• 优秀FP&A:财务计划与分析从入门到精通 詹世谦
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优秀FP&A:财务计划与分析从入门到精通 詹世谦

优秀FPA财务计划与分析从入门到精通

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作者詹世谦

出版社机械工业出版社

出版时间2024-05

版次1

装帧平装

货号JX

上书时间2024-09-27

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 詹世谦
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2024-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787111746881
  • 定价 89.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 页数 400页
  • 字数 342千字
【内容简介】


本书从业务视角,系统讲解fpamp;a需要掌握的战略规划、预算管理、财务分析等模块,并提供实际案例,对fpamp;a工作进行直观演示。书中还分享了很多有创意的财务模型,有助于财务专业人士认识和深入理解fpamp;a,更好地应用管理与业财融合的理念,成为各职能部门的业务伙伴与管理层的决策参谋。本书也可以帮助非财务人员快速入门,尤其书中的战略规划、预算管理与财务分析三部分内容,是非财务人员快速学战略与财务管理的不错资料。
【作者简介】
:
詹世谦
    曾连续18年在跨国企业从事财务管理工作(包括10年财务高管的经验),先后担任黑石基金旗下资产亚洲区财务计划与分析总监、PGI中国财务总监、南新无纺布佛山与香港地区财务总监,在FP&A、全面预算管理与控制实务、实战财务模型的搭建、财务报表分析、营运资金分析、固定资产投资可行性研究、KPI诊断等方面,拥有丰富的经验。
    目前主要从事财务管理培训与咨询,并与国内多家领先的财务管理咨询机构合作,为数百家企业与数万学员提供了服务。
【目录】




前言

部分认识财务计划与分析(fp&a)

章从财务到fp&a/2

1.1财务团队的职能分工/2

1.2vuca时代下fp&a的机会与挑战/7

1.3fp&a的职责范围与职位描述/15

1.4能力清单与职业发展路径:从fp&a小白到fp&a监/20

第2部分战略规划

第2章战略规划与年度经营计划/28

2.1使命与愿景:决定了战略规划的方向/28

2.2战略地图:从四个维度快速解读战略规划/32

2.3衡计分卡:战略规划的绩效评价模式/34

2.4pest模型:政治、经济、社会与技术/35

2.5porter模型:行业存在的五种竞争力量/38

2.6swot模型:优势、劣势、机会与威胁/46

2.7产品组合战略:波士顿矩阵与产品组合案例/49

2.8战略规划报告的内容与框架/57

2.9年度经营计划与年度经营目标/58

第3部分预算管理

第3章认识预算的真面目/62

3.1预算的概念与作用:要核预算的准确吗/62

3.2预算编制的五种方法:没有一种方法可以通用/69

3.3预算的流程与要点:预算编制用excel还是系统/72

3.4实施预算管理的原则/77

3.5不同企业生命周期的预算重点/79

第4章预算编制的准备工作/84

4.1预算启动会议:要准备什么内容/84

4.2预算编制时间计划表:保证预算编制按时完成/87

4.3预算管理的组织机构:预算组织、责任人与职责范围/92

4.4预算基础体系:销售价格与材料价格如何联动/96

4.5关键设:如何设汇率与通货膨胀/100

4.6经营环境展望:让管理层刮目相看的财务视角/104

4.7绩效核与kpi:如何选择kpi/105

4.8预算编制的运作模式:上下结合式的博弈与衡/134

4.9预算管理的六个误区/136

第5章预算编制的主要模块/140

5.1销售预算:业财融合的典型例子/141

5.2生产预算:生产成本与产成品存货预算/163

5.3费用预算:巧用模板与编制方法/169

5.4资本支出预算:投资活动现金流量的关键项目/182

5.5财务报表预算:搭建模型以实现三大报表的美妙关联/187

第6章预算的执行与调整/214

6.1预算的执行与控制的方式/214

6.2预算调整的条件与方法/218

第4部分财务分析

第7章财务分析的方法与实战经验/222

7.1财务分析的五种方法/222

7.2财务分析的实战经验分享/227

第8章财务分析的实战模型/232

8.1销售差异分析:数量、价格与产品组合/232

8.2利润差异分析:利润与毛利润率的差异分析/244

8.3产品与客户盈利能力分析/249

8.4流动资金分析/251

8.5财务报表分析/259

第5部分滚动预测

第9章滚动预测的方案与模型/268

9.1每周快速预测方案/269

9.2六种滚动预测方案/271

9.3滚动预测的实用模型/275

第6部分财务模型

0章财务模型并不神秘/296

10.1财务模型的思维模式/299

10.2开发财务模型要具备的能力清单/302

10.3开发财务模型的法则/303

10.4如何开发好用的财务模型/308

1章开发财务模型的函数与工具组合/311

11.1常用函数:掌握40个左右的函数够用了/311

11.2工具组合:数组运算、单变量求解、模拟运算表与规划求解/337

2章实用财务模型的开发/352

12.1定价模型:业财融合的范例/353

12.2固定资产投资决策模型:成为管理层的决策参谋/367

12.3企业估值模型:资本运作的利器/385

附录一衡计分卡绩效指标库/395

附录二上市公司的财务分析内容/398

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