• 项目管理(第9版)
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项目管理(第9版)

项目管理(第9版)

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作者[英]洛克(Locke J.) 著;扬爱华、王丽珍、李英侠 译

出版社电子工业出版社

出版时间2009-06

版次1

装帧平装

货号1

上书时间2024-11-12

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [英]洛克(Locke J.) 著;扬爱华、王丽珍、李英侠 译
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2009-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787121087240
  • 定价 65.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 513页
  • 字数 645千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 项目管理核心资源库
【内容简介】
《项目管理(第9版)》是项目管理领域权威专家丹尼斯·洛克多年理论与实践经验的结晶,全面系统地介绍了项目管理各个方面的基础知识与实践经验。其特色表现为:基础性。被世界多所著名大学选为项目管理专业教材。
连贯性。严格地按照项目生命周期的顺序展开,章节连续且符合实际。
简洁性。用简洁的语言清晰介绍项目管理的概念与知识。
权威性。作者出版过30多本著作,具备丰富的授课和咨询经验。
代表性。《项目管理(第9版)》的新版必摆放在大学图书馆同类著作的显著位置。
时代性。作者每隔几年就对《项目管理(第9版)》进行修订,更新案例,增补有关的新知识。
【作者简介】
丹尼斯·洛克(DennisLock),项目管理领域的专业作家,出版过30多本著作。近年来,在两所英国大学为MBA及研究生教授项目管理课程和开设讲座,同时为英国和全球其他企业提供咨询服务。他在企业项目管理方面,如微电子元件装配项目、国防系统、重型工业和国际矿业开采项目等诸多领域拥有丰富的实践经验,这使他所著的书深受读者欢迎。
【目录】
第1章项目管理导论
第2章决定项目成败的因素
第3章项目任务界定
第4章项目成本估算
第5章时间进度规划的首要步骤
第6章财务评估与商业计划
第7章风险
第8章项目授权
第9章项目组织结构
第10章管理变革和IT项目的组织结构
第11章组织内的关键角色
第12章工作分解和编码
第13章组织分解结构与成本分解结构
第14章详细计划:关键路径网络图
第15章详细计划:实践中关键路径网络图
第16章资源进度规划的原理
第17章人力资源进度规划(包括其他可重复使用的资源)
第18章材料进度规划
第19章现金流进度规划
第20章计算机应用
第21章项目启动管理
第22章项目商业管理
第23章项目采购管理
第24章项目进度管理
第25章项目变更管理
第26章项目成本管理
第27章挣值分析和成本报告
第28章多项目、项目集和项目组合管理
第29章其他项目管理技术
第30章项目收尾管理
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