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好好学习成甲

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27.3 6.5折 42 九品

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福建福州
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作者成甲

出版社中信出版社

ISBN9787508671581

出版时间2017-02

装帧精装

开本其他

定价42元

货号952126434263547916

上书时间2024-11-18

浓诚书店

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   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
导语摘要

* 脱不花作序,罗振宇、万维钢、李笑来鼎力推荐!

*你是否买了很多书,下载了几十G的文档、电子书、视频,但基本从没打开过?

*你是否看了N多书,上了N多课,但回过头来,却发现似乎什么也没记住?

*你是否越学越觉得要学的东西太多,不知从何入手,感到焦虑?

*你是否觉得学习很努力,但是进步却很慢,没找到“开窍”的关键?


如果以上这些描述至少有一条以上符合你的状态,你一定需要来看看这本《好好学习:个人知识管理精进指南》。


被罗辑思维评为十位“全国zui会学习的人之一”

“得到”zui受欢迎的音频节目《成甲说书》作者成甲

教你如何从“知道”到“做到”,打造自己的学习力,

变知识为资产,让学习成为财富积累的过程!


拥有学习力的人,才拥有这个时代的终极竞争力!


脱不花作序,罗振宇、万维钢、李笑来、小马宋、占隼、彭小六、易仁永澄联袂推荐!




作者简介

成甲

 

很多人是从罗辑思维“得到”App的音频节目《成甲说书》了解我的。在与罗辑思维合作的过程中,我有幸入选了罗辑思维评选的“中国zui会学习的人”,而2016年“得到”年终盘点全年销量TOP 10的节目中,《成甲说书》占了三成。我是怎么做到这一点的?除了大量阅读外,《好好学习》这本书详细介绍了背后的方法。

 

我主业是做景区设计咨询,2009年联合创办了北京京都风景生态旅游规划设计院,并担任常务副院长。很多人奇怪为什么我要不务正业去研究认知思维,去运营一个知识管理的公号,去写一本知识管理的书?我还曾多次受邀在清华MBA、第九学院、多角度沙龙、中国惠普、埃森哲、中国人寿集团等机构团队进行演讲,做关于个人时间管理、知识管理方面的课程和分享。

 

其实不管是主业、副业,我都是在做同一件事情:深入思考问题,热情分享经验,激发别人潜能。

 

每当我看到自己的努力和思考能给别人启发,就让我觉得生活特别美好。所以如果《好好学习》这本书能让你有哪怕一丁点儿的启发,或者有什么不同的理解,欢迎在我的公号“个人知识管理”下回复留言,随时告诉我你的想法和意见。

 




目录

序一 准备好,在临界点爆发(脱不花) 

 

序二 术从简,道从心(徐金琪)

 


 

自序

 

引言

 

第一章 知识管理与认知优势

 

知识与知识是不一样的,有些知识比其他知识的威力更大。少数的知识能够给我们带来

 

关键的影响,这就是临界知识。

 


 

在海量信息即时获取时代,我们拼什么? 

 

如何提升认知深度? 

 

为什么大多数人的学习层次上不去?

 

到底哪些知识值得学?

 


 

第二章 掌握临界知识的底层思维与方法

 

对于学习临界知识而言,首先要掌握的是底层思维和方法,其次才是具体的知识和技能。

 


 

跳出“低水平勤奋陷阱” 

 

学习临界知识

 

提升学习能力的三个底层方法

 

持续提升学习能力的三个技巧

 


 

第三章 发现和应用自己的临界知识

 

在掌握了理念和方法的基础上,回到核心问题:如何找到临界知识?怎样能够把临界知

 

识真正应用起来,实现知行合一?

 


 

为什么临界知识能四两拨千斤?

 

如何发现自己的临界知识? 

 

天赋与学习临界知识的关系

 

如何应用临界知识?

 

用临界知识构建自己的“能力圈”

 


 

第四章 案例:核心临界知识及其应用

 

每个人都应当有自己的框架来安排自己的临界知识,不过,确实有一些重要的临界知识是通用的。

 

复利效应

 

概率论

 

黄金思维圈 

 

进化论

 

系统思考

 

二八法则

 

安全空间

 

临界知识的综合应用

 


 

结 语 认知优势的未来

 


 

附 录 书中提及的重要书籍

 

致 谢

 




内容摘要

· 为什么读了这么多书,依旧过不好这一生?

 

因为大多数人都掉进了“低水平勤奋”的陷阱。我们读了很多书,却只是读到了一个个孤立的知识点,而并没有把新旧知识连成一张知识网,长成一棵知识树。

 


 

· 学海真的无涯吗?到底什么样的“知识”值得我们花精力去学?

