尖的供应链管理专家,伊夫则是设计天才,而约翰逊一手缔造了苹果的零售王国……

   而富士康、ARM、TPK、LG这样隐身在iPhone幕后的英雄也同样为iPhone的诞生作出了巨大贡献。

   苹果不仅有着极其卓越的产品创新能力,在其他方面的经营也颇值得我们学习。例如苹果卓有成效的供应链管控体系,有效地保证了iPhone的顺利出货;苹果善于在零部件供应上设置资金和时间壁垒,从而让竞争对手常常无法及时跟进,从而保证了iPhone的领先地位——这些都如同iPhone的设计一样十分重要。

   当然,我也为书中提到的数百万人为一只iPhone的诞生而辛勤劳作感到惊叹。他们相当一部分位于中国,iPhone正在改变许多中国人的生活,甚至在某种程度上改变着中国的产业格局。

   感谢iPhone为我们开启了一个伟大的时代,愿更多的人能从iPhone的故事身上得到启发。

   作者系金山软件公司董事长,小米科技CEO,著名天使投资人

   《还原苹果》

   吴伯凡

   “历史是一个让人随意打扮的小姑娘”,这句话至少适用于眼下流行的商业史。当成功是既成事实时,成功的原因和过程也就可以被当事人任意演义。而且,即使是与成功者并无利益关联的写作者,也会不由自主地对成功者的历史进行不加节制的“优化处理”。直接的原因是,以通俗文学的笔法讲引人入胜的成功故事是一件不费力而讨好的事。真正能给人教益的商业报道和商业史写作殊不多见,更多所谓的商业报道和商业史不过是用若干无关紧要的真实性来装点的自娱娱人的商业传说。

   我们已听过太多关于苹果公司的传说。这些传说可以总结为一句话——苹果出了个乔布斯,他是苹果的大救星。一直让自己作为苹果的形象代言人的乔布斯,更是乐于制造和被制造这样的神话。教主的形象是苹果的品牌宗教的重要内容——果粉们需要这样易于传诵的神话。但要想读懂苹果公司,我们不能把神话当作信史。至少,我们要对那些神话故事进行历史的还原。

   本书与众多讲述苹果成功故事的书不同。作者选取了一个独特的叙述路径——通过对iPhone这款苹果标志性产品的供应链的详细描述,来还原苹果公司体系化的竞争力。当我们被作者带领着,对iPhone的研发、设计、制造的过程有一个相对完整的了解后,我们对苹果这家公司,对智能手机这个行业就有了前所未有的认识。

   德鲁克说,管理得卓有成效的公司恰恰是没有传奇性的,它们的管理和经营看上去相当平淡,但也正是凭着这些看上去平淡的行为,管理关键要素才能落到实处。在这本书里,我们看到的是另一个苹果,一个没有那么多神话和传说但更接近真实的苹果。iPhone并非出自乔布斯灵感突发的创想,它最初是为了应对潜在而巨大的经营危机而被迫推出的产品。而且,令人惊艳的iPhone在问世之前,早就以令人失望的外形和性能在市场上出现。iPhone的出现,让不少人产生这样的感叹:“世界上有两种手机,一种叫iPhone,一种叫所有其他手机。”但在供应链上的每一个环节(从芯片到显示屏),苹果都曾经面临着诸多的变数和偶然,如果在任何一个节点上犯错误或“遇人不淑”,iPhone都有可能是一款与“所有其他手机”没有太大差别的手机。换言之,iPhone是一款被从平庸中救赎出来的产品。苹果之所以成为苹果,就在于它具有一种独特的救赎能力和纠错机制。乔布斯的作用在于,他有一种强迫症似的完美主义的冲动和意志,苹果公司的强大之处在于,它有一套完善的运营机制,能将这种冲动和意志贯彻到底,将创意转化为发明,进而转化为创新,而平庸的公司要么没有这种完美主义的权力意志,要么没有运营机制,让创意终止于创意。

   唐人章碣有诗云:“尘土十分归举子,乾坤大半属偷儿。”举子是 “正确地做事”的人,偷儿是不按常理出牌的人,“做正确的事”的人。前者守正,得到的只是“尘土”,后者出奇,才可能得到“乾坤”。在移动终端领域,苹果本来是后来者,但迅速地成为领导者,我们不得不说,这与乔布斯的“偷儿”性格有关。他一贯强调苹果要做海盗而不是海军,并郑重其事地把一面海盗旗挂在自己的办公室里。但我们同样不得不说的是,仅有“偷儿”性格是远远不够的,如果没有细致、沉稳的举子作为,偷儿最终的命运只能是“落草为寇”,困守某个“山寨”,朝不保夕。不建立体系化竞争力而大谈创意,是无法实现真正的创新的。“偷儿”无“举子”则空,“举子”无“偷儿”则盲。本书给人最大的收益,就是能让欲了解苹果真相的人们看到,苹果的创新(“落到实处的创意”)是如何真正实现的。

