即学即会商务文书范本：“新文风”系列丛书

图书标准信息

• 作者 高谋 主编
• 出版社 中国华侨出版社
• 出版时间 2012-09
• 版次 1
• ISBN 9787511326492
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 316页
• 字数 320千字

【内容简介】

本书对决策计划类公文、项目规划分析类公文、信函类公文、表格类公文、谈判类公文、管理类公文等内容进行了介绍。

精彩内容：

节计划书撰写要领一、计划的概述计划是组织在活动中针对今后将要进行的时期内的工作，制定工作目标以及为完成工作目标而采取的实施步骤、标准、要求、方法和措施。二、计划的特点1.预见计划先于将要进行的工作而制定，制定时要对未来工作实施过程中可能发生的问题、困难进行尽可能充分的预测，并提出解决问题、克服困难的应对办法。2.时间计划都有的时限，为了实现计划目标，要根据计划的体时间分解确定计划实施过程中的每一个步骤的推进时间。每一个推段的起始和结束时间要准确、合理。计划的时间是核各项工作完成与否的首要标准。3.可作计划的实施步骤、标准、措施应切实可行。无论是定的标准还是定量的标准，都应合理适当、可以衡量，这样才能保证计划目标的实现。4.约束计划对将要进行的工作有约束指导作用。在工作实施阶段，所有相关人员应该严格按计划开展工作。三、计划的分类计划按小同的标准，有以下种类：1.按时限分，有企业战略规划、阶段经营项目计划。2.按质分，有生产计划、物资供应计划、市场营销计划、财务计划、人力资源计划、广告宣传计划等。3.按职能范围分，有公司计划、部门计划、科室计划、班组计划等。4.按内容分，有专题计划、综合计划。5.按形式分，有条文式计划、表格式计划、文表复合式计划。四、计划的写作格式1.标题计划的标题由单位名称、时限、事项和文种组成，也可以根据需要省略单位名称或时间。2.正文（1）前言：简要概述制订计划的依据或原因，计划的目标、计划实施的体时间等。（2）主体：要较详细地表述计划执行实施的过程。根据计划的目标进行阶段目标分解；确定推进执行分目标的责任人及其承担的工作任务、具体步骤；计划推进的节点时间，即哪项工作从什么时间开始，到什么时间完成；每一个步骤相应的执行标准（质量标准、数量标准）、应该采取的措施；奖惩办法等。计划的主体内容是计划实施人员的执行依据和标准，应该根据工作任务的轻重缓急依次安排，突出重点。文中的各种数据要准确、规范。表述时，语言要实、精练、条理清晰，切忌内容空泛、套话连篇。3.落款可以写明制订计划的单位全称、制订计划的时间。若前言中已经写清了，也可以省略。五、计划写作要点计划有很强的实践，是落实经营管理目标的行动方案、执行标准。写作时需注意：1.科学分解计划目标计划有明确、具体的经营管理目标。计划的制订者要结合实施者的具体情况，客观合理地分解目标，并将其落实到计划实施的各个阶段中。

【目录】

第一章  商务决策计划类公文写作

  第一节商务计划书

    ◆撰写要领

    ◆范文经典

    【范例1】员工教育培训计划书

  第二节市场决策报告

    ◆撰写要领

    ◆范文经典

    【范例1】产品开发决策报告

    【范例2】风险性营销决策方案报告

  第三节可行性研究报告

    ◆撰写要领

    ◆范文经典

    【范例1】项目投资可行1生分析报告

    【范例2】基地建设项目可行性研究报告

    【范例3】项目开发可行性研究报告

  第四节项目投资建议书

    ◆撰写要领

    ◆范文经典

    【范例1】服装工业园项目投资建议书

    【范例2】天然矿泉水项目投资建议书

  第五节投资申请书

    ◆撰写要领

    ◆范文经典

    【范例1】生产技术改造投资申请书

    【范例2】游乐园项目投资申请书

  第六节项目投资决算说明书

    ◆撰写要领

    ◆范文经典

    【范例1】工程竣工总决算说明书

  第七节市场开拓计划书

    ◆撰写要领

    ◆范文经典

    【范例1】公司产品市场开拓计划书

  第八节利润分配计划书

    ◆撰写要领

    ◆范文经典

    【范例1】公司利润分配计划书

第二章  项目规划分析类公文写作

第三章  商务信函类公文写作

第四章  商务谈判类公文写作

第五章  人力资源管理公文写作

第六章  财务管理类公文写作

第七章  涉外商务类公文写作

第八章  工商税务类公文写作

附：参考文献