赢在成本：微利时代的企业领先策略

图书标准信息

• 作者 尤登弘 著
• 出版社 中国社会科学出版社
• 出版时间 2008-04
• 版次 1
• ISBN 9787500468301
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 纯质纸
• 页数 208页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

 《赢在成本：微利时代的企业领先策略》分为基础篇、管理篇和经营篇三个部分。在基础篇中，作者提出了“以经营的态度面对人生”这一崭新的观点，并针对这一观点给出了切实可行的方法；在管理篇中，作者从企业的运营原理出发，把以人为本的管理理念作为基础，深入探讨了企业该如何有效地降低成本，提高效益；在经营篇中，作者着重阐述了“个人创业”这个过程，并针对这个过程中的诸多问题提出了解决方法，同时，作者大声呼吁社会各界共同努力，减少社会无效成本，构建现代和谐社会。

【作者简介】

尤登弘，数字管理理念之父，作业活动管理榜首。著名财务管理专家。英国安永会计师事务所资深会计师，台湾冠伦会计师事务所主持会计师。上海慧商斯威财务顾问公司创始人、总顾问。清华大学、北京大学、香港大学、香港理工大学等高校特邀讲师，AMA（美国管理协会）、D＆B（美国邓白氏国际征信公司）特聘讲师，山东教育电视台《名家论坛》栏目主讲嘉宾。具有近三十年的企业经营管理和教学经验，通过近十年对本土企业的深入研究，开发出一系列针对发展中民营企业的数字管理方法，提供了行之有效的整体财务解决方寨，引起广泛反响。
为联合利华、飞利浦、强生、索尼、ABB、苏州三星电子等80多家世界500强企业以及多家大型民营企业、上市公司提供财务咨询和财务培训服务，在业内享有极高的声望。

【目录】

第一篇赢在成本之基础篇——降低个人成本，创造价值人生
1我的“地盘”我做主
态度决定一切
像经营企业一样经营自己
快速提升的十六条途径
做好职业规划的四种方法

2用平衡计分卡量化成本
案例分析：如何量化毕业后的个人指标
案例分析：职业成熟期的指标量化方法

3懂成本才能管成本
了解发生在自己身上的成本
时间成本：浪费时间等于葬送前途
机会成本：学会选择，学会放弃
固定成本和不可控成本——提前预备尽量化解
降低无效成本
增加投资就是创造价值

4时间管理的技巧
在恰当的时间做恰当事
捕获，时间大盗”

5降低个人成本的利器——养成富翁的习惯
真正富翁的七种特质
八个步骤成就富翁梦

6良好的礼仪有助于降低成本
一定要注意第一印象
外在形象也是个人愿景的体现
赢得客户的信赖12个细节
与上级相处的六个原则
远离办公室政治
关心培养下属
良好的个人品质是广聚人脉前提

第二篇赢在成本之管理篇——降低企业成本，实现价值目标
7深挖细查找成本
深入企业内部挖成本
化资源信息为成本信息
成本控制不能完全依靠财务管理

8优化成本要素消除无效成本
寻找企业内部的无效成本
砍掉没有附加价值的浪费

9成本管理从人开始
改善企业人力成本提高企业获利能力
财务核算悬最有效的辅助工具

10细化成本核算单位
明降暗升的成本博弈
变行政组织为利润中心

11通过“对话”降成本
对话部门问自发的监督
对话，让成本越说越清楚

12优化成本考核指标的方法
引入经济附加价值指标
做出更高更好更全面的决策

13创造成本竞争优势
首先要让自己的员工满意
巧妙利用非经济性报酬
善用策略性成本是关键

14企业的生存能力就是创造价值的能力
价值最大化是企业的根本目标
决定企业价值的因素

第三篇赢在成本之经营篇——降低社会成本，创建和谐社会
15有效降低成本是构建和谐社会的必要条件
了解幸福才能拥有幸福
立己达人兼济天下

16掌握必备的经营基础知识
把握世界经济发展的趋势
成功创业的前提
精心制作商业计划书
合理设置管理制度
必不可少的财务知识

17搞通财务控制风险
简化企业财务报表
有效控制经营风险

18现代企业经营的精髓
构建平衡的发展战略
需要再理解的市场经济知识
从五大点把握韦尔奇式管理精髓
精细化管理，提高经营档次
承担企业家的社会责任

19借助先进学习工具迅速提高经营技能
小软件，大智慧——经营尽在“指堂”
强化必要的经营技能
软件练习效益大
创业教育很关键

20减少社会成本的妙方——降低社会无效成本
创造价值才是硬道理
大家赢才是真的赢
共同挤掉“坏”成本