招聘与选拔

图书标准信息

• 作者 孙卫敏 著
• 出版社 山东人民出版社
• 出版时间 2004-06
• 版次 1
• ISBN 9787209034494
• 定价 29.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 510页
• 字数 350千字
• 丛书 现代人力资源管理丛书

【内容简介】

《招聘与选拔》是《现代人力资源管理丛书》中的一本，主要探讨企业如何获取自己所需要的合适的人力资源。全书共分11章，重点阐述了招聘与选拔在人力资源管理系统中的地位与作用；招聃与选拔的两项基础性工作——工作分析与人力资源规划；招聘的策略与工作流程；招聘的主要工作——招募、选拔、录用与评估；常用的选拔方法——心理测验、面试与情景模拟。

【目录】

21世纪的竞争是人才竞争(总序)盖勇
前言
第1章总论
1招聘与选拔的含义与影响
2招聘与选拔在人力资源管理中的地位与作用
3影响招聘与选拔的因素
4人力资源招聘与选拔的国别差异
5目前企业在招聘与选拔工作中的误区
6我国企业招聘工作中常见的问题及对策

第2章招聘与选拔的前提与基础
1工作分析
2人力资源规划

第3章招聘策略
1招聘的要求与原则
2招聘渠道选择策略
3吸引人才的策略
4招聘时间与地点选择策略
5招聘过程中的公关策略

第4章招聘工作流程
1招聘工作的基本流程
2招募
3选拔
4录用
5招聘评估

第5章人员招募
1组织内部招募
2组织外部招募

第6章人员选拔与评价
1人员选拔与评价的含义与作用
2人员选拔与评价的主要内容
3人员选拔与评价的一般方法

第7章心理测验
1心理测验的含义与作用
2心理测验的分类
3智力测验
4人格测验
5能力测验
6职业兴趣测验

第8章面试
1面试的意义与内容
2面试的类型
3面试的基本流程
4面试提问
5如何提高面试效果

第9章情景模拟
1情景模拟的含义与作用
2情景模拟的方法
3情景模拟的操作程序
4评价中心

第10章人员录用与新员工培训
1人员录用的含义与原则
2影响录用的因素
3人员录用的程序
4新员工培训

第11章招聘评估
1招聘评估的含义
2招聘结果的成效评估
3招聘方法的成效评估
4招聘人员的工作评估
5招聘活动小结
主要参考文献