• 德育管理论
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德育管理论

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作者赵志军 著

出版社中国社会科学出版社

ISBN9787500470816

出版时间2008-08

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数204页

字数99999千字

定价24元

货号3201991

上书时间2024-06-27

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品相描述:全新
商品描述
基本信息
书名:德育管理论
定价:24元
作者:赵志军 著
出版社:中国社会科学出版社
出版日期:2008-08-01
ISBN:9787500470816
字数:190000
页码:204
版次:
装帧:平装
开本:32开
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内容提要
本书综合运用了哲学、管理学、德育科学的基本原理,研究了改进德育管理以提高德育实效性的问题。从揭示德育管理的本质和基本原理入手,提出了德育管理的五项原则,构建了德育管理内容体系,搭建了定向驱动、自动调控、长效运行的德育管理机制体系,阐述了德育管理中需要提高的四项技术,总结了德育管理本质、原则、内容、机制、技术之间的相互关系。
目录
主编前言引言  一  问题的提出  二  德育管理的缺失  三  研究德育管理的意义和价值章  德育管理本质  一  德育管理的内涵    (一)德育管理概念的界定    (二)德育管理的产生    (三)德育管理的构成要素    (四)德育管理的基本特点    (五)德育管理的本质属性  二  德育管理的价值    (一)德育管理价值的哲学含义    (二)德育管理的作用    (三)德育管理的地位  三  德育管理的基本原理    (一)德育管理的思想先导原理    (二)德育管理的系统原理    (三)德育管理的人本原理    (四)德育管理的效益原理第二章  德育管理原则  一  德育管理原则的确认    (一)解读德育管理原则的内涵    (二)廓清德育管理原则的外延  二  坚持科学的德育发展观    (一)科学的德育发展观的界定    (二)坚持科学的德育发展观原则的意义    (三)坚持科学的德育发展观原则的基本要求  三  坚持德育为先原则    (一)坚持德育为先原则的含义    (二)坚持德育为先原则的必要性    (三)坚持德育为先原则的基本要求  四  坚持德育目标合理性原则    (一)坚持德育目标合理性原则的含义    (二)坚持德育目标合理性原则的必要性    (三)坚持德育目标合理性原则的基本要求  五  坚持合力育人原则    (一)坚持合力育人原则的含义    (二)坚持合力育人原则的必要性    (三)坚持合力育人原则的基本要求  六  坚持德育实效性原则    (一)坚持德育实效性原则的内涵    (二)坚持德育实效性原则的必要性    (三)坚持德育实效性原则的基本要求第三章  德育管理内容  一  德育目标管理    (一)德育目标管理的含义    (二)德育目标管理的作用    (三)德育目标管理的实施  二  德育计划管理    (一)德育计划管理的内涵    (二)德育计划管理的价值    (三)德育计划管理的特点    (四)德育计划管理的实施  三  德育组织管理    (一)德育组织管理的含义    (二)德育组织构建的相关要素    (三)坚持德育为先原则的基本要求    (四)德育领导体制的创新  四  德育队伍管理    (一)德育队伍与德育队伍管理    (二)德育队伍的素质要求    (三)德育队伍的培养    (四)德育队伍的管理  五  德育过程管理    (一)德育过程与德育过程管理    (二)德育过程管理的目标    (三)德育过程管理的原则    (四)德育过程管理的实施第四章  德育管理机制  一  德育管理导向机制    (一)导向、导向机制与德育管理导向机制    (二)构建德育管理导向机制的要求    (三)德育管理导向机制的构成  二  德育管理的激励机制    (一)激励、激励机制与德育管理激励机制    (二)构建德育管理激励机制的要求    (三)德育管理激励机制的构成  三  德育管理的协调机制    (一)协调、协调机制与德育管理协调机制    (二)构建德育管理协调机制的要求    (三)德育管理协调机制的构成  四  德育管理的约束机制    (一)约束、约束机制与德育管理约束机制    (二)构建德育管理约束机制的基本原则第五章  德育管理技术  一  德育管理者自我提高的技术    (一)德育管理者的技术    (二)德育管理者自我诊断的技术    (三)德育管理者自我修炼的技术  二  德育人员甄选及任用的技术    (一)德育人员的甄选技术    (二)德育人员的任用技术  三  德育管理中的沟通技术    (一)沟通准备的技术    (二)选择沟通渠道的技术    (三)表达的技术    (四)倾听的技术  四  德育管理中的授权技术    (一)克服授权的思想障碍    (二)把握授权幅度    (三)正确授权的技术要领结语参考文献附录后记
作者介绍

序言

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