李嘉诚传：通达与从容

图书标准信息

• 作者 李阳
• 出版社 花山文艺出版社
• 出版时间 2017-12
• 版次 1
• ISBN 9787551135986
• 定价 48.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 322页
• 字数 260千字

【内容简介】

本书是《李嘉诚传》的第二部。事业初成的李嘉诚已经拥有了享受安逸生活的资本，但他不满足于现状，而是为自己的事业设立新的目标。“长江不择细流”，他收购和记黄埔、香港电灯，在全球扩张货运码头，投资内地房地产，构建零售帝国，进军通讯行业……李嘉诚用非凡的领袖智慧从容地面对一次又一次的挑战，用自己的管理哲学经营庞大的商业王国。

【作者简介】

李阳，出身书香世家，少年时颇具经济头脑，十四岁时赚取人生第一桶金，求学时致力于经济学研究。曾担任多家公司的金融顾问，对企业重组、个人理财、项目融资等业务多有研究。他将自己的心得和观点著述成书，广受好评。已出版《李嘉诚谈商录》。

【目录】

目录

「第一章」　收购和记黄埔，开启新篇章……001

对李嘉诚来说，1979年是难忘的。这一年，李嘉诚从汇丰手中接过了和记黄埔百分之二十多的股权，李嘉诚的事业因此有了质的突破，为他日后成为华人首富，建立李氏商业王国打下了坚实的基础。

「第二章」　华商崛起，执掌“港灯”……039

20世纪80年代华商崛起，之前一直由英国人控制的九龙仓公司、和记黄埔集团、会德丰集团，以及香港电灯公司，先后落入华商之手。英资企业老牌洋行怡和虽然躲过一劫，却走向没落，无论是影响力还是发展前景都大不如前。著名的“港灯易主”事件就是长江实业和置地财团实力逆转的一个重要分水岭。

「第三章」　谣言止于智者：投资内地地产……063

李嘉诚参与内地的地产开发，始于1992年签署的第一份合资合同。此后，经过十几年的发展，和黄集团在内地开发及储备了多达几百万平方米的土地，开发项目涵盖一、二、三线城市。期间出现了水土不服、房屋质量受质疑等风波，近些年又传出撤资传言。李嘉诚如何回应？

「第四章」　顺应时势，抢占码头……085

香港有四大支柱产业，分别是金融业、贸易与物流业、房地产业、旅游业。其中，贸易与物流业的航运项目，是李嘉诚的投资重点之一。李嘉诚抓住香港回归的时机，竞拍码头所有权，成为香港码头货运界的霸主。

「第五章」　立足全球，拓展海外业务……101

在香港港口业务发展潜力饱和的情况下，李嘉诚积极拓展和黄的海外港口业务，虽然在一些国家和地区遭遇了阻力，但他坚持有所为、有所不为的原则，依旧使得和黄的海外港口业务顺利发展。

「第六章」　新的蓝海：内地港口业务……111

1988年，李嘉诚旗下的国际集装箱码头集团，成为香港排名第一的集装箱码头集团。然而，随着香港集装箱市场的饱和，和黄的发展空间受限。在20世纪90年代初，李嘉诚将目光对准了广阔的内地。

「第七章」　打造零售帝国：屈臣氏……131

1981年，李嘉诚收购和记黄埔，凭借着和记黄埔雄厚的经济实力，开始对屈臣氏展开了一系列整改。李嘉诚重点调整了屈臣氏的众多品牌，使其整合为一个极具涵盖力的零售品牌。从此，屈臣氏的发展突飞猛进，分店遍布全世界，成为世界性品牌。

「第八章」　全球资本运作，成为通信巨头……161

由和黄集团与美国摩托罗拉公司合资，于1985年8月成立的和记电话有限公司，是李嘉诚的通信帝国的起点。此后，李嘉诚准确预判了第三代通信技术的发展时机，在全球电讯资本市场呼风唤雨，“千亿卖橙”，对世界通信行业的发展产生了巨大的影响。

「第九章」　多元化之路，追求长远发展……193

进入21世纪，经济全球化势不可当。李嘉诚所经营的行业已经遍及塑胶制品、房地产、股票、酒店、货运码头、电力、通信以及电视传媒等诸多领域。但他并不满足于已有的成绩，还想要拓展出更大的基业。李嘉诚为自己的公司制订了一套新的发展战略——多元化、全球化发展。

「第十章」　用人之道，也是领袖之道……235

李嘉诚认为，社会生产力突飞猛进，投资环境瞬息万变，一个企业想要生存下去，光靠老板一个人是不行的。于是，他广纳人才，打破了家族式的管理模式，组建了一支拥有一流专业水准和超前意识的现代化经营管理团队，来协助他管理李氏商业帝国。