   作者系《21世纪商业评论》主编

作者简介
  曾航,毕业于南京大学,《21世纪经济报道》资深记者,主要从事IT产业报道,长期跟踪采访苹果的产业链。花费约一年的时间,到苹果产业链上的日本、韩国,中国台湾、中国香港、深圳、上海、苏州、长沙等地实地走访,并发表了大量关于苹果产业链的报道。

目录
我的iPhone情结

 还原苹果 吴伯凡

 引子 iPhone手机的全球之旅

 第一章 iPhone是怎样诞生的

 ——在硅谷的苹果总部,iPhone如何被设计出来

 iPhone前传:那些夭折在实验室的苹果手机

 iPhone诞生记

 “最好去当海盗,而不要去当海军。”

 iPhone的极致保密工作

 2007年Macworld大会:iPhone正式粉墨登场

 改变世界的机器:iPhone革命

 第二章 谁给了iPhone一颗强大的“芯”

 ——苹果让ARM对英特尔的统治构成严重威胁

 英国剑桥——iPhone的芯片在这里完成基础研发

 硅谷——苹果自己开发了一款芯片(“苹果”牌芯片简史)

 苹果A4芯片浮出水面

 苹果的芯片在韩国三星工厂代工:三星和苹果是敌是友

 为什么智能手机拒绝英特尔芯片

 蚂蚁大象之战——“小公司”ARM如何挑战英特尔霸权

 第三章 没有触摸屏,就没有iPhone

 ——iPhone的触摸屏在中国制造,它的幕后英雄充满争议

 iPhone的触摸屏沾满鲜血

 揭秘触摸屏厂家宸鸿:iPhone首发仪式上哭泣的幕后英雄

 iPhone触摸屏称雄世界

 中国A股的“苹果触摸屏故事”

 第四章 苹果拯救台湾经济

 ——iPhone的许多零部件由中国台湾厂商生产,苹果挽救了台湾经济

 自动化VS人工

 从实验室到量产,台资厂的独家秘笈

 苹果挑选供应商的特点

 吸引台商,为什么成都、重庆完胜越南

 苹果挽救了中国台湾经济

 为抢苹果,中国台资厂商“窝里斗”

 为什么代工厂一定做不好品牌

 郭式求解:不做品牌做渠道

 第五章 iPhone充满韩国血统

 ——韩国厂商生产了iPhone的屏幕、处理器、内存、电池等主要零件,他们认为 iPhone应该是“韩国手机”

 iPhone上最贵的零件韩国造:iPhone变成韩国手机

 韩国:可怕的垂直整合

 与三星签订采购大单:苹果阻击式采购战略揭秘

 第六章 日本为什么造不出iPhone

 ——日本供应着iPhone大量高端零部件,日本手机厂商却在iPhone的冲击下节节败退

 日本电子集群撑起iPhone的“内脏”

 日本为什么造不出iPhone

 日本移动互联网发展启示

 第七章 iPhone玻璃的幕后英雄

 ——iPhone的玻璃由康宁生产,并在中国进行加工

 iPhone玻璃的幕后英雄

 白色iPhone难产之谜:玻璃工艺挑战超出想象

 第八章 iPhone的总装车间富士康

 ——iPhone在富士康的深圳工厂组装,这家工厂遇到了前所未有的麻烦

 探秘富士康的“紫禁城”

