• 20年创业者:想大事,不出事
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20年创业者:想大事,不出事

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作者杨沛霆

出版社企业管理出版社

ISBN9787516423400

出版时间2021-03

版次1

装帧精装

开本16开

纸张胶版纸

定价148元

货号8565921

上书时间2024-06-23

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品相描述:全新
商品描述
基本信息
书名:20年创业者:想大事,不出事
定价:148元
作者:杨沛霆
出版社:企业管理出版社
出版日期:2021-03-01
ISBN:9787516423400
字数:
页码:
版次:
装帧:精装
开本:16开
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编辑推荐

内容提要
本书是《中外管理》杂志社创办人,首任社长兼总编辑杨沛霆自1991年至2001年在主持杂志全面工作期间,为该刊撰写的“卷首语”的结集,一部文字生动、富有启示意义的管理学随笔集。作者是我国情报研究专家,曾多年供职于中国情报研究所,并有多部著作与有一定影响力的论文面世;作者同时也是一位管理专家,本书稿主要是结合当时宏观形势,集中讨论中国企业和企业家面对的创业、生存、发展、创新等话题,劝导企业家在困难时期要守得住本心,兴旺时期要思考来日的巨变,从而把握住企业之舵。书稿内容丰富,立论有据,要言不烦,是一部有相当质量的管理学随笔。
目录
002/ 企业的繁荣与发展靠什么?004/ 政府应该为企业干些什么?006/ 企业机制转换的目标何在008/ 再谈政府转变职能010/ 要把管理人才培训放到战略位置012/“翻牌集团公司”可以休矣企业家呐喊:新婆婆来了014/ 市场经济的社会机制专业化、社会化016/ 企业竞争机制依靠政府政策018/ 朱镕基经济管理观念的启示020/ 市场经济也是一把“双刃剑”022/ 现代企业制度在从严管理中诞生024/ 企业家的人生真谛026/ 中小企业设副职好吗?028/ 建立中国式企业领导体制030/ 职工股份制与现代企业制度032/ 世杯赛与商战034/ 企业,要警惕大小骗子036/ 华人企业振兴之道038/ 国际企业的“再造热”和“外包热”040/ 成由勤俭败由奢042/ 从企业家的辛酸苦辣谈起044/ 管理真谛是“义”046/ 当前,企业家要学会保护自己048/ 没有创新就没有管理050/ 再谈企业家要学会保护自己052/“认真”是质量的关键所在054/ 企业命运在于选拔厂长056/ 关键是企业的责任机制058/ 世界通用的识别人理论060/ 乌杰同志报告的启示062/ 青蛙、啤酒和悲剧的反思064/ 多元化经营是福是祸067/ 混合型企业会有大发展069/ EQ与人才标准071/ 产业同构与危机管理073/“烟草大王”失落的感受075/ 索罗斯与知识经济077/ 网络化数字化079/ 马俊仁、企业名星和炒家们081/ 现代企业制度有效组织方式——外包083/ 迎接莫测的巨变时代085/ 新年要有新思路087/ 企业持续发展的五大关键089/ 什么是幸福人生091/ 炒风不可长094/ 决策超前管理从加坡归来遐想096/ 呼吁:重视企业文化098/ 财富论坛后的静默100/ 向“常识”挑战102/ 新世纪需要新战略104/ 戴尔的故事106/ 请爱护企业家108/ 策划、MBA与炒作110/“e”是什么?112/ 万不可忽枧危机管理114/ 老总的哲学与品格116/“实事求是”是最高规则118/ 只在灯下找钥匙120/ 什么是领导?122/ 管理是圆形的124/ 人对人?