德鲁克职场精进手册
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￥ 26.89 5.4折 ￥ 49.8 全新
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作者李世强
出版社北京时代华文书局
ISBN9787569946857
出版时间2022-10
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数256页
字数99999千字
定价49.8元
货号9126726
上书时间2024-06-29
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商品详情
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基本信息
书名:德鲁克职场精进手册
定价：49.8元
作者:李世强
出版社：北京时代华文书局
出版日期：2022-10-01
ISBN：9787569946857
字数：171000
页码：256
版次：
装帧：平装
开本：32开
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内容提要
为什么大包大揽的企业管理者反而会阻碍团队目标的实现？为什么问责员工远比指责员工更能使员工实现快速成长？为什么过度关注员工的绩效反而会削弱自己的领导力？ ……对于以上问题的解答，都反映出你是否能成为一名合格的企业管理者。就如德鲁克所说：“管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素，而卓有成效是可以学会的。”而如何才能做到卓有成效，本书作者给了我们详细且有方向性的指导方法。
目录
章：目标管理：若是没有方向，一艘船该如何正确前行企业拥有多大的目标，就有多大的发展目标可以远大，但不能大到看不清自己一个主要目标，可以拆分成多个具体目标给目标一个“检修期”，不能一条道走到黑执行目标，绝不可有犹豫不决之心设定目标后，更要设定完成目标的期限第二章：决策管理：从上游到下游，畅通无阻，方可一往无前科学的决策，必须以捕捉信息为基础管理者要有魄力，做决策时不能犹豫不决群策群力，决策者应多听听别人的意见骄傲自满，是管理者的大忌有独到、长远的眼光，决策才不会失误第三章：战略管理：管理者没有规划，企业就没有未来战略没有分析，风险将随之而来根据自身情况，制定切实可行的战略对于目标管理，管理者不能缺少有效策略市场在不停变化，管理者的思维要与时俱进若是没有行动，再好的计划也白搭第四章：创新管理：企业没有创新，就没有未来唯有创新，企业才能充满活力寻找创新源泉，理性承担创新带来的风险创新在于不断探索，没有尝试哪来成功创新要切实可行，最忌盲目创新避免沉溺于成功，要在成功的基础上不断创新创新需要智慧，知识最能启迪大脑第五章：团队管理：企业犹如一面墙，缺少哪块砖都会坍塌成功靠的不是一个人，而是一个团队把公司当成自己的家，像管理者一样做事统一思想，上下一心才会众志成城有效沟通，让团队协作高效实现团队合作无间，企业就有空前的凝聚力激发员工使命感，创建攻无不克的团队员工有发展空间，才会为企业全力以赴第六章：人才管理：21世纪缺的不是人才，是发现人才的眼睛人才，是企业最重要的资产用人之长，让每一位员工发挥出优势留得住人才，企业方可持续发展不拘一格降人才，让每个员工都成为“将军”信任你看中的人才，授权让他放手干用人之所长，就要容人之所短害怕员工的成就高过你，只会使你越来越“低级”第七章：绩效管理：以结果为依据，尊重员工带来的成果以结果为导向，利润才是企业生存的基石绩效需要体系，体系需要建立在融洽和谐的工作氛围中做好基础管理，别让绩效管理形同虚设企业的良好运转，在于有赏罚分明的机制绩效管理无沟通，下属如何知道你的心思第八章：责任管理：有担当，才会成为的管理者学会担责，是成为管理者的要素企业要想有规矩，管理就要一碗水端平温暖了人心，员工才会忠诚不二懂得放权，管理者有时需要“不务正业”耐心沟通，打开员工的内心世界事必躬亲，你能够打几个“钉”？有魅力的管理者，不在技能在品格第九章：时间管理：给时间下个定义，做事才会高效先把时间管理好，再安排其他事务时间也分先后，把重要的事情放前面时间如此宝贵，不能虚度任何一秒立刻执行，是最高效的时间管理把时间当成一块饼，划分出每一块大小 改正身上的坏习惯，提高工作效率与执行力第十章：自我管理：你有怎样的修养，就有怎样的高度不断学习，是做好管理的基础理论与实践，永远是一对孪生兄弟谦虚使人进步，每个人都有值得学习的地方发现自己的价值，用你的优势去工作作为管理者，你到底要成为谁
作者介绍
李世强：书作家、高管培训师、组织开发与人才培养咨询师，深谙世界五百强企业的工作理念和企业文化。曾担任互联网企业主编，对企业管理、心理学方面均有涉及。喜欢旅游，曾游走多国看其历史人文、了解各国风俗动态，能以独特视角解读不同的人生。著有《别让拖延症毁掉你》《你不该输在情绪上》《靠谱：给年轻人的人生格局书》等。
序言
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【封面】
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