构建卓越高效团队的7C法则
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作者乔恩·戈登 迈克·史密斯 著
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300249469
出版时间2018-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数174页
字数128千字
定价39.8元
货号7710153
上书时间2024-09-06
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商品详情
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基本信息
书名:构建卓越高效团队的7C法则
定价：39.8元
作者:乔恩·戈登 迈克·史密斯 著
出版社：中国人民大学出版社
出版日期：2018-03-01
ISBN：9787300249469
字数：128
页码：174
版次：1
装帧：平装
开本：128开
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内容提要
《构建很好高效团队的7C法则》从迈克·史密斯教练和乔恩·戈登教练（许多大学和职业球队的顾问）的非凡经验中提炼总结出七个有效的法则，适用于每一个企业、学校、机构或运动团队，帮助他们振兴组织。两位作者循序渐进地为我们分析如何构建一个欣欣向荣的组织，提出了一些实用的方法和工具供借鉴，帮助他们创造很好的文化、以正确的态度领导、建立强有力的关系、改善团队合作水平和提升执行力。除了分享在亚特兰大猎鹰队的成功经验，史密斯也坦承他在很后两个赛季中的失误，以期更多的可以从他的胜利、成功、失败和错误中得到有价值的经验教训。无论是领导层、运动队、急救团队，还是军事组织或学校团队，成功的指导、发展、教导和鼓励团队中的每一个人。这样做不仅能够改善团队，同时也帮助自我提升，并加强他们之间的关系和联结。
目录
章文化1创造克敌制胜的文化3自上而下、由下及上地构建你的文化4每个人都创造你的文化6X和O的重要性被高估了7持久的文化=持久的成功9清楚自己的主张10过程和里程碑12专注于根基而不是果实15你必须为你的文化和团队而奋战17第2章感召21细菌还是维生素C23愿景与使命的感召24用你的信念来感召26用正面态度来感召28更衣室里有感召力的领导者29禁止能量吸血鬼入内33不抱怨规则35第3章一致37一致性赢得更衣室39一致性赢在长远40喜怒无常是不行的41持续一致的追求卓越的愿望42自满是一种病43持续一致的改进44谦虚和渴望45第4章沟通47教练能做的最重要的事情49一对一沟通50倾听提升沟通质量52今天的温度如何?54通过四处走动来领导团队55要点的沟通57外界声音的力量59阻碍良好沟通的敌人59沟通必定促成合作60第5章联结63沟通和合作促成联结65当天才不是一个团队时，团队可以击败天才66我们做到了这一点67搁置科技设备，走近彼此70创造一个相互联结的更衣室72在更衣室外建立联结，使团队在更衣室内变得更强74始终保持联结76第6章投入79你要首先投入才能让别人也投入81投入始于领导者82感受比倾听更有力83服务才能伟大84投入始于家庭86投入就是时间87一旦投入，一切会更好89安全帽92这不是你一个人的事93抛弃自我94投入要求牺牲97第7章关心99关心是一种策略101关心更多103创造一种充满关心的文化105表达你的关心107不只是一件制服和一个号码110交易型和变换型111爱得深沉112发现你的关心商标113当你给予关心时，你的团队也将充满关心115模型117一个重要的C121另一个重要的C125在7C法则之外129正直131保持激情，但不是冲动132创造你自己的领导风格133领导能力既是宏观的又是微观的134领导你的领导者135专注于过程136忘记过去，专注于基础139失败:学习的机会，保持坚强141文化污染142不要专注于赢得冠军头衔，要专注于发展冠军人才143时间就是现在144寻找墨菲145施加压力，但并非不切实际的压力146先争论后统一147对媒体一致发声148活到老，学到老150留下你的遗产151行动计划153附录:橄榄球和NFL161概述163NFL的32支球队164赛程166球员位置167比赛规则170
作者介绍
乔恩?戈登(Jon Gordon)，书作家，知名演说家。他那激动人心的演讲鼓舞了全世界的听众。他在团队建设的成功经验在体育联盟NFL和NBA教练中备受推崇，曾被世界500强企业、运动队、学校、医院和非营利组织屡试不爽。著有《活力巴士》《不抱怨的力量》等书。迈克?史密斯(Mike Smith)，是国家橄榄球联盟(简称NFL)亚特兰大猎鹰队前主教练，是该队历史上赢球最多的教练。在他担任亚特兰大猎鹰队主教练的个赛季，史密斯就荣获美联社年度教练奖。他曾被《职业橄榄球周刊》杂志3次评选为年度教练(2008年、2010年和2012年)。他在2008-2014年担任主教练期间，率领球队4度进入季后赛。
序言
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【封面】
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