管人真功夫:低调管人好使
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￥ 19.9 5.0折 ￥ 39.8 全新
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作者吴大有
出版社企业管理出版社
ISBN9787516407875
出版时间2014-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数246页
字数99999千字
定价39.8元
货号6579760
上书时间2024-06-28
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商品详情
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基本信息
书名:管人真功夫:低调管人好使
定价：39.8元
作者:吴大有
出版社：企业管理出版社
出版日期：2014-06-01
ISBN：9787516407875
字数：150000
页码：246
版次：
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
管理的精髓在于管人，而低调管人是明的领导方法。本书以人为本，强调高标准管事，低调管人，注重对人的尊重。以实例和理论相结合，深入浅出地讲解了低调管人的细节和技巧，为企业执行人本管理提供了解决方案，从而提高管理的效率。
目录
章高标管事与低调管人1低调管人是成功领导的必修课 低调管人符合中国人性特点 低调管人是中国式管理的必然选择 2高标管事是优秀管理的基本标准高标准管事引导员工高成效做事高标管事是低调管人的基础 第2章低调管人是领导者智慧的平衡艺术1淡化权威，尊重个体 过分强调威权导致下属消极懈怠 个体空间决定组织成就 2低调管人，合理地集中组织成员力量 冷静了解个人习性，任人以长 耐心地组合下属，“朽木”也可雕 3低调管人实现等级与平等的平衡 低调能够消解下属的等级意识 降低优越感可以平和众人心态 4低调管人成就不凡领导 务实才是低调 做事高标准，欲望低要求 第3章低调管人是领导者绝妙的得人心法则1低调管人，以情感取胜 情义是人际关系的基础讲原则也要讲人情，该闭眼时要闭眼 2低调就是不愠不火 狂躁者徒有大志 忍怒不发，点到为止 3让下属做出成绩 教练不抢队员的风头 下属的成功就是领导的成就 4在低调中要有高标准包容不是无原则 低调不是低要求 第4章低调管人是领导者高明的博弈之道1一动不如一静 先动的会先被淘汰 君子藏器于身，待时而动 2隐藏好恶，洞烛真情 让谄媚者无处下手 以局外人的眼光看情势 3投石审势，轻推渐进 根深才能叶茂 多闻慎行，防患于未然 4不要排斥妥协的解决方案 妥协是为了程度实现目标 共赢是的结局 第5章低调管人是领导者隐蔽的调控计策1混沌调控，乱中有序 分明未必能真明 混沌不是混乱 2情境调控，随机应变 温和且不强硬，善于变通 根据下属状态调整领导方向 3以无为应有为，以低调应变化 无为就是无不为 低调管人能调控一切于无形 第6章低调管人是领导者老到的用权技巧1以柔弱胜刚强，以退为进 把自己放低，将下属抬高 欲夺固予，欲进先退 2借力打力，四两拨千斤勤快的失败领导者学会懒，才能揽 3把人才当一条河流来管理 铁打的营盘流水的兵 好马也吃回头草第7章低调管人是领导者有力的谋势韬略1从势而行，顺应自然时势造就英雄 改变自己，顺时应势 2执经达权，因势变通 势是出发点，又是归宿点 无势造势，乘势而行 3深藏不露，迂回前进 露锋于外伤己身 不要害怕后退 4低调造势，高标谋势 设置自己想要的高度 要想人前显贵，须得人后受罪 第8章低调管人就是沉静领导1低调管人是实际、审慎的领导风格 充分研究现实困境 谨慎寻找援助力量 2低调管人是通权达变的领导模式 严肃地对待规则寻找回转的空间 低调管人是渗入式的领导风格 附录 参考文献
作者介绍
序言
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