• 【理念+算盘】自主经营
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【理念+算盘】自主经营

12.9 1.9折 68 八五品

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江苏镇江
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作者田和喜 著

出版社企业管理出版社

出版时间2019-03

版次1

装帧平装

货号9787516418871

上书时间2024-10-18

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 田和喜 著
  • 出版社 企业管理出版社
  • 出版时间 2019-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787516418871
  • 定价 68.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 264页
  • 字数 216千字
【内容简介】

  本书是广州道成咨询公司第“【理念+算盘】自主经营”系列丛书之一种,由知名管理专家田和喜撰写。本书在深入研究与借鉴稻盛和夫阿米巴经营思想的基础上,根据中国实际和时代变化,提出了“【理念+算盘】自主经营”这一具有东方色彩和中国特色的企业经营方式。其中,“理念”是指“做企业是为了塑造人,是为了人的幸福”,因此要把人的成长放在首位。“算盘”是指在经营过程中,尽量划小经营单元,“让每个人都成为经营者”,对企业负起责任。本书共6章,具有很强的实用性,对中国大量中小企业的成长将大有帮助。

 


【作者简介】

  田和喜,历任住友财团下属世界500强日本住友化学(株)经营管理部长、国内大型制造业集团战略发展部总经理、金融服务集团经营副总裁,现任广州道成智聚企业管理咨询有限公司总裁,兼任多家集团经营战略顾问和经营咨询顾问。多年来以企业经营为中心,指导过制造、金融、贸易、服务等多行业、业种企业的经营战略和市场战略策,在经营组织体制、管理体制、人才人事体制改革,以及商业模式重构、战略综合经营管理、整体经营诊断等方面具有丰富的实践经验。成功辅导多家本土企业构建出自己的“[理念+算盘]经营模式”。

 


【目录】

目录
 第 一 章 幸福企业从何而来 / 001
 1.企业为什么而存在 / 003
 经营一定要有崇高的理念 / 003
 什么是经营理念呢 / 004
 经营需要义利合一 / 008
 2.超越利润以外的追求 / 010
 理念拨动算盘 / 010
 使经营注入灵魂 / 013
 3.员工的动力从哪里来 / 017
 全员注入使命感 / 017
 赋权赋能经营 / 019
 员工成长看得见 / 022
 物质与精神双丰收 / 025
 4.如何实现快乐经营 / 027
 经营本不应该是苦闷的 / 027
 您真的迈入经营大门了吗 / 028
 解放老板的自主经营 / 032
 第二章 经营真谛 / 047
 1.长寿日企的经营秘诀 / 049
 长寿企业做对了什么? / 049
 《论语与算盘》奠定日企经营根基 / 053
 失败各有不同,成功却惊人相似 / 056
 2.《论语》与算盘回归中国 / 060
 找回《论语》与算盘 / 060
 何谓【理念+算盘】自主经营 / 065
 3.【理念+算盘】自主经营的思维方式 / 071
 有机的整体观 / 071
 带着爱去经营 / 075
 人人都是经营者 / 077
 现场有神灵 / 080
 回归原点 / 082
 以不变应万变 / 085
 保持创业的状态 / 087
 贯彻实力主义 / 088
 工作即修行 / 090
 激活小组织 / 091
 开源节流 / 094
 用经营思维解决管理问题 / 095
 第三章 把准经营的穴位 / 099
 1.经营必须“道、法、术”相融 / 101
 以术载道 / 102
 以道驭术 / 104
 以法固道 / 106
 2.把准“经营主脉“ /110
 清晰发展方向 / 110
 搭建系统经营体制 / 111
 培养与企业家理念一致的经营人才 / 112
 3.贯通“经营主轴“ / 114
 抓住企业“经营主脉” / 114
 主轴逻辑图 / 116
 打造肌肉型组织,实现高利润 / 118
 第四章 【理念+算盘】的天龙八步 / 127
 1.理念明确 / 129
 2.策略定位 / 138
 3.组织创新 / 146
 4.经营会计 / 151
 四种会计的区别 / 151
 经营会计是一门系统会计学 / 1584
 5.量化赋权 /164
 6.内部交易 / 169
 7.评价改善 / 175
 8.二元激励 / 179
 第五章 【理念+算盘】的中国模式 / 187
 1. × ×精机自主经营V1.0  / 190
 十六次培训,千余人次参加 / 191
 组织革新,点燃创业激情 / 192
 核算革新,用数字说话 / 193
 理念革新,培养经营人才 / 194
 2.中集× ×自主经营V2.0  / 198
 创业维艰 / 199
 产品多了,不盈利 / 200
 统一思想,赢得客户 / 201
 SBU梳理:放弃发家产品,聚焦集团战略 / 202
 相配套的人才机制 / 203
 3. × ×设计企业组织变革V3.0  / 205
 构建哲学体系 / 207
 赋能.培养人才 / 207
 引入积分制 / 208
 铁三角模式——项目负责人制的战斗单元 / 2085
 4.永辉超市“超级物种“ / 211
 超级物种背后的发展逻辑 / 211
 物种背后的孵化逻辑  / 213
 5.结语 / 214
 第六章 【理念+算盘】自主经营导入全案 /215
 自主经营体系构建背景 / 216
 自主经营体系内涵及主要做法 / 218
 自主经营体系构建成果 / 232
 附录 / 237

 


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