第一桶金

图书标准信息

• 作者 云关秋 著
• 出版社 北京联合出版公司
• 出版时间 2016-08
• 版次 1
• ISBN 9787550279179
• 定价 58.00元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 298页
• 字数 240千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

  想给自己一次机会？想给自己一次改变？没经验！没思路！没方法！

 

  本书针对初创者创业难的问题，从“创业者的格局与智力准备”“打造团队‘共同体’”“从打造单品爆款到锻造品牌故事”“创业者的布局与思维”“创业者的初创时刻”“寻找蓝海，做专做精”“适合创业者的商业模式”“盈亏之间”八个方面，手把手教会创业者经验、思路和方法。

 

  全书共51讲，每一讲都是干货，极具指导性和实操性。

【作者简介】

云关秋（Abraham Yun)

 

北京大学和中欧国际工商学院校友

 

云盟国际资本创始人、董事长

 

中国经济新领军人物、著名华人教育家、知名创投和人生导师

 

盖伦国际董事局主席，《盖伦理念》作者

 

中国教育影响力品牌“盖伦”品牌创始人

 

中华国学教育拓荒人和领军人物

 

大型国学教育连锁体系“盖伦华文国学馆”创始人

 

主流国学研修品牌“云盟国学大讲堂”创始人

 

“云图智库”创始人

 

云道投资兵法创建者

 

云盟创业学创建者

 

云商书院全球总院长

 

云道哲学创建者

 

北京盖伦希望小学捐助人

 

西藏盖伦希望小学领捐人

 

北大医务人员抗非典等公益活动捐助人

【目录】

1创业者的格局与智力准备

 

第 一 讲　财务自由之路 ／ 003

 

第 二 讲　格局与布局，造势和借势 ／ 009

 

第 三 讲　深度调研，精准出手 ／ 014

 

第 四 讲　谈判、签约和履约 ／ 021

 

第 五 讲 创业者必须知道“机会成本” ／ 027

 

第 六 讲　创业者的尊严底线：有秩序撤退 ／ 031

 

 

2打造团队“共同体”

 

第 七 讲 初创企业的愿景、使命和价值观 ／ 039

 

第 八 讲 怎么理解技术入股 ／ 044

 

第 九 讲　员工、高管、合伙人 ／ 049

 

第 十 讲　三个共同体和人才激励 ／ 055

 

第 十一 讲 怎样防止企业贪腐 ／ 061

 

 

3从打造单品爆款到锻造品牌故事

 

第 十二 讲　打造单品爆款 ／ 069

 

第 十三 讲　锻造品牌故事 ／ 075

 

第 十四 讲　品牌宣传：从自媒体到社群 ／ 080

 

第 十五 讲　痛点、痒点、尖叫点 ／ 086

 

第 十六 讲　单品爆款的价格策略 ／ 091

 

第 十七 讲 怎样看社群商机 ／ 098

 

第 十八 讲　研发与迭代：产品的生命周期 ／ 103

 

 

4创业者的布局与思维

 

第 十九 讲　突破心灵桎梏 ／ 111

 

第 二十 讲　避开失败陷阱 ／ 118

 

第二十一讲　比较优势和核心竞争力：化木桶为长剑 ／ 123

 

第二十二讲　多元复利：财富的固化和增值 ／ 130

 

第二十三讲　成功的100 个水阀 ／ 136

 

第二十四讲 算术增长和几何增长模式 ／ 143

 

 

5创业者的初创时刻

 

第二十五讲 项目考察的注意事项 ／ 151

 

第二十六讲 初创企业的行政外包 ／ 156

 

第二十七讲 用好国家扶持政策 ／ 161

 

第二十八讲 怎么组织产品研发 ／ 166

 

第二十九讲 怎么租用写字楼 ／ 172

 

第 三十 讲 怎么筹措资金 ／ 179

 

第三十一讲 创业者怎么整合资源 ／ 183

 

第三十二讲 如何开发第一批客户 ／ 188

 

第三十三讲 创业者怎么处理政商关系 ／ 193

 

 

6寻找蓝海，做专做精

 

第三十四讲　商机：市场需求、市场容量和市场占有率 ／ 199

 

第三十五讲　寻找蓝海，或把红海杀成蓝海 ／ 205

 

第三十六讲　加速资金转数 ／ 211

 

第三十七讲　利润率为王 ／ 216

 

第三十八讲　借力杠杆，利润倍增 ／ 221

 

第三十九讲　双重收益：利润VS 估值 ／ 227

 

第 四十 讲　双向选择：可持续和可转让 ／ 234

 

第四十一讲　做大VS 做强：专而精，小而美 ／ 240

 

 

7适合创业者的商业模式

 

第四十二讲　连锁复制财富 ／ 249

 

第四十三讲　当一只长跑的兔子 ／ 254

 

第四十四讲　从零账期到负账期 ／ 259

 

第四十五讲 关于“轻资产”和“重资产” ／ 265

 

第四十六讲 苹果公司的商业模式对中国创业者的启示 ／ 268

 

第四十七讲　客户、伙伴、投资人 ／ 272

 

 

8盈亏之间

 

第四十八讲 初创企业如何管理现金流 ／ 279

 

第四十九讲 创业者如何面对亏损 ／ 283

 

第 五十 讲 创业者如何处理盈利 ／ 286

 

第五十一讲 怎么估值和融资 ／ 290

 

 

后记：创业路上，笑对风言冷语 ／ 295