方向中国企业应该学习什么
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库存3件
作者谢祖墀 著
出版社东方出版社
ISBN9787506028714
出版时间2007-09
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数207页
定价32元
货号2539724
上书时间2024-06-28
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商品详情
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基本信息
书名:方向中国企业应该学习什么
定价：32元
作者:谢祖墀 著
出版社：东方出版社
出版日期：2007-09-01
ISBN：9787506028714
字数：
页码：207
版次：
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
过去20多年间，中国经济能以世界瞩目的速度发展，这既得益于体制转型释放的活力，也得益于日趋完善的市场和成熟的政府调控的作用。当我们的体制渐趋完善的时候，经济的发展将更多的依赖基础经济单元的竞争力。不断地提升企业的管理能力、创新能力对中国社会财富的创造是非常重要的。 系统的管理学在西方发展了很多年，并且还在不断发展。把西方的管理经验和方法与中国的实际情况相结合很重要。很多中国的企业家和创业者们都对这些知识如饥似 渴。 谢祖墀博士的这本新书恰恰是一本结合中国情况系统讲管理方法的书。谢祖墀博士是我认识多年的一位管理专家。他在管理咨询行业和高级管理职位上有丰富的经验且学贯中西。难能可贵是这本书中，谢博士能从中国的现阶段特点出发，紧紧围绕着企业管理的体系，把战略、执行、转型、创新、领导力这些为关键的因素很好的组合在了一起。这种系统性的讲解对很多从事企业管理的人员都会很有帮助。
目录
序1 卢光霖序2 林毅夫序3 曾鸣导言 平坦的世界 坎坷的管理 关于“核心”的迷思 建立优秀的组织基因 中国的企业准备好了吗 中国为世界带来的五个惊奇 创造和复兴章 战略 节 界定战略 第二节 对传统战略观的反思 第三节 战略和执行力不可分割 第四节 战略新思维 第五节 新战略实践 第六节 有效管理中国市场的骤变 一、认识需要求和供给发展的骤变 二、确定有价值的衡量标准 三、理解中国国情 四、捕获市场信息 五、拥有战略预期能力和组织弹性第二章 DNA改造 节 好企业的品质 一、什么样的企业是好企业 二、组织DNA决定核心竞争力 第二节 企业DNA：解读企业发展的密码 一、DNA解企业发展之困 二、中国企业DNA欠佳 三、中国企业经营管理的现状 四、企业需要以韧制胜 五、制度化管理 六、企业组织框架的设置 第三节 广州地铁的DNA改造实践 一、曾经面临困境 二、地铁改革的总顾问 三、短期目标：机构重造 四、中期战略：全面改造 五、广州地铁成功转换DNA第三章 CEO之道 节 从年轻趋势谈起 第二节 新时代CEO的DNA解码 第三节 中国CEO直通全球总裁 一、为什么是中国背景 二、外企榜样 三、上升途径 第四节 国际化、外籍CEO是否必然 一、联想的外籍CEO考题 二、选择外籍CEO的标准 三、CEO在中国本地化的若干误区 第五节 洋CEO更换频繁 一、研判基础不同 二、高昂的更换成本 第六节 如何面对艰难时世 一、“临时CEO”时代 ……第四章 创新成就企业第五章 转型第六章 国际化与海外并购第七章 跨国公司的中国攻略第八章 中国企业的未来路向后记 中国企业：下一个关键词是软实力
作者介绍
谢祖墀，美国加利福尼亚州大学伯克利分校工程学博士、MBA，麻省理工学院工程学学士、硕士。是中国管理咨询行业的先锋和有经验的管理咨询专家之一，现任博思艾伦咨询公司大中华区总裁。 20世纪90年代初回国工作，并担任中国首家官方批准的国际咨询公司的负责合伙人。在
序言
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