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半部论语治企业

5 1.8折 28 九品

仅1件

北京顺义
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作者钟永森 著

出版社凤凰出版社

出版时间2010-01

版次1

装帧平装

货号20-3

上书时间2023-07-28

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 钟永森 著
  • 出版社 凤凰出版社
  • 出版时间 2010-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787807296638
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 240页
  • 字数 250千字
【内容简介】
《论语》是一部博大精深的国学经典,凝聚儒家文化和思想的精髓,蕴涵“仁”、“礼”和“中庸”之道,其管理理念和用人哲学对现代企业管理有很好的借鉴作用,是一部实用的企业管理圣经。管理者可从传统管理智慧中寻求企业管理的解决之道,创立现代企业的管理模式。员工也可以藉由企业文化,发挥自身潜能和实现自身价值。
【作者简介】
钟永森先生,高级经济师,香港宝石集团有限公司羞事长,香港国际投资集团董事长,澳大利亚ASI砂岩矿山发展公司(上市公司)主席,香港宝石商会名誉会长,中华全国工商联合会金银珠宝业商会会长,广东省政协委员。    钟永森先生,当代儒商,曾获“全球百佳中华儒商人物”、
【目录】
第一章 悟《论语》修身之道,促进管理者自我成长

 成功的高度取决于人生修养的境界

  《论语》启示:真正的管理从管理者管理自身开始

 学习是最值得长期持有的投资

  《论语》启示:解决问题的方法都是从学习中得到的

 管理时问也是管理事业

   《论语》启示:管理者浪费自己的时间等于在扼杀企业的生命

 成功的领导不做领袖,做榜样

  《论语》启示:管理者就是下属的镜子

 非权力影响力激发最佳管理效能

  《论语》启示:以身作则是最好的管理方法

 思考焦点要过去和未来兼顾,不能偏颇

  《论语》启示:反省是进步的必备功课

第二章 习《论语》领导之术,成就卓有成效的管理

 管理的唯一使命是促进和谐

  《论语》启示:和谐是企业管理的最高境界

 九思是企业家的必修课

   《论语》启示:严格要求自己,才能严格管理下属

 最夯实的管理根基来自于每日三省

   《论语》启示:教与学是管理者的两大任务

 理性管理是每个管理者应该琢磨的事

   《论语》启示:管理者的最佳形象是温而厉

 胸怀宽度决定事业高度

   《论语》启示:管理者要具有容天地万物的气度

 被下属爱戴是卓有成效管理的开始

  《论语》启示:亲民才能获得追随

第三章 论《论语》行为之规,培养最优秀的员工

 一切成就都排在责任感之后

  《论语》启示:责任是高效团队的重要品质

 践行快乐工作的信念,才能取得职场成功

   《论语》启示:卓越的管理必定会使员工爱上工作

 墙头草为什么长不成参天大树

   《论语》启示:对企业来说,忠诚比智慧更有价值

 诚信是一切事情的承重轴

  《论语》启示:拥有诚信的员工是企业诚信经营的基础

 将在勇,更在谋

  《论语》启示:勇谋兼备的员工才是企业最需要的

 企业常青一定伴随着学习力

  《论语》启示:没有笨拙的人,只有不爱学习的人

第四章 窥《论语》奖赏之法,让激励真正产生作用

 顺行天性,挖掘每个人的优点并加以赞赏

   《论语》启示:员工的进步从管理者的赞美开始

 爱你的员工吧,他会加倍爱你的企业

   《论语》启示:学会爱的企业才是拥有强大生命力的企业

 激励不只靠钱和赞美,宽容的力量更强大

  《论语》启示:宽容会使员工充满感恩地工作

 最有效的激励法则:赏不逾时

  《论语》启示:滞后的激励会挫伤员工的工作积极性

 重赏不失为处理棘手问题的有效策略

  《论语》启示:物质激励是一柄双刃剑

 求全责备是激励的大忌

  《论语》启示:人人并非都是千里马

第五章 探《论语》用人之技,管理者知人善任

第六章 明《论语》辩证之理,使决策更为成功

第七章 践《论语》和谐精神,打造高效团队

第八章 铭《论语》学习之训,构建学习型组织

第九章 守《论语》礼仪之诫,正确理解制度效用

第十章 扬《论语》敏行之德,赢在高效执行力

第十一章 怀《论语》忧患之心,再造成功起点

第十二章 半部《论语》治企业,企业家践行心得
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