图解企业战略管理 馆藏无笔迹

图书标准信息

• 作者 蒋任重 著
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2004-01
• 版次 1
• ISBN 9787501760442
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 222页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《图解企业战略管理》是作者以扎实的理论为基础，以丰富的实例为对象，对我国企业战略的误区进行了深入的研究和分析，总结了若干种典型的战略迷失现象，并探讨了其理论和实践上的成因，作者还结合一些典型的成功案例给出了帮助企业走出误区、成为战略赢家的“金玉良言”。《图解企业战略管理》简明、实用、提纲挈领，包含了作者许多研究和实践的精华。

【作者简介】

蒋任重，清华大学经济管理学院博士.1998年创办南京厚德实业有限公司，任董事企业管理顾问。多年来一直从事企业管理理尤其是战战管理方面的研究和实践工作，现是北京明德天行管理咨询有限公司顾问，兼任多家企业顾问并主持和参与多项企业化工作，均受到企业的好评。

【目录】

上篇战略管理现状
开篇案例从长城和联想的差距看中国企业的战略迷失
第一章战略迷失现象——透析我国企业战略管理的现状
战略聚焦娃哈哈的品牌战略：成功或失败
知识链接企业战略管理理论发展
中篇图解战略管理
开篇案例某企业总体战略计划表
战略管理过程企业战略管理过程的三个关键要素
第二章战略分析阶段——知已知彼是战略管理的前提
第三章战略决策阶段——科学决策获得优化的战略
第四章战略实施阶段——系统实施保障战略成果
综合案例TCL：创建具有国际竞争力的世界级企业
热点聚焦BSC：战略执行的工具还是绩效考核的法宝？

下篇战略管理实践专题
专题一多元化战略
案例海尔多元化——成功背后的隐患
专例二国际化战略
案例南存辉：民营企业国际化发展战略
专例三核心竞争力
案例夏新：全力打造核心竞争力