自然垄断行业企业集团综合绩效评价模式
若图片与书名不一致，以书名和定价为准！
￥ 48.4 5.5折 ￥ 88 全新
库存4件
作者李景元
出版社企业管理出版社
ISBN9787516423660
出版时间2021-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价88元
货号8622136
上书时间2024-06-29
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 34小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
基本信息
书名:自然垄断行业企业集团综合绩效评价模式
定价：88元
作者:李景元
出版社：企业管理出版社
出版日期：2021-06-01
ISBN：9787516423660
字数：
页码：
版次：
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
作者从做大做强自然垄断行业企业集团与完善评价激励机制出发，描述性地构建了“突出作业层次与基础部位、管理运作控制重心下移、直线职能科层结构”的，并体现垄断产业企业集团特征的、垂直型纵向一体化的组织结构与逻辑行为模式。与此组织结构与运行模式相对应，将体现工作重心下移的“作业层次与基础部位”作为自然垄断行业企业集团综合绩效评价的基本内容之一，这是具有创意性的评价思路。
内容提要
本书从自然垄断行业企业集团的绩效评价现状与存在的问题出发，运用自然垄断行业及其规制经济理论与现代管理技术方法，针对研究对象的“国有独资或控股、纵向一体化、垂直层次、衔接紧密”产权特点与组织结构运行模式，对自然垄断行业经济与规制经济的属性、自然垄断行业企业集团组织结构模式等内容进行了较为深入的研究。在此基础上追溯了我国大型企业集团的发展历史与运行模式的演变，并进行了理论探讨。依据自然垄断行业企业集团价值观与方法论，研究了企业集团绩效评价的资本保全、保值增值、出资人权益、绩效评价体系的价值取向、评价运行演进过程及其发展趋势等内容。
目录
章 绪论一、研究目的二、研究背景三、研究的意义四、国外企业绩效评价研究五、我国对企业绩效评价的实践与探索六、研究思路七、研究框架与研究方法第二章 自然垄断行业的属性及其规制理论一、自然垄断二、自然垄断行业的特征三、自然垄断的社会成本四、自然垄断行业的公共性五、自然垄断与规制经济第三章 自然垄断行业企业集团组织结构与运行模式一、企业集团的定义、特征与功能二、垄断行业企业集团组织结构与运行模式三、我国自然垄断行业企业集团的发展与组织运行模式四、我国自然垄断行业企业集团组织结构与运行模式第四章 自然垄断行业企业集团绩效评价的价值观一、绩效评价的目的与参照体系二、评价体系的规范要求三、绩效评价的价值判断四、资本安全与保值增值五、绩效评价的运作取向第五章 自然垄断行业企业集团综合绩效评价方法一、综合绩效评价方法的总体要求二、综合绩效评价的基本准则三、绩效评价的系统工程四、评价指标的选择过程五、指标体系的规范尺度六、综合绩效整合积分第六章 自然垄断行业企业集团评价模式指标体系一、经营成果与市场效应状况维度指标——评价维度之一二、生产作业基础层次资源要素状况指标——评价维度之二三、组织行为与企业发展状况指标——评价维度之三四、自然垄断行业企业集团综合绩效评价模式解析示意图五、经营成果与市场效应状况指标内容与设置六、生产作业基础层次资源要素状况指标内容与设置七、组织行为与企业发展状况指标内容与设置八、评价模型与指标数据处理第七章 石油管道产业综合绩效评价模式实证研究第八章 结论与展望参考文献
作者介绍
李景元，河北丰润人。河北工业大学教授、研究员，工学硕士、经济学博士、博士生导师，英国谢菲尔德大学访问学者（博士后研究）。学位与研究生教育中心应用经济、工商管理、公共管理相关一级学科评审专家；武汉工业大学（现武汉理工大学）、中国矿业大学等高校兼职教授，享受国务院政府特殊津贴；中共河北省廊坊市委、市政府科技咨询专家委员会主任，河北省廊坊市应用经济学会会长（法定代表人）；省部级（行业）有突出贡献中青年专家，被中共中央国家机关工委授予“优秀共产党员”称号。担任《中国质量》等杂志编委及相关学会特约研究员。国资委系统“中国灰领理论研究开发中心”主任之一。历任石油工业部西部管道建设筹备领导小组生产准备处副处长、代处长；历任全国大油气中枢站（库）站长（主任）兼党总支书记、中石油天然气管道局研究室主任、高级经济师、社学研究员等职；曾任河北工业大学（廊坊）经济管理系主任、副校长职务。研究方向为产业组织与企业经济、区域经济与政府规制等。出版学术专（编）著 30余部，主编教材 30 余部，获省部级以上科研成果奖励20余次。在我国首次提出中国“灰领理论”概念并界定其概念含义范畴，连续8次出版、再版相关灰领专著，并进行知识产权的非职务发明的注册及连续续展。早在 2003 年就提出京津走廊的概念并界定其含义，在此基础上编写了《京津走廊经济发展问题的思考》等著作，在经济学界及京津冀区域产生较深刻的社会影响。
序言
-
【封面】
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价