老板到底要什么【新加坡】林徐秀清
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作者【新加坡】林徐秀清
出版社中国发展出版社
ISBN9787517700456
出版时间2013-11
装帧平装
开本16开
定价39.8元
货号1058209712422109194
上书时间2024-11-11
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商品详情
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前言
这本书是写给80后与90后的（一般被称为Generation Y与Generation Z）。你们的价值观和那些1946～1964年出生（Baby Boomers）、1965～1980年出生（Generation X）的老板们是不一样的。你们要求老板对你的建议和想法要采纳与尊重，而作为员工的你们却要求老板必须具有实力才会尊重他们。你们热衷于为一个产品或理想创造价值，最新的电子科技已经成为你们生活中不可或缺的部分，生活和工作的平衡是你们关注的焦点，在职场上能否发挥自己的潜能是你们追求的目标。而那些80年代以前出生的老板们则比较愿意在同一家公司服务，并且非常注重长幼尊卑，对于他们老板的指示一般都言听计从。他们是工作狂，工作可以是生命的全部，他们只把科技当成工具罢了。以上几点就足以说明年轻的读者与老板的价值观是不一样的。所以，你们有必要通过阅读此书来了解老板到底要什么。
不少的80后和90后，他们对求职感到着急和迷茫。除了要找到工作之外，他们想有更好的发展和超越。但却不知从何下手，只能干着急。这本书的目的就是要帮助我们年轻的读者更好地认识自己，更好地了解行业的趋势，更好地了解职位的要求，更好地在求职路上展现自己的才能，并找到理想的工作。与此同时，我们也会谈到老板所关注的基本素质，我们会提到6个R与2个V，这是你要努力培养的好习惯，无论写简历、去面试或者在公司有长足的发展都取决于这些素质。
我来自新加坡，在新加坡渣打银行从事人事和分行长的工作14年，在美国生活了5年，已在中国工作8年，我对中西文化与中外企业家对员工的要求有独到的了解。书中所举的案例和方法都是我多年在金融界、猎头公司和咨询行业中，与同行相互学习的精华。如果你看懂了又照做，我相信你一定会获益！我的一些朋友，如中外企业家、学术界的专家和白领精英从专业的角度与读者分享了他们的看法，这是本书的另一特色。
把这本书当成是你的导师（Mentor）吧！它是你的指南针，指向颠扑不破的真理。导师是什么概念呢？如果你有一位导师，他虽然不是跟你做同样的事，但是他可以把丰富的经验与你分享，给你启发。当我做新加坡渣打银行人事负责人的时候，我为银行那些具有高管素质的经理们安排导师。有些同事开始不太理解我的做法，后来他们发现，导师的帮助的确很大。因为导师都是过来人，他们是榜样，他们能够帮助新人提高工作效率，让他们不必走弯路，而且做起事来更有信心。
那你会说，有些人平步青云，根本没有什么实力，他们靠裙带关系或者贿赂就在职场上扶摇直上。我要提醒各位，那是一种选择，你真的要选择以这样的方法在职场上独占鳌头吗？我们千万不要只看到眼前短暂的利益，一定要踏踏实实做好本分的工作，不要贪婪，不要胆大妄为。1995年，尼克·李森（Nick Leeson）因为掩盖错误，蒙混过日，造成巴林银行倒闭，结果自己也难逃责任。要知道，天网恢恢，疏而不漏。
作者简介
林徐秀清（StellaLin），美国威斯康星大学理科硕士、新加坡国立大学商学士，是宇博联创国际咨询（北京）有限公司、宇博衍创国际咨询（北京）有限公司、新加坡Evolve International的创办人及首席主管顾问。这三间跨国公司分别从事猎头、企业咨询和高管培训等业务。
林徐秀清女士曾任新加坡职工总会高级工业关系员、日本Microtronic电子工厂人事与行政总监，以及新加坡英国标准渣打银行人事负责人，拥有三十余年的人力资本管理与策划经验。在渣打银行任职期间，林徐秀清女士积极推动人事改革，其精心策划的“新人培育与高管人才储备”项目，在渣打银行全世界各分行推行实施，并荣获该行的全球“总裁大奖”。
