一线总监的10堂领导课：原哈佛大学商学院教授倾力之作

图书标准信息

• 作者 [美]克雷格·L.皮尔斯 著；[美]查尔斯·C.曼茨、汪莹 译
• 出版社 北京联合出版公司
• 出版时间 2019-07
• 版次 1
• ISBN 9787559631329
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 192页
• 字数 100千字

【内容简介】

当今的商业、政治和非营利性组织都受到领导病的困扰，源自一种过于简单的观点：领导力仅仅存在于影响下属的一个人或一些人身上的。实际上，这种错误的领导观是危险的，简单的自上而下的领导方法，早已不适合这个改革求变的时代。《一线总监的10堂领导课》旨在为所有的领导者提供一种新型的、强效的、综合的领导方法——四维领导力，即自我领导力、超级领导力、共享领导力、社会责任领导力。

 

《一线总监的10堂领导课》全书共分为三个部分，首先为我们分析了当今领导病的病状及病因，指明领导是一个过程，而不是一种角色；在第二部分中作者给出了治疗领导病的药方——四维领导力，并详尽地阐述了各领导力的特征及要求；最后一个部分中作者为我们提供了四维领导力的实践方法，通过平衡和整合，将四维领导力扭在一起，便可创造出巨大的协同增效领导力。

 

【作者简介】

查尔斯·曼茨

 

马萨诸塞大学阿姆赫斯特分校教授，曾任哈佛商学院研究员，客户包括福特、通用、宝洁、美国运通、3M等公司，作品多亮相于《华尔街日报》《财富》《快公司》等杂志。

 

克雷格·皮尔斯

 

南阿拉巴马大学米切尔商学院教授，曾任教于哈佛大学、杜克大学、阿姆斯特丹大学、北京大学等，曾为许多组织提供咨询，包括运通、路虎、美国中央情报局等。

 

【目录】

第一部分.普遍存在的领导力问题

 

第一章.你的领导力有问题吗？

 

第二章.领导力出问题的原因

 

第三章.不同类型的领导力问题

 

第四章.解决领导力问题的四个技巧

 

第五章.领导是一个过程，不是一种角色

 

第二部分.领导力问题的解决方法——四维领导力

 

第六章.维度1：自我领导力

 

第七章.维度2：超级领导力

 

第八章.维度3：共享领导力

 

第九章.维度4：社会责任领导力

 

第三部分.如何实践四维领导力

 

第十章.平衡：整合四维领导力

 

第十一章.应用：制订适合你自己的领导力方案

 

作者简介

 

尾.注

 

参考资料