卓越领导者--提升领导艺术
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作者狄振鹏 著
出版社沈阳出版社
ISBN9787571613303
出版时间2020-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数182页
字数99999千字
定价46元
货号8469661
上书时间2024-06-23
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商品详情
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基本信息
书名:卓越领导者--提升领导艺术
定价：46元
作者:狄振鹏 著
出版社：沈阳出版社
出版日期：2020-08-01
ISBN：9787571613303
字数：248000
页码：182
版次：
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
本书主要讲述的是：管理通常是针对“事”，包含工作目标计划、问题分析解决等，即运用团队资源达成绩效目标。领导是针对“人”，针对个体的心理、情绪、心智、思维和价值观，对个体下属进行生涯规划、驱动力激励、培育教导、有效授权等；针对集体的团队建设和团队士气，以及情景领导力等，这些都是领导力和领导艺术的核心内容，从基层管理者迈向卓越领导者，就必须要提升领导艺术等内容。
内容提要
《领导者--提升领导艺术》主要针对企业的中基层管理者，经过三年以上的管理实践，初步掌握了基础性管理技能和方法之后，就需要向更高阶的领导者方向迈进，掌握团队领导艺术，提升领导力，成为一名的领导者。 本书严格地区分管理和领导，更适合高层领导者，重点是提升领导艺术和领导力，具有较好的创新价值和出版价值。
目录
章 创新思维 节 常见思维误区 第二节 传统思维与教育误区 第三节 垂直思维法 第四节 思考法 第五节 六顶思考帽思维法 第六节 管理情境的案例分析第二章 经理人心智修炼 节 经理要素 第二节 积极信念改变法 第三节 情商提高与修身 第四节 经理人的特征 第五节 人际性格解析法 第六节 经理人职业生涯规划第三章 公众演讲与表达的技巧 节 演讲和沟通的影响力 第二节 讲台压力和演讲恐惧症 第三节 缓解讲台压力的自我管理法 第四节 演讲的技巧和方法第四章 员工激励的体系 节 管理的不同对象 第二节 罗森塔期望定律 第三节 弗洛姆激励期望理论 第四节 激励理论与原理 第五节 期法 第六节 有效的激励技巧第五章 教导与培养下属 节 教练型者 第二节 为什么学什么 第三节 技能教导和心理辅导 第四节 教导流程的五步骤 第五节 员工的心理辅导 第六节 工作教导案例分析第六章 有效授权的技巧 节 我们为什么忙碌 第二节 权力下放四层次 第三节 不愿授权的原因 第四节 何种工作能授权 第五节 授权的基本流程 第六节 工作案例练p第七章 团队的建设 节 团队内涵与要素 第二节 团队的分类与区别 第三节 团队建设的原则与要点 第四节 常见的团队陷阱 第五节 提升团队战斗力第八章 情力 节 权变与员工差异 第二节 领导的行为导向 第三节 领导风格的类型 第四节 柔力的修炼 第五节 卓人之道
作者介绍
序言
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