孕育青色领导力：领导力通用模型与案例

图书标准信息

• 作者 [美]罗伯特·安德森 (美)威廉·亚当斯 著；陈丽君 柳亚涛 译；陈颖坚 审校
• 出版社 北京师范大学出版社
• 出版时间 2022-03
• 版次 1
• ISBN 9787303269501
• 定价 96.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 332页
• 字数 332千字

【内容简介】

本书整合了包括领导力、组织发展和心理学等多个领域的前沿研究理论，构建出一个高度整合、深刻严谨又简洁有力的通用模型领导力，并由此衍生出全景领导力测评工具。这一模型涵盖了五大创造性领导能力和三大反应性领导倾向，通过揭示它们之间复杂而深刻的动态关系以及的转化和发展路径，对于卓越领导力给出了深刻的洞见，并提供了切实有效的领导力发展路线图。
  本书同时阐述了领导者的五个心智发展阶段以及六项基本修炼，旨在帮助领导者内外兼修，打通内在心智发展和外在能力打磨的通路，促成领导者个体和集体效能的有力提升，帮助企业在日益复杂和不确定的内外部环境中获得佳绩。

【作者简介】

Robert J. Anderson

罗伯特•安德森

TLC公司和FCG集团创始人和董事长。在过去30年里，他一直是领导力发展领域的领军人物。

William A. Adams

威廉•亚当斯

 

TLC公司和FCG集团首席执行官。在过去30年里，他一直在引领这一领域的实践工作，客户包括财富500强和私募股权创业企业的首席执行官和高管团队。陈丽君（Juliet Chen）

 

企业顾问、教练和引导师。长期致力于组织发展、领导力和团队发展工作，全景领导力(LCP)测评工具认证培训师和企业实践者。

 

柳亚涛(Raymond Liu)

 

全景领导力(LCP)测评工具认证培训师，德鲁克管理思想资深传播者，企业管理、领导力与创新领域培训师、教练。创办过企业，实战经验丰富，对企业以及管理者的真实情境具有深刻的体验。从事培训/教练行业十多年来致力于将复杂的理论转化为实战中简明、具体的工作方法。

【目录】

导言 通用力模型和全景力测评工具

章 者的承诺：不负重望

身负重望

力至关重要

普遍适用的四项力承诺

违背力承诺

信守承诺

力议题

本章盘点

第2章 效能和经营业绩：首要竞争优势

效能领域的研究成果

你的力商数是多少

几个挑战问题

集体效能

集体效能和集体智慧

本章盘点

第3章 技能精湛与心智成熟，意识与复杂：力发展议题

内在游戏的胜利与失败

能力只占半壁江山

两种不同的力游戏

内在游戏驱动外在游戏

相关文献摘录

四大基本前提

意识与复杂

理解复杂：一般问题和冗余极问题

不明显的杠杆点

力的当务之急

本章核心论点

力是常识吗

集体智慧

全球视角的力势在必行

本章盘点

第4章 意识发展层次论：通用力模型的支柱

意识发展层次论的框架

通用力模型

相关分析结果

贯穿一生的意识发展轨迹

容易的方式：透过孩子的成长过程观察意识发展

自我身份认同是意识进化的核心

本章盘点

第5章 力发展的五个阶段：心智结构和行为表现

唯我力

反应力

创造力

整合力

合一力

本章盘点

第6章 通用力模型及度量：跨越和别差异——广泛适用的全

球力

横轴：任务和关系

动态变化的模型

很好力

力模式与经营业绩和效能紧密相关

动态的两极

模型的普适

案例：在乌干达乡村的跨应用

别与通用力模型

与意识发展层次论的关系

结论与启示

本章盘点

第7章 体系：居于中心位置的组织体系

组织效能的六大体系

力发展的全系统模式

四个令人信服的案例

从高层开始推动力发展

本章盘点

第8章 反应力：心智发展路上一个不的胜仗

回顾：者的心智发展阶段与经营业绩密切相关

把自我留在门外

我看你们谁敢说实话

自我心智结构的两项主要转变

反应心智结构

内在作系统的核心信念

汇前述观点

力议题

本章盘点

第9章 反应力在工作中的表现：从家长制到伙伴关系

从家长制走向伙伴关系

两条航道齐头并进

反应心智的三种核心类型

不同类型各具天赋

反应结构中的天赋好礼

反应团队中的动力模式——忠实于自己的类型

通用力模型中反应类型之间的动力模式

一个自然选择的过程——家长制集体模式的形成

本章盘点

0章 创造力：履行者的承诺

回顾创造心智的行为表现

英雄之旅

从反应心智向创造心智转变

多有论述却仍然知之甚少

创造心智结构

创造心智结构的身份认同

重构身份信念

创造心智天生适合变革

创造心智与效能之间的关系

团队的一致

心智发展之路——向近敌进发

反应心智三种核心类型的进化之路

处于创造心智层次的组织

综上所述

变革路上的扫盲运动

驾驭变革的两股气流

本章盘点

1章 力的六项练：者精神上的新兵训练营

项练：辨别人生使命

第二项练：提炼愿景

第三项练：了解自己的疑虑和恐惧

第四项练：开启真实勇敢的对话

第五项练：培养直觉，开放灵感

第六项练：系统思

力精进之途

本章盘点

2章 整合力：为复杂而设，为变革而备

力发展阶段概要

系统的仆人

臻成熟的直觉

看见完整的意识发展光谱

抱持无解、和张力

存乎中，形乎外

对立面的相遇

你可曾问过我，我想要的是什么

通用力模型的阴影部分

勇猛的悲悯，与敌人共舞

变革为何如此艰难

整合力的当务之急

本章盘点

3章 合一：来到旅程的终点，成长的概念也被颠覆

海上的浪花

成长的概念被颠覆

仍需重视自我发展的两点理由

凡我觉知，俱皆非我

合一力

本章盘点

附录1 全景力测评各维度介绍

附录2 通用力模型tlc中借鉴的前沿理论及创作者

参书目