• 领导-如何对待问题员工
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领导-如何对待问题员工

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作者《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》编辑组 编,金朝亮 译

出版社商务印书馆

ISBN9787100045728

出版时间2005-09

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数154页

定价28元

货号2081403

上书时间2024-06-29

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品相描述:全新
商品描述
基本信息
书名:领导-如何对待问题员工
定价:28元
作者:《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》编辑组 编,金朝亮 译
出版社:商务印书馆
出版日期:2005-09-01
ISBN:9787100045728
字数:
页码:154
版次:
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
编辑推荐
关于“经理人下午茶系列”丛书:    “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。    关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》:    《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和顶尖顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定全球的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅比较短,讲述的都是全球管理领域的实践,以及新案例、新理念,每一篇文章都注重与读者的互动,有很强的可读性和实用性。
内容提要
那些受到问题事件和问题员工困扰的经理们,常常没有时间和精力来做更重要的工作。本书能够帮助他们了解问题员工的百态,知晓自己所处的地位,学会随时随地解决这些棘手的问题。同时,通过个人魅力的提升、与员工倾心沟通、与客户改善关系,来提高工作效率。
目录
引言部分 必须面对什么样的问题员工?  1 令人恼怒的工作环境  2 怪话、怪人、怪脾气  3 静观其变  4 是帮忙,还是帮倒忙?  5 奖励与惩罚第二部分 你在惹麻烦吗?  1 不要回避矛盾,要解决矛盾  2 怎样对付问题行为  3 何时离开战场  4 和龙纳·利希滕伯格谈有关商务及个人关系的五个问题  5 反馈的四大误区第三部分 如何跟问题员工沟通?  1 克服消极因素  2 进行惩戒谈话时的注意事项  3 业务评估时的焦虑  4 简直无法和她讨论这件事  5 商务指导进行沟通的要诀  6 反馈要立足向前看作者简介
作者介绍

序言

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