家族企业规划图

图书标准信息

• 作者 范博宏、[丹麦]莫顿·班纳德森 著
• 出版社 东方出版社
• 出版时间 2015-07
• 版次 1
• ISBN 9787506081641
• 定价 78.00元
• 装帧 软精装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 315页

【内容简介】

　　中国的家族企业正处于高速发展期，尽管绝大多数还处在第一代掌控阶段，然而，创业的一代企业家们不可避免地要开始面对企业传承发展的问题。如何跨越传承路障，树立百年老店，仍需要一代企业家们和准备接任的二代们孜孜以求，共同探寻。
　　家族企业的品牌和精神如何沿袭？
　　家族股权如何合理划分？
　　家族接班人如何培养？
　　家族企业实现永续经营的治理模式何在？
　　家族接班人如何实现互助联姻？
　　家族企业如何调整和政府的关系？
　　家族企业长青的密码是什么？
　　家族企业如何顺利交班？
　　家族继承人与职业经理人如何抉择？
　　家族企业价值为何在继承中蒸发六成？
　　家族股权如何合理划分？

【作者简介】

　　莫顿.班纳德森，André and Rosalie Hoffmann 家族企业首席教授，欧洲工商管理学院温德尔家族企业中心的教导主任，欧洲工商管理学院经济学教授。莫顿在家族企业以及公司治理方面有很深的造诣，在继承以及持续性方面的研究获得了广泛认可。他的作品发表在《金融经济学》《政治经济学杂志》《经济学和公共经济学》等顶尖金融和经济学期刊。
　　他常就家族企业等问题，在家族企业、金融机构、投资银行以及私募基金等处进行演讲。曾在丹麦商务部担任家族企业以及继任政策方面的顾问，还在私募基金、丹麦外交部、世界银行以及许多其他机构和组织担任过咨询工作。

　　范博宏，1996年于美国匹兹堡大学获得金融学博士学位，现任香港中文大学会计学院及财务学系联席教授、经济金融研究所主任。他同时受聘于中欧商学院、长江商学院教授EMBA课程，也是清华大学凯风家族传承中心学术主任。
　　范博宏对华人民营与家族企业治理及传承问题有前沿且权威的研究，他经常在世界各国的学术会议与商业论坛中演讲，研究成果在多种世界顶级学术期刊上发表，并被《经济学人》、《纽约时报》、《金融时报》、《亚洲华尔街日报》、《南华早报》等国际主流媒体广泛报道。
　　他不定期担任东亚家族企业、世界银行、世界经济合作组织及亚洲开发银行的咨询顾问。近年，他致力研究与宣讲家族与企业长青之道，他的家族企业治理讲座与课程学员遍布东南亚、中国内地及香港地区。

【目录】

前 言
第一章 总论
穆里耶兹家族
台塑集团
经验与教训
家族规划图
不同类型的家族企业
家族企业：最主要的组织形式
家族企业的寿命
第二章 家族特殊资产
家族姓氏与传统
价值观导向领导
人脉
第三章 路障
家族路障
家族发展——人多心杂
家族冲突
核心成员的重要性
制度路障
财产权
市场路障
第四章 家族企业规划图
家族规划图“三步走”战略
家族规划图的其他用途
根据家族可持续性指数研究企业的传承模式
第五章 所有权结构设计
所有权结构的多样性
影响家族所有权的路障
所有权结构设计中四大最常见的挑战
将控股股权委托的利弊
所有权结构设计的四个启示案例
第六章 传承
家族内继承的经济后果
继承文化的挑战
传承家族特殊资产的挑战
胜任的挑战
变革的挑战
传承规划的挑战
制度路障的挑战
第七章 退出
退出的原因
退出模式
退出规划
退出企业以后的生活
第八章 家族企业规划图的延伸应用
家族规划图的基础要素
家族规划图的其它应用
家族规划图与企业治理
家族规划图与家族治理：让家族团结在一起
家族规划图和所有权结构设计：共享家族特殊资产同时保持控制权
家族规划图与对经理人和董事的激励
后 记