 组装iPhone的奥妙:客户如何控制富士康

 富士康跳楼事件回放:那几个月发生了什么

 全中国反思富士康事件

 省长们哄抢富士康,iPhone移师河南生产

 笔者专访郭台铭的“军师”李吉仁

 第九章 iPhone的运输与走私

 ——iPhone在中国生产好后通过奇特的方式运往美国,并很快被职业黄牛走私回中国

 iPhone居然是从阿拉斯加入境美国的

 苹果奈何不了东方面孔的扫货者

 iPhone被空运回了香港

 8 000名职业走私者往返于香港和深圳

 反思:是什么促成了iPhone疯狂的走私

 第十章 重返中国,iPhone在中国正规渠道的销售

 ——iPhone开始进入中国的正规渠道销售,但销售苹果产品的商家,却往往赔本赚吆喝

 苹果产品中国正规销售渠道揭秘

 分歧严重,中国移动与苹果谈崩

 作出巨大让步:中国联通终得以引进iPhone

 联通版iPhone在中国遭遇冰火两重天

 iPhoneVS黑莓:商务人士的口袋大战

 苹果牢牢掌控微笑曲线的两端

 第十一章 iPhone的中国App应用开发者

 ——iPhone在中国催生了一个庞大的开发者群体,他们赚到了App Store十分之一的收入

 那些一夜暴富的家伙

 中国iOS第一游戏开发团队上海晨炎海外市场大捷

 App Store的进化

 App Store对于苹果的战略价值

 长尾效应在App Store爆发

 Gameloft:iPhone软件销量是Android的400倍

 第十二章 iPhone的山寨与翻新

 ——用旧的iPhone又回到深圳,在这里被翻新后再出售,这里同样出产大量仿冒的iPhone

 一位“水货”手机批发商的一天

 iPhone又回到了深圳,在那里被翻新再出售

 深圳的山寨iPhone产业

 iPhone被回收、分拆,结束它的一生

 后记:乔布斯不是一个人在战斗

内容摘要
  《一只iPhone的全球之旅》讲述了iPhone幕后的故事。苹果的iPhone手机在美国设计,在日本制造关键零部件,由韩国制造最核心的芯片和显示屏,由台湾厂商供应另外一些零部件,最后在深圳的富士康工厂里组装,然后空运到美国,再被苹果商店门口排队的华人买走,走私回中国,然后卖到中国各地,然后又被深圳的手机作坊回收翻新再出售,最后被当作电子垃圾拆解回收……

   《一只iPhone的全球之旅》作者曾航遍访了全球二十多家苹果供应商和合作伙伴,实地到日本、韩国,中国台湾、中国香港、深圳、苏州、长沙等地的苹果供应链走访,跟踪了一只iPhone的一生,还原出iPhone从设计、零部件制造、组装、运输、销售、走私、再销售、回收翻新直到被分解处理的全球之旅。

   在iPhone背后,是世界上最让人惊叹的产业分工,上百家幕后厂商、数百万参与者共同的心血付出,让iPhone成为最成功的智能手机。

   《一只iPhone的全球之旅》讲述了大量乔布斯背后的幕后英雄的故事,包括主管苹果供应链的COO库克、苹果的设计高手伊夫、一手建立苹果零售体系的约翰逊,以及富士康、TPK、三星、LG、ARM等幕后厂商的故事。

   iPhone的全球之旅极大地改变了全球IT产业的版图。它让富士康、ARM、三星、LG、宸鸿等苹果幕后企业迅速崛起壮大,而另一些企业则因此而逐渐暗淡。

   书中揭示了苹果在乔布斯之外的强大竞争力,读完这本书,你会发现乔布斯并不是神,他背后的幕僚和众多合作伙伴,同样是苹果成功的关键。

主编推荐
  “我从苹果和乔布斯身上学到了很多东西。例如乔布斯做产品时往往会孤注一掷,所有的研发、市场和推广100%在一段时间里面专注在一个产品上,甚至只有一个型号一种颜色,不留任何后路,iPod、iPhone都因此而成功,这些理念对我日后的工作影响至深。

   越是如此,我们往往越是感到,自己对苹果的了解还不够。

   《一只iPhone的全球之旅》这本书向我们展示了另一个侧面的苹果。这本书还原了一只iPhone从设计、零部件制造、组装、运输、销售、走私、再销售、回收翻新直到被分解处理的全球之旅,这是一个很有意思的视角。

   一款手机,改变了一个世界,拥有万千粉丝。它的缔造者——被人奉为神的乔布斯,在2011年8月25日,向全世界递交了辞职信。也许没有任何一个接任者,会像苹果新任CEO蒂姆·库克这样,要担负这么沉重的压力和期望。

   “乔布斯留给后任的,无疑是一个巅峰的苹果,无论是营收、利润、增长、市值还是市场地位、产品影响力,都已经成为当之无愧的NO.1,堪称全球企业的典范,而不仅仅是最佳的技术公司。一个强势的、伟大的掌舵人,对一家企业而言也未必全是好事,因为他的光芒往往会成为继任者无法逾越的障碍,历史早已充满了这些由盛转衰的案例。当饱受病痛折磨的乔布斯这次真的离去,他的继任者和多年的伙伴库克能带领苹果继续前行吗?”(《别了,乔布斯》南都周刊)

   当乔布斯还在身穿黑色T恤、李维斯牛仔裤,手拿着iPhone站在星光闪耀的舞台上时,别忘了,他不是一个人在战斗。乔布斯早就说过:“苹果不仅仅只有乔布斯,还有同事和团队,他们现在和我拥有同样的视角。当我离开去夏威夷晒太阳喝着甘蔗酒时,他们将会推动公司继续向前发展。”

   在乔布斯身后,除开库克,还站着富士康、ARM、三星、LG、宸鸿、东芝、胜华、大立光、蓝思科技、康宁、村田制作所、正崴这些合作伙伴,还有伊夫、约翰逊这些世界一流的人才……

   在乔布斯开始被神化的时候,你需要了解他们的故事。

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