 

知识无穷无尽,但掌控这个世界运行的底层规律是有限的。你需要的是从海量知识中辨别出其中的“王炸”,一通百通!

 

学海非无涯,知识有主次。

 


 

· 为什么学习“学习的方法”,比学习本身更重要?

 

世界这么大,而我们的智慧有限。只有掌握了更有效的学习方法,才能在极为有限的时间里,把自己的认知水平比别人多往前推进一厘米。

 

拥有学习力的人,才拥有这个时代的终&极竞争力

 


 

· 如何从“知道”到“做到”?怎么才能让知识变现?

 

刻意练习+多场景思维训练=构建底层认知,打通知识的底层结构

 

让知识成为资产,让学习成为财富积累的过程!

 


 

被罗辑思维评为十位“全国*会学习的人之一”、“得到”*受欢迎的说书人成甲,为你解开学习迷思,讲授“学习的方法”,帮助你将零碎的知识体系打造为高效的知识管理体系,让所学知识真正变成你的资产,让学习成为你财富积累的过程!

 




主编推荐
适读人群 :有学习需求的人、职场人士,希望提升自我、提升学习效率的人群

* 你是否买了很多书,下载了几十G的文档、电子书、视频,但基本从没打开过?

 

* 你是否看了N多书,上了N多课,但回过头来,却发现似乎什么也没记住?

 

* 你是否越学越觉得要学的东西太多,不知从何入手,感到焦虑?

 

* 你是否觉得学习很努力,但是进步却很慢,没找到“开窍”的关键?

 


 

如果以上这些描述至少有一条以上符合你的状态,你一定需要来看看这本《好好学习:个人知识管理精进指南》。

 


 

被罗辑思维评为十位“全国*会学习的人之一”

 

“得到”*受欢迎的音频节目《成甲说书》作者 成甲

 

教你如何从“知道”到“做到”,打造自己的学习力,

 

变知识为资产,让学习成为财富积累的过程!

 


 

拥有学习力的人,才拥有这个时代的终&极竞争力!

 


 

脱不花作序,罗振宇、万维钢、李笑来、小马宋、占隼、彭小六、易仁永澄联袂推荐!

 




精彩内容
 如果从这个角度理解能力,我们一生就需要学习三个级别的课程:(1)公共基础课:执行能力;(2)专业必修课:专业能力;(3)通用必修课:结构能力。
所谓公共基础课,就是我们每个人每天用到的执行能力,比如时间管理、资料保存、商务礼仪、沟通谈判等等。市面上有海量的书籍在介绍这些知识,我们学习和掌握起来都比较方便。在这个层面,我们的学习就好像士兵训练踢正步、瞄准和射击这样的军事基础技术一样。
而专业必修课,就是我们所选定的专业方向。正如前面说的,这个专业不是指学校划分的专业,而是指能够打完整战役、解决系统问题的能力。在这个领域里,你要跨学科地思考、解决问题,一个人活成一
支队伍。而这种系统解决问题的知识往往是内隐的,需要我们在不断实践、思考的过程中,领悟到跨领域
知识交汇的微妙之处,从而灵活地把多个学科之间的知识随时调用,打赢一场战役。在这个阶段,我们的思想认知更像是一个指挥官:精准恰当地调动步兵、
炮兵、空军、坦克、侦察兵和狙击手,让他们在正确的时机,出现在正确的位置,胜利完成任务。
而通用必修课,就是要掌握临界知识,认知事物更加底层的结构与规律。我们经营的领域是如何产生
的?影响这个领域发展的基本动力是什么?有哪些规律会普遍地影响这些事物?这就像在深刻理解一场战役为什么爆发,会以什么样的脉络发展,其中起决定作用的因素究竟是什么一样。抗日战争初期,多数人还在讨论中日之间的武器差异、国力差距的时候,毛泽东就思考到了底层的规律:中日战争的底层决定因素,是中国战略空间的广阔与日本需要速战速决的压力。所以,影响战争的基本动力结构是空间和时间的博弈。如果能够促进以空间换时问的结构发展,那么战略局势将对中国大大有利,而对日本极为不利。所
以,毛主席的《论持久战》就成为经典的战略研判著作。
我认为这是每个人都应训练的通用必修能力,可市面上相关的书却非常罕见。我们人为划分的专业课程也不讲这些内容。既然没有,那就自己写一点吧——这也是我写这本书的动力。
从临界知识的角度再看我们该学哪些知识,就会发现:这些看起来“无用”的知识,可能会在战略层
面上为我们发挥“大用”。
我自己从这种训练中受益良多。前一段时间,有一家上市公司请了各个领域的专家,为他们集团公司新的业务板块发展提供咨询,我也应邀在列。参加这个会议的专家很多都有很大的名头,国人皆知的几家大公司的领导也都在。当主办方发言人介绍完项目背景和具体项目情况之后,大家就对这个项目的具体发展提出了各种具体的意见:关于政策支持的、基础工程的、营销整合的,等等。在我看来,这些专家的意见更多集中在他们自己熟悉的专业领域,正所谓:拿着锤头的人,看所有的问题都是钉子。因为熟悉一个领域,所以解决方案都来自他熟悉的领域。
轮到我发言的时候,我没有直接谈我的想法,而是先后自问自答了三个问题:(1)集团为什么要进入这个新业务板块?初始动机和商业模式构想是什么?(2)这种构想要实现,最关键的影响因素是什么?推动这一目标的结构动力是什么?(3)现在的态
势与我们的关键目标是否匹配?从内部构架到用户需
求之间要做哪些工作?发展的节奏是什么?
会议结束后,我正准备离开,集团董事长上前叫住了我,当下决定邀请我们公司与他们合作,为他们提供咨询和规划服务。
其实,我在会上所说的内容,只是我认为分析任何一个战略格局都需要思考的基本问题而已。可是我们却很容易陷入自己所谓的“专业”和标签里面,忘记了最基本的规律。所以我坚信:掌握临界知识,深刻理解底层通用规律,是每个人都应该学习的必修课——这对每个人都有巨大的价值。
这个例子也回答了我这一小节的主旨:我们应该学什么?
执行能力、专业能力和结构能力都应该学。但是,我们大多数人投入80%的时间学习执行能力,投入20%的时间不完全地学习专业能力。而几乎没有投入时间提升结构能力。然而,二八定律告诉我们:20%的知识决定80%的结果,你应该把更多的时间用在结构能力和专业能力的学习上,通过掌握临界知识做到游刃有余。
不过,如果我们下决心学习临界知识,具体该怎么操作呢?
先从学习的基础工具——底层思维和方法说起。
P20-22

