诊断式销售：高度竞争环境下赢取客户的销售指南瑟尔|吴鸽|张逸|王淑玲
部分旧书采用了标准图片，会可能出现少部分不同印次出版不同封面的情况，旧书无光盘、腰封、书衣、附件等，如有其他问题可咨询客服。
￥ 12.89 3.3折 ￥ 39.5 八品
库存2件
福建福州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者瑟尔|吴鸽|张逸|王淑玲
出版社企业管理出版社
ISBN9787802550186
出版时间2008-10
装帧平装
开本16开
定价39.5元
货号1616273194158247936
上书时间2024-11-17
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 10小时
- 好评率 暂无
- 最新上架
![闪回：电影简史（插图修订第6版）[美]路易斯·贾内梯|斯科特·艾曼](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/ceecfdac/de40bfab00f1ebf0_s.jpg)
![一间自己的房间[英]伍尔夫](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/abaffeac/408bfa41dfffebb2_s.jpg)
商品详情
- 品相描述：八品
- 商品描述
-
作者简介
杰夫·瑟尔，是一位在全球管理团队中享有盛名的杰出战略家和备受推崇的咨询顾问。作为普莱姆资源集团（Prime Resource Group）的总裁兼首席执行官，他曾为多家世界知名企业设计并负责实施多项业务转型计划，如壳牌全球解决方案公司、3M公司、微软、西门子、花旗公司、IBM、雷
目录
第一部分“我们现在面临的是沟通上的失败”
第一章 努力越多，销售成果却越少
第二章 没有人会盲目地相信所谓的“价值主张”
第三间 必须确立正确的销售思想
第二部分 坦诚相待，巧妙实施
第四章 获得进入电梯的钥匙
第五章 每次诊断都会胜过陈述
第六章 擦亮眼睛，跨越重重障碍
第七章 不要给客户带来所谓的“意外惊喜”
第三部分 用超凡的信用开辟一条康庄大道
第八章 “拿钱来”
第九章 在职权与决策的高度上建立联系
后记
内容摘要
本书是世界上第一本运用“诊断原理”指导销售的书籍，它展示了怎样与客户建立有效联系，怎样将销售过程中影响成功的一些常见障碍——如有限的联系渠道、模棱两可的语言、无情的拒绝以及多次残酷的谈判等一一消除。如果你想从众多竞争对手中脱颖而出，与客户建立密切关系，从而在销售战役中获得成功.这本书正是你所需要的强大工具！
在本书中，作者向传统的销售思维方式发起了挑战，深入探悉了成功销售的关键因素——即建立在高度有效的沟通理念、高超技巧及自律性基础上的神奇方程式，这些都是从各行各业众多销售精英的经历中总结而来的。通过阅读本书，你一定会收获颇丰，使自己能够想客户之所想，远离市场竞争，实现自身价值。
本书主要探讨的是何为有效的销售方式，主要关注销售过程中最为动态、最具挑战性的部分：真实的谈话交流——顶级专业销售大师与他们的客户都谈些什么，以及通过什么样的方式交流。与客户的成功沟通在于将谈话内容与谈话方式、产品与风格有效地关联在一起。这是销售人员与客户之间建立优先联系渠道，并优先知晓客户所思所想的关键。
这是一本循序渐进式的销售指南，旨在为你与客户之间建立有效联系、赢得销售业绩而必须进行的关键性沟通提供指导。从开始建立联系的第一个电话，到为了建立自身信誉而与企业主管级人物进行的至关重要的高层谈话，再到为成功实现价值而进行的财务方面的沟通，你都可以在本书中找到具体的实例，指导你不断前进、取得更大的成功、实现更佳的业绩。
主编推荐
利用诊断式的销售体系、销售技巧来主导非凡的销售洽谈，这一切的目的是为你和你的客户取得很好成果。也许你拥有世界上伟大的解决方案，但如果你和客户之间的交流不连贯，如果你没有建立起和客户之间的信任和尊重，或是客户对你的解决方案理解不清晰，那么你的成功几率可能大打折扣。
这些年来，我一直致力于研究销售策略和主导非凡销售洽谈的销售行为，也咨询过处于高利害型销售环境中的销售人员或是销售团队。本书列举了多个商务销售情景对话，请不要受限于这些特定情景。高利害型或复杂的销售情境包括：客户要求销售人员提供个人咨询或指导以协助他作出明智的决定。从根本上来说，任何对话都是一对一式的。因此，这些洽谈策略和技巧同样适用于企业对企业式以及企业对消费者式的销售模式。随着决策层面的提升，洽谈次数开始增多。任何人际关系的核心其实就是一对一的交流，这是我们应关注的重点。关于决策复杂程度的范围，可以是一个简单快速的交易，也可以是一个最繁杂的价值交换式交易，其交易额可达数百万美元，涉及到多个组织。在本书中你将会发现，种种决策只有复杂程度之分，你可以轻而易举地根据决策复杂程度来调整你的销售策略，以适应销售的具体情况。
此外，本书也有助于您在您的公司内部更有成效地进行工作。在一个企业对企业型销售人员的职业生涯中，有一个事实普遍地被忽略，即专业销售人员通常必须把销售给客户的方案在自己的企业内部进行销售。大多数情况下，企业内部销售的难度比外部销售要大得多。当专业销售人员无法通过同样的销售过程和销售规则说服他们的内部客户时，他们的方案和可信度通常就会瓦解，这是因为他们没有为其同事或高层领导做出非凡商业决定提供所必须的销售服务。从本书中您可以吸取这个教训，以确保不会遇到同样的情形。说到底，本书是关于怎样在个人与个人之间进行销售洽谈以达到连贯性，并获得对方的信任和尊重，而且不管是什么样的销售情境都是如此。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价