【社科】突围--做新时代的商业领跑者
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作者叶荣祖、乔阳、魏凤荣 著
出版社中华工商联合出版社
出版时间2020-01
版次1
装帧平装
货号GH
上书时间2024-12-22
未来降临,危机到来。
企业融资难融资贵、利润萎缩,加上中美贸易摩擦不断,使身处困境的企业随时都可能被淘汰出局。企业该何去何从,成为每个企业必须思考的问题。
本书通过对市场和行业的危机分析,以透彻的理论分析、详实的案例解析、有效的方法指导帮助企业掌握突围的六个关键点,帮助企业在新经济形势下凝聚突围之力,实现企业的突围重生。
叶荣祖,联动世界创始人。
乔阳,亿道集团首席人才官,中国首届风云HR评选荣获首席人才官奖,高级人力资源管理师、高级人力资源法务师、国家心理咨询师、董事壹号合伙人,上市公司董事会秘书。
魏凤荣,强魏飚唐(上海)智能科技有限公司董事长,DMM数据管理模型(CMMI)认证专家,中国百强、上海十佳首席信息官,中国智能制造百人会专家,工业4.0上海分会副会长,董事壹号合伙人。
第一章 困局与困境,求生与求存
围剿、围城、围猎,封锁围困
死局、破局、生局,绝境突围
无远、无界、无我,思维革新
危机、商机、生机,商业逆袭
第二章 突围之战,从边缘走向中心
不可逆转的新技术变革
重塑边界已成既定事实
价值链的断裂与再整合
迎接下一个未知的十年
第三章 突围之锚,找到属于自己的标签
定位:企业的商业方向
定位前:可持续的独特价值
定位时:消费者的真实需求
定位后:适应下的不断修正
第四章 突围之核,聚焦市场的“C位”
速度:渠道上减少中间环节
精度:服务上打造精品战略
深度:心理上让消费者满足
广度:资源上整合一切优势
第五章 突围之力,失控世界的重新组合
凝聚力:从分散到聚合
学习力:从知识到智慧
执行力:以标准促执行
革新力:从优秀到卓越
合作力:从竞争到共生
第六章 突围之舵,格局要比技巧更重要
重塑管理,重建领导力
领导深度决定企业高度
管理深度决定竞争强度
高效管理始于严以律己
第七章 突围之径,无往而不利的管理法
资源交换,搭建生态系统
品牌效应,打造竞争优势
双线联动,协同对话未来
市场驱动,紧抓发展机遇
跨界合作,重焕发展生机
盈利模式,夯实经营基础
顶层设计,激发潜在优势
多维格局,助力深远发展
第八章 突围之道,商业模式的革新
冲破迷雾,应对不确定的变化
创造价值,成为消费者的选择
发展机遇,创新的意识与能力
转型升级,重塑价值驱动突围
人本设计,深耕商业模式载体
第九章 致敬时代,再创未来
一个伟大的时代
致敬当代奋斗者
致敬不远的未来
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