禅语慧心-品禅悟管理
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￥ 12.37 3.1折 ￥ 39.9 全新
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作者苏木禄 著
出版社企业管理出版社
ISBN9787516404416
出版时间2013-10
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数190页
字数99999千字
定价39.9元
货号6394502
上书时间2024-06-24
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商品详情
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基本信息
书名:禅语慧心-品禅悟管理
定价：39.9元
作者:苏木禄 著
出版社：企业管理出版社
出版日期：2013-10-01
ISBN：9787516404416
字数：191000
页码：190
版次：
装帧：平装
开本：16开
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《禅语慧心:品禅悟管理》是从禅故事讲起的领导者秘籍，涉及了管理中的诸多问题，让禅与现实紧密相连，让领导者在管理过程中可以利用禅理做到运筹帷幄——一切就如禅之根本一样，在潜移默化间，让你获得能力上的成长。
内容提要
目录
章 领导修养，禅心似月我似镜中国古语有云：“才德全尽，谓之圣人；才德兼亡，谓之愚人；德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。”世间法正见如布施持戒，而领导者的修养，就如同禅意中的修行一般，将会持续进行，直至个人达到“禅心似月我似镜”的境界。在这种境界之下，个人可成圣人、君子，也可远小人与愚者。禅的成败之悟拥有独立思考的能力思想：心如明镜有仁慈，智慧出梦幻泡影，看淡名利荣自归所作福德，不应贪着明眼看世，佛眼看己第二章 日常管理，欲作诗，功夫在诗外现代管理中经常遇到的局面是：领导者与员工离心离德、领导成员之间形成相互倾轧之势；领导者不眠不休，部门却无业绩；竭尽了心力，员工却依然拂袖而去……面对这样的困境，其实修禅之道中早已有解说：无为胜有为，有所为有所不为，顺其自然，方可成其之事。不应取法，不应取非法管理的至高境界：无为即有为关注细节，避免管理溃堤大道至简，别把事情复杂化大智若愚方有可为有所为，有所不为顺其自然方为成事之法第三章 组织用人，将善扬于公堂在竞争激烈、浮躁不安的现代社会中，如何识人、用人、留人，是管理过程中极为重要的一项技能。从观其言行，到安其身心，从知人善任，到留人于心，都是一件极为重要的事。如何“扬善于公堂，惩恶于暗室”？是否应“荣枯由它，走留由他”？走近修禅之道，你便会发现答案。各有其用，各取所长能媚我者必能害我，告别偏听偏信看材育树，让员工与团队一起成长布施赞美，少吐伤人之语石板开花，留给他人改过机会不施霹雳手段，难显菩萨心肠人无完人，接受他人的残缺第四章 利和同均，于无声中令众人行有些领导之所以会失败，其关键原因在于，他们在管理的过程中，未能将利益作为自己需要解决的重点。但事实上，管理的过程中，是否能够做到“利”与“益”在员工之间形成良性的循环，对于这个过程拥有着极为重要的意义。从禅之角度看“利和同均”，我们便能发现，如何才能让员工的士气与工作效率提高，如何才能让自己成为一个令员工效忠的领导者。用心，驱他人痛满城菊香，与员工一起分享利益众缘和合，训练合作心净无秽，把一碗水端平画饼不能充饥，让员工拥有成就感布施有度，让奖励恰如其分不作不食，为下属树立榜样第五章 激励人心，用正确方式赢得拥护在禅修中，方式有着“合适的规矩”之意，稳定而清晰的激励机制，将会有助于人的自我预期实现，从而令行为获得不断的完善，并令领导方式进一步健全。一味地从“利和同均”的角度去寻找，领导便会陷入瓶颈。唯有让员工获得自心的喜乐，方能让心与心之间形成积极的觉悟传递。度人度心，启发对方弥补错误佛陀拈花，让思想传承佛陀不识猪，放下成见晨钟暮鼓，全身心为组织奉献认清形势，强化自我决策机制不隐下属，为员工提供自由发挥空间从信任开始，营造可靠环境第六章 善借他力，以众心打开共同愿景领导之道的成败取决于人力的运用，但现代领导人所面临的窘境多半是无法妥善借力，反观禅法，我们便会发现，禅于无声处动人，以己心动众心，这便是其高明之处。在管理的过程中，让群体的力量集中在一起，令每一个人都可以对集体产生认同感，从而令其甘于、愿意为集体献力，是每一个领导者都应从禅中去学习的智慧。见和同解，画一张公认的愿景立足长远，脚下踏去是坦途齐心向佛，让他人认同集体价值观与人论佛，从外部引入竞争菩萨杀生，剔除组织负面情绪度难度之人，为团队制定挑战性目标你即是佛，找到成员为团队献身的理由第七章 转识成智，于承担中获取成功参禅不可因循守旧、墨守成规，唯有挑战，方可悟道成佛，身为领导者同样如此。面对如今更为复杂的外部环境、纷繁的市场信息与飞速变化的员工情况，领导者亦要做到转识为智，将知识进一步化解为智慧，并于承担中获取成功。终身为期，让组织转为学习型真修实证，从我做起有得必有失，学会放下工作即修行，与下属一起尽职工作尽力而为，更要量力而行当断则断，学会悬机而动敢于担责，让团队的问题成为自己的问题第八章 众生平等，让领导成为每个人的事成功领导的全部学问中的实质，就是对人的理解与尊重，而对人的理解与尊重，则可以集中体现于禅修中的“众生平等”观念中。众生平等的观念体现了对人的关怀、对他人所怀的深深的同理心。而在管理的过程中，播种这种“平等”的善因，成长的自然是善行，结果的也将是部属同心的善行。朴素的平等主义激励热忱，让员工摆脱“和尚撞钟”马祖试徒，有意识地选好接班人不固执我见，倾听他人的意见虎扑低头，让自己保持谦逊的态度善护念，顺应人性中的善面荣辱之说：分权与集权
作者介绍
苏木禄，原名徐宪江，其视角独特，能颠覆常人的思维，且文笔功底深厚，风格转换自如，要么文笔犀利，要么思想厚重，要么文采斐然，许多文章让人叹为观止，许多观点令人拍案叫绝。代表作品有《静》、《思》、《悟》等。
序言
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【封面】
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