媒体评论
"成甲这本书,在我看来,就是一个重度学习者为识别茫茫人海中的同类而打造的一个信物、传递的一个暗号。因为只有那些热衷于研究学习方法,并且长时间持续刻意练习这些方法的人,才会理解“临界”这一概念的宝贵价值。
——脱不花
罗辑思维首席执行官

这是一本写给未来中流砥柱的书。这些人不但工作做得好,而且有创新;不在乎别人的先发优势,只研究怎么提升自我;不问目标有多难,只问自己能不能学——成甲这本书,能帮你学习怎样学习,他说的是有关知识的知识。
——万维钢 
《万万没想到》作者,“得到”App专栏《精英日课》作者

我的微信公号叫“学习学习再学习”,第一个“学习”是动词,第二个“学习”是名词,第三个“学习”是动词,意思就是说“学习”本身是需要“学习”的,要学习如何学习才能够更好地学习。活到老学到老,只不过是一种生活方式而已。这本书把学习说透了,所以推荐大家一起来《好好学习》。
——李笑来
有名天使投资人,连续创业者,终生学习者

我们这个时代,错在给人的机会太多,成功好像很容易,所以会有太多贪多求速的“学习者”,总以为学习就像吃兴奋剂一样,可以马上见效。这是一种时代病,但一般人不会觉得自己有病,所以陷入死循环。成甲的这本书,并不适合那些急于求成的“学习者”,倒是能给那些沉得下心来学习的人一种“方便法门”。按照这个方法,几年下来,你才会体会到:慢慢来,比较快。
——小马宋 
罗辑思维创意顾问

我们正处在信息过载的时代,拥有快速获取重要知识并能应用的能力比任何时代都重要。成甲在书中跟大家分享了对这个问题的思考与探索,思考的角度和质量都非常棒,推荐阅读。
——战隼
知名自媒体人,100天行动发起者

我们学习的时候,最难的部分不是收集,也不是整理,而是内化。内化是将信息变成知识,进而变成解决问题的能力的过程。这个过程太难了,以至于很多人读了很多书,参加了很多训练营,结果能力仍然提升不起来。怎样才能增强自己内化知识的能力?以后不用麻烦了,读成甲这本书,它会给你非常详细的解决办法和修炼步骤。
——彭小六
《让未来现在就来》作者,简书头牌作者

在这个信息过剩的时代,真正的知识才是奢侈品,那些构建底层思维、突破心智边界的元知识,是一个人可以脱颖而出的关键。什么样的“知识”才值得我们花费精力去学习?我们将有限的精力投入到何种“知识”上才会发挥更大威力?这些问题在成甲老师的这本书中有精彩的阐述。
——易仁永澄
幸福进化俱乐部创始人"

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