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12.79 3.6折 36 八五品

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作者立金银行培训中心

出版社中国金融出版社

ISBN9787504958181

出版时间2011-03

装帧平装

开本16开

定价36元

货号1138725439486410759

上书时间2024-11-13

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   商品详情   

品相描述:八五品
商品描述
导语摘要
 精彩演绎应收账款质押、应收账款保理、应收租赁款保理、应收保证金保理、保理池融资、“1+N”保理等最薪产品。
《银行应收账款融资产品培训》讲解保理与保函、贷款、票据等产品的交叉销售之道。根据客户产业链,为客户设计整体授信方案,而非单一标准化产品销售。尽可能减少流动资金贷款,而应提供贸易融资产品。保函承揽工程,票据节省费用,保兑仓促进销售,保理促进销售款回笼,我们用心帮助客户提升经营能力,让客户认同我们的商业价值。

目录
第一部分应收账款基本产品

【产品一】有追索权保理

【产品二】无追索权保理

【产品三】双保理

【产品四】租赁保理

【产品五】“1+N”保理

【产品六】应收账款质押融资

【产品七】应收账款池质押融资

【产品八】混合资产池融资

第二部分应收账款融资案例

【行业一】电子行业

【行业二】煤炭石油化工行业

【行业三】广告传媒行业

【行业四】电工电信线材行业

【行业五】医药流通行业

【行业六】汽车行业

【行业七】棉纺织加工行业

【行业八】造纸印刷行业

【行业九】钢铁建材行业

【行业十】农副产品加工制造企业

【行业十一】?赁行业

保理常见的客户类型

立金银行培训中心名言

内容摘要
  精彩演绎应收账款质押、应收账款保理、应收租赁款保理、应收保证金保理、保理池融资、“1+N”保理等最薪产品。

  讲解保理与保函、贷款、票据等产品的交叉销售之道。

  根据客户产业链,为客户设计整体授信方案,而非单一标准化产品销售。

  尽可能减少流动资金贷款,而应提供贸易融资产品。

  保函承揽工程,票据节省费用,保兑仓促进销售,保理促进销售款回笼,我们用心帮助客户

  提升经营能力,让客户认同我们的商业价值。

  存款是副产品,只要你各项授信业务做的量足够大,存款自然会滚滚而来。

  存款并非拉来的,而是通过产品方案的精妙设计而来的。

主编推荐
《银行应收账款融资产品培训》:精彩演绎应收账款质押、应收账款保理、应收租赁款保理、应收保证金保理、保理池融资、“1+N”保理等很薪产品。
讲解保理与保函、贷款、票据等产品的交叉销售之道。
根据客户产业链,为客户设计整体授信方案,而非单一标准化产品销售。
尽可能减少流动资金贷款,而应提供贸易融资产品。
保函承揽工程,票据节省费用,保兑仓促进销售,保理促进销售款回笼,我们用心帮助客户
提升经营能力,让客户认同我们的商业价值。
存款是副产品,只要你各项授信业务做的量足够大,存款自然会滚滚而来。
存款并非拉来的,而是通过产品方案的精妙设计而来的。
客户经理人生箴言
在营销过程中学习产品、理解产品、感悟产品
方法比勤奋更重要
让客户把你当做知己,离不开你
帮客户感谢比让客户感动更重要
熟悉银行授信产品方可安身立命
将银行产品用活而非一味打价格战
一次失败并不可怕,可怕的是不能百折不挠、卷土重来
授信产品是很重要的资源,你要很好精通
去争抢尽可能多的资源,业绩与你占有的信贷资源成正比
帮助客户去赚钱是维护客户的优选方法
精耕细作远胜于一味地拓荒
打造自己的核心竞争力,让自己成为腕级客户经理
贸易融资品牌产品——保理
很前沿的应收账款融资产品
很经典的应收账款融资案例
很详尽的应收账款融资解析
用很短时间成为一名很好银行客户经理
1财务报表分析实务技能提供各类大、中、小企业的真实财务报表,详细分析报表的解读技巧和银行需要揭示的具体内容演示。
2授信调查报告撰写技能提供制造型、流通型、*单位各类型企业的报告撰写样本,详细分析各类报告的撰写要点,报告需要反映的具体要求等,
3客户经珲营销实战技能模拟真实环境下,客户经理的沟通技巧,如何迅速找准客户、捕捉客户需求、拉近距离,如何迅速打开局面。
4初级信贷产品辅导培训(票据、保两、贷款三个模块)银行承兑、票据贴现、银行保函、银行流贷、项目贷款等基础信贷产品的使用案例示范,提供各类产品的真实样本及模拟训练。
1多产品交叉销信培训辅导客户经理组合票据、保函、信用证、代发工资、网银、银行卡等公私联动产品的销售,培养客户经理的交叉销售理念。
2中级信贷产品培训项目贷款、各类保函、贸易融资、动产融资、供应链融资、法人透支、工程机械按揭贷款等复杂信贷产品的案例培训。
3近期新票据产品培训各类复杂的银行承兑汇票、商业承兑汇票、票据创新品种(约50种)的案例培训,培养客户经理切实掌握银行票据的混合使用。
1大客户整体授信方案针对煤炭、钢铁、石化、石油、电力、汽车、政府、医院、大学等行业的供应链融资方案培训,培养客户经理提供整体方案的能力。
2现金管理产品培训熟悉针对大型集团客户、大型*单位的收支两条线、循环委贷、大企业头寸管理等现金管理产品培训。 

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