总经理必知必懂的96个财务成本控制方法
若图片与书名不一致，以书名和定价为准！
￥ 19.8 5.5折 ￥ 36 全新
库存3件
作者马军红
出版社中华工商联合出版社
ISBN9787802499607
出版时间2014-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数209页
定价36元
货号6509843
上书时间2024-06-29
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 34小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
基本信息
书名:总经理必知必懂的96个财务成本控制方法
定价：36元
作者:马军红
出版社：中华工商联合出版社
出版日期：2014-03-01
ISBN：9787802499607
字数：
页码：209
版次：1
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
《总经理必知必懂的96个财务成本控制方法》指出企业当中的成本状态分为正常状态与非正常状态两种，正常状态指的是维持企业正常运作所需要的经济成本，而非正常状态则会给企业带来灾难，比如巨额负债、库存大量积压、现金流出现问题、营销费用如无底洞等等。在市场经济深入发展的今天，企业必须全面深入地认识经济成本，全面控制非正常状态的成本。
内容提要
《总经理必知必懂的96个财务成本控制方法》旨在弥补大多数企业经理在教育和职业经历方面的不足，这种不是尚没有被人们认识但却十分有害。《总经理必知必懂的96个财务成本控制方法》是一本关于总经理必知的成本控制手段的工具书，由浅入深，使管理者在掌握成本基本知识的基础上，较为系统地学会成本预算和经营管理的方法，最终目的是希望能者如何运用成本管理知识作出更好的决策，从而改善企业的经营业绩。
目录
章时刻握好财务砍刀 节做个精明的砍刀手 要点01明晰成本利润的算术关系 要点02管理者必须懂财务懂账目 要点03管理者必须抓住的几个重要数字 要点04建立有效的成本控制制度 要点05绷紧全员成本意识的弦 提升要点 第二节找个好“管家婆”操刀成本控制 要点06好管家=成功的成本控制 要点07好管家应具备的素质和能力 提升要点 第二章让预算别再被暗算 节强化预算的全面约束机制 要点08明确全面预算管理内容 要点09架构全面预算管理组织 要点10优化全面预算管理流程 提升要点 第二节掌握预算编制的逻辑规则 要点11掌握预算编制原则 要点12深谙预算编制方式 要点13遴选预算编制方法 提升要点 第三节预算执行过程中的操作要点 要点14抓好预算的分解与落实 要点15及时跟踪预算执行反馈信息 要点16搞好预算差异分析 要点17预算修正要从严 提升要点 第三章庖丁解牛：拿资金成本开刀 节以最小成本筹集最多资金 要点18短期借入资金成本管控 要点19长期借入资金成本管控 要点20股权筹资资金成本管控 要点21 综合资金成本管控 提升要点 第二节让资金从一个“漏斗”进出 要点22算准现金持有额度 要点23抓紧收支两条线 要点24把钱用在刀刃上 要点25盘活企业闲置现金 提升要点 第三节给库存成本“减重” 要点26ABC重点控制法 要点27定期观察库存控制法 要点28库存的控制法 要点29有效逼近零库存 提升要点 第四节加速应收账款回流 …… 第四章给采购成本加上“紧箍咒” 第五章勒紧生产成本的缰绳 第六章拒绝营销成本乱“烧钱” 第七章给税收成本减重——不纳“糊涂税” 第八章给管理成本“修枝剪叶”
作者介绍
马军红，先后就读于中南财经政法大学和西安交通大学，获硕士学位。注册会计师、高级会计师。 多年从事企业财务管理和培训工作，具有雄厚的理论基础和丰富的实践经验，对财务分析、企业财务管理有较深入的研究。曾负责省级研究课题一项、企业研究课题两项，并多次在企事业单位开办财务会计、财务管理、内部控制、税收筹划、资金管理、风险管理等方面的讲座，受到业界人士的好评。现在大型上市公司从事财务管理重要职务，任陕西省总会计师协会理事、陕西省会计学会培训中心客座教授。 著述较丰，已出版作品有《一本书学会做房地产会计》，参编作品有《一看就懂工业企业会计》、《财务经理人MBA强化教程》、《企业财务国际化管理方法》、《企业会计实务》等。
序言
-
【封面】
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价