制度对人!126/ 编辑发明了新手机!128/ 蝎子、青蛙与认清本质130/ 中国“大企业病”来了!132/ 以德立国与企业管理134/ 综合就是创新!136/ 7·13狂欢与“无为而治”138/ 世界名牌新排名说明什么?140/ 创业“三识”142/ 企业经营真的“无国界”了吗?144/ 从《韦尔奇自传》想到CEO之争146/ 竞争胜利=情报成功148/ 文化冲突浮出水面150/ 世界杯冷门告诉企业什么?152/ 科学太远 技术太烦=企业太弱154/“担保”,危险!156/ 盛会在即,恳谈企业家精神与创新158/ 从寿星到百年老店的真理160/ 柯林斯“二鸣惊人”说明什么?162/ 借柯林斯放眼2003164/ 一个更替领导模式的时代!166/ 从美伊战争悟管理168/ 面临“非典”的挑战170/“非典”与文化172/ 人、文化、管理174/ 员工持股与股票期权的瓶颈是非176/ CEO要学会讲故事推荐《管理故事与哲理》178/ 大亚湾归来的感悟180/ 行业协会要大显身手!182/ 人·兽·权184/ 官、产、学三股道上的车186/ 呼唤“科学发展观”188/ 不可小看文化提升190/ 故事里的学习型组织192/ 对话张瑞敏与人生的“三个如此”194/ 从鞍钢学到了什么?196/ 中国企业离“了不起”还有多远?造访日本松下的感悟198/ 谈谈企业人生200/“风云榜”与“三个有利于”掩卷2004年的思考202/ 谦虚、感恩与尊重人感悟在袁老九十寿辰204/ 养生之道与人生和谐之理206/ 瞧瞧星巴克,想想狗不理208/ 从连战“脱胎换骨”谈起210/ 都来保护“创牌”企业家!以人为本,以钱为本?212/ 我最敬仰的三大哲人庆贺于光远九十寿诞之感214/ 领导者的“活法”感悟稻盛和夫216/ 海尔思想新起飞218/ 杜拉克与巴金的思想光辉永存深切悼念两位人类思想大师221/ 有感“富豪”严介和的生存理念224/ 听比尔·盖茨,想我们自己226/ 两会晤谈五老总的三大感受228/ 成功:打破窠臼,豁然开朗有感李开复《做最好的自己》230/“世界是平的”我们准备好了吗?“平”旋风刮到中国234/ 坚持企业的市场主体地位236/ 攻坚国际品牌:难!却必行 !238/ 十五年,意味着什么?240/ 武侯祠对联与杜拉克思想从“审势攻心”到“建设性矛盾”242/ 我所感悟的“效率、公平与和谐”245/“三个如此”249/ 两会新精神与企业新政策251/ 担当CEO需要什么条件254/ 为什么热衷领导而非领导的学问256/ 管理与人258/ 权力、人性与管理260/ 通用电气的接班人攻略263/ 世界级企业家的反主流人生263/ 感言盖茨与乔布斯的演讲感言盖茨与乔布斯的演讲265/ 重温袁老四句铭言写在《中外管理》创刊十六周年之际269/“而立”之际悟道人生272/ 企业家“养生”之道感悟“自我管理”274/ 拜年,先拜健康!再谈养生健康的学问277/ 从前辈感言想到管理者素质279/ 中国经济改革到了哪一步?感悟两位大经济学家的对话282/ 中国企业要强化危机意识了284/ 为什么它们能幸免次贷危机?震灾之际再谈危机意识286/ 震灾后,反思管理之本288/ 立人立言居内创外企业家成熟的两大表现290/ 奥运热中静读南怀瑾293/ 两国元首突然下台之恨秋高月圆之际,慎思明辨接班人295/ 解救危机之道,是向潜规则开火慨然奶粉危机与金融海啸298/ 感悟企业信仰的奥秘301/ 向问题“添加剂”挑战303/ 危机中企业精英们现况如何?305/ 吴炳新大作与人生哲理307/ 和老总们谈谈企业文化309/ 经济危机中,感悟“二次决策”311/ 盖茨父教之悟与中国教育之殇313/ 感悟三株吴炳新的《消费论》什么是社会、组织繁荣的决定性因素?316/ 企业大趋势:信息上行,权力下行南车集团赵小刚董事长的管理理念318/ 六十年华诞重在警觉未来从中美博弈谈起322/ 喜听稻盛和夫与张瑞敏谈当今企业之本328/ 缅怀为国鞠躬尽瘁的钱学森主席331/ 从城管“进村”到房产“绑架”“以民为本”谈何容易333/ 中国不能再陶醉于GDP总量了335/ 比尔·盖茨的父教启示什么是培养企业家的正确道路338/ 世博会应该给中国带来什么?回想1985年参观日本筑波世博会340/ 当中国模式席卷全球,中国怎么办342/ 稻盛和夫:也是国人之师
作者介绍

序言

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