管理学原理(第2版)王欣欣
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作者王欣欣
出版社清华大学出版社
ISBN9787512132078
出版时间2017-06
装帧平装
开本其他
定价42元
货号9787512132078
上书时间2024-05-05
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商品详情
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商品简介
本书是介绍管理学基本原理的实用教材，共分为10项目。项目1和项目2分别介绍管理概述和管理学发展史；项目3至项目8讲述主要的管理职能，包括计划、组织、领导、激励、沟通和控制；项目9和项目10分别介绍企业文化和管理创新。本书适应高职高专类管理专业的教学需求，注重结合高职高专类的教学目标，以培养学生的应用能力为主旨，在适度讲述基本理论的基础上，着重提高学生运用基本理论、基本方法解决实际问题的能力和水平，力求使学生以更好的方法来掌握管理知识。
目录
项目1 管理概述
【学习目标】
1.1 管理的定义及性质
1.2 管理的职能
1.3 管理者的角色和技能
1.4 管理环境
【本章小结】
【复习题】
【管理实务】
项目2 管理学发展史
【学习目标】
2.1 早期管理思想
2.2 管理理论的形成与发展
【本章小结】
【复习题】
项目3 计划
【学习目标】
3.1 计划概述
3.2 计划的方法
3.3 目标管理
3.4 战略性计划
3.5 决策
【本章小结】
【复习题】
【管理实务】
项目4 组织
学习目标
4.1 组织概述
4.2 组织结构设计
4.3 组织结构的基本类型与运行
4.4 组织变革
本章小结
复习题
管理实务
项目5 领导
学习目标
5.1 领导的性质
5.2 领导理论
5.3 当代领导理论
本章小结
复习题
管理实务
项目6 激励
学习目标
6.1 激励概述
6.2 “人性”假设理论
6.3 激励理论
本章小结
复习题
项目7 沟通
学习目标
7.1 沟通概述
7.2 沟通的方法
7.3 沟通障碍及有效沟通
本章小结
复习题
管理实务
项目8 控制
学习目标
8.1 控制概述
8.2 控制的过程
8.3 有效控制的原则和要求
本章小结
复习题
管理实务
项目9 企业文化
学习目标
9.1 企业文化概述
9.2 企业文化建设
本章小结
复习题
讨论题
项目10 管理创新
学习目标
10.1 管理创新概述
10.2 管理创新的过程和条件
本章小结
复习题
讨论题
附录A 综合练习
参考文献
内容摘要
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精彩内容
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