创新的逻辑:公司价值与商业模式重塑
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作者刘圻
出版社清华大学出版社
ISBN9787302512974
出版时间2019-02
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价59元
货号8035673
上书时间2024-09-07
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基本信息
书名:创新的逻辑:公司价值与商业模式重塑
定价：59元
作者:刘圻
出版社：清华大学出版社
出版日期：2019-02-01
ISBN：9787302512974
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装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
本书从整个人类文明史的视角切入，阐述了创新的趋势和内在的逻辑。通过丰富的实战案例与深刻的理论分析，揭示了企业创新管理活动中有章可循的规律，从商业模式设计、管理模式构建、资本模式协同等多个方面进行了科学论述，是一部企业创新管理领域的经典著作。
内容提要
目录
章文明进化与商业创新一、文明进化的内在逻辑与共享原则 / 2（一）陆地文明的博弈：连接的效率革命 / 2（二）海洋文明的崛起：连接的渠道革命 / 3（三）工业文明的进化：连接的对象革命 / 4（四）文明进化的共享原则：低成本的破坏性创新 / 5二、商业创新的再定义 / 7（一）如何理解创新 / 7（二）创新的逻辑 / 8三、商业创新的框架 / 9（一）商业模式子系统 / 10（二）管理模式子系统 / 11（三）资本模式子系统 / 12（四）公司估值与融资协议 / 12本章彩蛋：大航海时代与创新精神 / 13本章思考 / 18第二章商业模式创新：战略定位 系统设计 精益实施一、战略定位：选择比努力更重要 / 20（一）战略定位说的思想梳理 / 20（二）战略能力说的思想梳理 / 26（三）战略结构说的思想梳理 / 28（四）战略创新说的思想梳理 / 30（五）从理论梳理到场景应用 / 32二、系统设计：与其更好不如不同 / 33（一）系统设计工具箱 / 34（二）系统设计9要素模型：分析框架 / 36（三）系统设计9要素模型：演进优化 / 44目录创新的逻辑——公司价值与商业模式重塑IV三、精益实施：小规模试错与大规模投放 / 48（一）精致创业、经验创业与精益创业 / 48（二）理论基石与学习工具 / 50（三）小规模试错（Minimum Viable Product，MVP）与认知循环 / 53（四）MVP与三大测度工具 / 55本章彩蛋：小规模试错（MVP）的3大行动特征 / 57本章思考 / 63第三章管理模式创新：治理结构 激励机制 流程程序一、治理结构：决定了你到底能够走多远 / 66（一）股权结构设计：切蛋糕 / 66（二）投融资决策安排：防陷阱 / 83二、激励机制：决定了你到底能够跑多快 / 87（一）关于激励的2个基础问题 / 87（二）关于激励的1个产权模型 / 90（三）显性激励：合同设计 / 94（四）隐性激励：行动氛围 / 95（五）显性激励与隐性激励的互动 / 99（六）自动实施合同 / 101三、流程程序：决定了你到底能够走多稳 / 108（一）平衡计分卡的能力演进 / 108（二）平衡计分卡战略地图的内在逻辑 / 112（三）平衡计分卡战略地图的应用框架 / 114本章彩蛋：游戏化思维与绩效管理 / 122本章思考 / 127目 录V第四章资本模式创新：财务结构 金融结构 增长结构一、财务结构：会计循环与结构安排 / 130（一）会计钩稽：资产·负债·权益·利润·现金流 / 130（二）财务分析：杜邦分析体系与财务战略矩阵 / 138二、金融结构：公司未来价值的及时变现 / 152（一）价值管理：“上楼梯”与“坐电梯” / 152（二）财富童话：“同福客栈”的金融演绎 / 153三、增长结构：公司生命周期的迭代跨越 / 162（一）“对数增长”与“指数增长” / 162（二）对数增长 指数增长=S形曲线 / 164（三）S形曲线 S形曲线=双S形曲线 / 165（四）如何跨越不连续性 / 166本章彩蛋：企业经营的保守主义与创新精神 / 169本章思考 / 173第五章公司价值重塑：一个多维的评估视角一、公司估值的艺术和技术 / 176（一）预期现金流量估值模型 / 176（二）市场乘数效应估值模型 / 190（三）客户终生价值估算模型 / 199二、核心投资条款解读 / 209（一）投资意向书模板 / 209（二）投资意向书核心条款解读 / 214创新的逻辑——公司价值与商业模式重塑三、公司价值与融资策略 / 235（一）公司融资规模的确定 / 236（二）公司融资节奏的安排 / 239本章彩蛋：公司创新管理全局图 / 242本章思考 / 244主要参考文献 / 245
作者介绍
刘圻，中南财经政法大学教授，博士生导师，澳大利亚科廷科技大学访问学者。主要研究方向为企业价值管理与商业模式创新，在《管理世界》《会计研究》《财政研究》《审计研究》等杂志上发表学术论文30余篇，主持多项和省部级研究课题。刘圻教授为各大高校的MBA、EMBA、硕士研究生、EDP高层管理培训中心的学生讲授“公司价值与商业模式创新”等课程，并应邀为国内多家知名企业和机构提供管理咨询服务，担任相关企业的独立董事和财务顾问工作。
序言
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【封面】
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