领导学（第2版）刘松博
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作者刘松博
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300235387
出版时间2016-11
装帧平装
开本16开
定价39元
货号1244552
上书时间2024-05-05
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商品详情
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商品简介
本书是一本体系完整、强调学术和实践结合并追踪研究前沿的领导学教材。全书共分三篇：什么是领导、领导什么样、怎样做领导，从概念到实践，从基础到提升，全面系统地介绍了领导的基本概念、领导的特质与风格，以及领导该做些什么和怎样去做。本书具有鲜明的特色：开创性地引入西方分布式领导的观点，为读者学习领导学提供了理论基础。强调领导学的文化背景，突出中国式领导的独特性与重要性。注重实践导向，精心编选了大量案例，且大部分是本土案例。注重科学性和严谨性，设置“学者说”专栏，介绍领导学靠前前沿研究型论文。第2版做了大幅更新，紧跟管理界的近期新实践和理念，对案例、学者说和部分内容进行了完善和补充，希望能够为读者提供更加有益的知识和信息。本书适合用作高校领导学相关课程教材，也适合用作从业人员培训教材，还适合广大有志于提升自己领导力的读者阅读使用。
作者简介
刘松博，中国人民大学劳动人事学院教授，博士生导师，人力资源与领导力开发中心主任，美国管理学会（AOM）会员，中国管理研究靠前学会（IACMR）会员。于中国人民大学商学院获管理学博士学位，曾赴美国麻省理工学院（MIT）斯隆管理学院领导力中心和得萨斯大学圣安东尼奥分校访学。研究方向涉及人力资源管理、组织理论与领导学，论文发表于Journal of Applied Psychology，Journal of Vocational Behavior，Leadership Quarterly，Human Resource Management，《管理世界》，《南开管理评论》，《心理学报》等靠前外学术期刊，主持多项国家自然科学基金、教育部人文社会科学基金等课题。曾获北京市第八届高校青年教师教学基本功比赛一等奖和“很受学生欢迎奖”、2013年度中国人民大学“十大教学标兵”、2012年度中国人民大学“很好教学成果奖”校级一等奖、2010年度 The Outstanding Paper Award Winner at the Literati Network Awards for Excellence、中国企业管理案例与质性研究论坛（2012）很好论文奖。
目录
第1篇什么是领导
第1章领导概览
1.1领导与领导力
1.2领导与管理
1.3你可以是领导
案例分析“任性女王”能拯救雅虎吗？
第2章***与追随者
2.1积极与消极的追随者
2.2如何做一个追随者
2.3领导—成员交换
案例分析人力资源经理的离职
第3章你应该是领导
3.1分布式领导
3.2自我领导与领导涌现
案例分析戈尔公司：分布式领导的影响力
第4章领导力与权力
4.1权力与**
4.2***需要多少权力
4.3权力距离与领导
案例分析孤独CEO
第2篇领导什么样
第5章领导的特质
5.1领导的人口统计学特征
5.2领导特质要素
5.3价值观与态度
案例分析小金曼·布鲁斯特：耶鲁大学领航人
第6章领导的道德
6.1为什么关注领导的道德
6.2道德型领导
6.3从现在做起
案例分析亨茨曼：坚守道德底线
第7章领导的风格
7.1独裁型与民主型领导
7.2指挥型与参与型领导
7.3授权赋能型与公仆型领导
案例分析刘强东革新：从独裁者到引路人
第8章魅力型与变革型领导
8.1魅力型领导
8.2交易型领导
8.3变革型领导
案例分析转型需要英雄
第9章权变的领导
9.1费德勒的权变模型
9.2路径—目标理论
9.3赫塞-布兰查德的情境领导理论
9.4领导的替代
9.5不同文化下的领导
案例分析权变领导在联想集团的成功
**0章中国背景下的领导
10.1中国背景下的领导学研究
10.2家长式领导
10.3中庸领导
10.4政府中的行政领导
案例分析多面傅成玉：一个有中国特色的国有企业经理人
第3篇怎样做领导
**1章领导职能
11.1斯隆领导模型
11.2激励
11.3决策制定
11.4环型职能模型
案例分析李开复：领导力是一种独特艺术
**2章领导变革
12.1变革的类型和过程
12.2变革的阻力
12.3领导变革
案例分析***的变革窘境
**3章战略领导
13.1战略领导的贡献与类型
13.2战略领导的组织机制
13.3高层管理团队
案例分析碧桂园发展之路
**4章团队领导
14.1高绩效团队
14.2团队领导
14.3自我管理团队
14.4怎样发展团队***的技能
案例分析联合食品公司的自我管理团队
**5章领导技能
15.1***的个人技能
15.2人际关系技能
15.3团队技能
15.4其他领导技能和领导力开发
案例分析闲与忙
**6章学习型组织与虚拟组织中的领导
16.1领导学习型组织
16.2领导虚拟组织
16.3柔性领导
案例分析马云的柔性领导
内容摘要
刘松博编著，张丽华主编的《领导学(第2版教育部经济管理类主干课程教材)/人力资源管理系列》是一本体系完整、强调学术和实践结合并追踪研究前沿的领导学教材。全书共分三篇：什么是领导、领导什
么样、怎样做领导，从概念到实践，从基础到提升，全面系统地介绍了领导的基本概念、领导的特质与风格，以及领导该做些什么和怎样去做。
本书具有鲜明的特色：开创性地引入西方分布式领导的观点，为读者学习领导学提供了理论基础。强调领导学的文化背景，突出中国式领导的独特性与重要性。注重实践导向，精心编选了大量案例，且大部分是本土案例。注重科学性和严谨性，设置“学者说”专栏，介绍领导学国际前沿研究型论文。
第2版做了大幅更新，紧跟管理界的最新实践和理念，对案例、学者说和部分内容进行了完善和补充，希望能够为读者提供更加有益的知识和信息。
本书适合用作高校领导学相关课程教材，也适合用作从业人员培训教材，还适合广大有志于提升自己领导力的读者阅读使用。
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