林徐秀清女士擅长劳资关系、评价中心、团队培训等，曾任新加坡人力资源管理协会及银行协会的干事与特约教授，其专职为跨国企业及中国的集团公司搜寻高管人才，并从事高管培训等工作。林徐秀清女士是美国Emergenetics与STEP的高级讲师，也是著名的演说家，曾为美国格林汉克公司、华盛顿慈济分会、中国欧美同学会、美国威斯康星大学、新加坡国立大学、北京大学及各大学府做多场演讲。
林徐秀清女士致力于慈善事业，多年来义务担任新加坡前犯人康复与改造企业（Singapore Corporation of Rehabilitative Enterprises）执行顾问、新加坡善友辅导中心干事等职务，现为美国威斯康星大学特约顾问、新加坡国立大学商学院北京校友会执行委员、阳光企业家精英会顾问。林徐秀清女士还是天使妈妈的爱心大使，2011年5月7日在北京音乐厅主办个人演唱会，其全部收入捐给了天使妈妈基金。
目录
第1章 求职者为什么慌
一、对自己不了解，缺乏愿景（Vision）
二、对行业和公司不了解
三、对职业不了解
第2章 对老板所要求的素质不了解
一、综合分析能力（Reasoning Skills）
二、因事制宜（Responsive）
三、有责任心（Responsible）
四、良好的社交意识（Relational）
五、充沛的正能量（Revitalize）
六、以戒为本（Rules）
第3章 浅谈大趋势
一、互联网一云技术一大数据时代
二、供应链的竞争
三、CIO的新职责
四、国际视野（World View）
第4章 求职篇
一、敲响潜在雇主的门
二、简历
三、求职信
四、面试
五、薪酬谈判
六、推荐人与背景调查报告
七、如何顺利通过试用期
八、找不到理想的工作怎么办
第5章 目标篇
一、多设目标
二、长期目标的重要性
三、你的目标可以衡量吗
四、你有拓展目标吗
五、你能轻松达成目标吗
六、如果你的生命是值得的，那就记录吧
七、尝试用本书的日记表来提高效率和素质
八、总结
附录
后记
内容摘要
《老板到底要什么（精华版）》主要写给80后与90后的（一般被称为Generation Y与Generation Z）求职者，他们的价值观和1946—1964年出生（Baby Boomers）、1965～1980年出生（Generation ×）的老板们有所不同。在现实中，不少80后和90后对求职感到着急和迷茫，虽愿努力，却不知从何下手。而本书的目的就是要帮助年轻的读者更好地认识自己，更好地了解行业的趋势，更好地了解职位的要求，找到求职的着力点，从而更好地在求职路上展示自己的才能，找到理想的工作。
《老板到底要什么（精华版）》重点介绍了老板对求职者所关注的基本素质，尤其介绍了6个R与2个V，如Reasoning Skill（综合分析能力）、Responsive（因事制宜）、Responsible（有责任心）、Relational（良好的社交意识）、Revitalize（充沛的正能量）、Rules（以戒为本）、World View（国际视野）、Vision（愿景）。这些都是80后和90后求职者要努力培养的好习惯，无论写简历、去面试或者在公司有长足的发展，皆取决于这些素质。
《老板到底要什么（精华版）》还介绍了很多实用、有帮助的求职技巧，如求职简历如何准备、求职信如何措词、面试如何着装等。不夸张地说，这是一部年轻求职者的求职“圣经”。
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著名管理专家和并购专家、清华大学长三角研究院中国企业家思想研究中心主任王育琨／新加坡驻中国大使罗家良／麦格劳一希尔集团中国区人事总监沈丽芳／前汇丰银行亚洲资金总经理、新加坡轻安村创办人赖玉珠／新加坡国立大学商学院严俊／印象集团董事长姚远／微软大中华区校园招聘负责人FricWu／浩华国际人力咨询集团主席／集团董事经理李晓原／北京理工大学MBA东方管理智慧主讲教授刘之涯／新加坡商会主席薛宝金／台湾GWCC全球职场顾问股份有限公司董事长兼总经理张佑康鼎力推荐！
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